【正文】 達到“兩不一杜絕”。防范與減少患者壓瘡發(fā)生。對個人處罰的結(jié)果，記入個人技術(shù)檔案。處罰：在活動期間，對所有的醫(yī)療糾紛在醫(yī)院中層會上予以通報。③嚴格依法執(zhí)業(yè)。⑤危重癥患者護理管理。建立完善的護理管理組織體系，實行目標管理責(zé)任制，職責(zé)明確。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。醫(yī)療核心制度的落實：重點加強交接班制度、首診醫(yī)師負責(zé)制度、病歷討論制度、圍手術(shù)期管理制度、手術(shù)分級管理制度、手術(shù)討論制度、會診制度、病歷書寫制度、麻醉科術(shù)前、術(shù)后訪視制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)患溝通制度、死亡報告制度等制度的貫徹落實。整改措施由科主任、護士長具體落實。在活動期間凡出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的科室及個人，均在原醫(yī)療安全文件規(guī)定的基礎(chǔ)上從重處罰。成立我院醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，加強對活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實施辦法。三、實施步驟醫(yī)療安全百日無事故活動分發(fā)動學(xué)習(xí)、自查、檢查、深化整改和總結(jié)四個階段。各部門將收集到的整改意見，匯總到各職能科室，各職能科室匯總到醫(yī)院醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由該辦公室將整改意見進行整理，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在醫(yī)院一定范圍內(nèi)進行公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。重點科室的管理：(1)、急診科。術(shù)后：觀察及時、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。②護理人力資源管理。對危重患者有護理常規(guī)，措施具體，記錄規(guī)范完整。嚴禁無執(zhí)照的人員單獨值班，嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，④加強門診、醫(yī)技質(zhì)量控制。加大對醫(yī)療糾紛的直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人和負有管理責(zé)任的管理者的行政處罰。附：醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單患者安全目標二Ｏ一一年九月九日附1:醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單組長：高明副組長：王山陳高男成員：王義夫華為柯南吳一豪李家棟吳振宇奇峰 李明下設(shè)辦公室：主 任：李明地點：醫(yī)院綜合辦公室附2:患者安全目標嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性。主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)、廣場張貼“百日安全無事故”活動通知，組織居民參與“百日安全無事故”一系列活動方案。組織社區(qū)居民、企業(yè)員工參觀交通安全體驗基地，宣傳交通安全知識。聯(lián)洋四居委2012年7月9日第三篇：“百日安全”活動方案先河之星項目部“百日安全”活動實施方案編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期：二零一五年三月十三日先河之星項目部“百日安全”活動實施方案為了深入開展“百日安全”生產(chǎn)活動，切實抓好我項目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團總公司《關(guān)于開展“百日安全”活動的通知》（陜建總通【2015】25號）和工作會議精神，結(jié)合我項目部實際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部研究決定，即日起將開展“百日安全”生產(chǎn)活動。第二階段（實施階段）2015年3月26日—2015年6月10日。七、工作要求加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)實際情況，在活動中切實堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，緊扣“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)。并嚴厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。責(zé)任部門:安全管理部)認真落實上級有關(guān)指示精神，采取多種措施，加強礦井重大災(zāi)害、重大事故隱患排查整治，扎實做好重大事故防控，杜絕重大事故發(fā)生。保證安全投入，按規(guī)定提取和使用安全費用，礦井提取標準不低于15元/噸，其中用于瓦斯防治的不低于60%。1采掘工作面采取煤層注水、濕式鉆孔、凈化風(fēng)流等綜合防塵措施，粉塵濃度不得超過標準規(guī)定。三是開展機電運輸系統(tǒng)治理（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：機電管理部）礦井主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)等大型固定設(shè)備，檢測檢驗情況；機電設(shè)備檢修計劃，定期進行檢查、檢修、維護、保養(yǎng)，記錄做到完整可靠，有據(jù)可查。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：安全管理部）各層領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部、安全管理人員要加強日常隱患排查治理，并不間斷開展夜查和突擊檢查，重點檢查現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的“三違”和各項制度、措施執(zhí)行落實情況。（六）開展安全責(zé)任落實活動（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：安全管理部）每月26日組織召開一次安全工作會議，對月度存在隱患進行分析倒查，對隱患整改情況進行落實，對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、評定、考核及責(zé)任追究,對下階段工作進行安排部署。安全管理部匯總后于每月25日前將活動開展情況上報集團公司安全監(jiān)察局。組織新員工開展安全基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，特別是實際操作的培訓(xùn)。各部門各車間要高度重視這次安全生產(chǎn)百日活動的開展，圍繞本部門本車間實際情況召開動員會，結(jié)合公司安全活動計劃及時開展；各義務(wù)安全員要及時發(fā)現(xiàn)各種違章和不安全的情況，及時制止、處理或者上報，將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第五篇：2018百日安全活動方案四川海翔教學(xué)設(shè)備有限公司2018《百日安全生產(chǎn)活動》的方案每年的9月是我們公司生產(chǎn)上的傳統(tǒng)旺季，眾所周知這幾個月氣候是一年之中最熱的時候，這就給我們的安全生產(chǎn)帶來了很大的困難和挑戰(zhàn)；我們知道：沒有正常的生產(chǎn)就沒有效益，同樣，沒有安全就談不上效益，一切都是在安全的基礎(chǔ)上，才可能產(chǎn)生效益。（二）加強現(xiàn)場管理。（四）開展冬季“四防”專項治理（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：安全管理部）安全管理部依據(jù)上級相關(guān)文件要求，結(jié)合實際，于10月20日前，制定出冬季“四防”專項方案，明確目標，落實責(zé)任，加強冬季“四防”；22日組織一次專項檢查，對查出的問題及時落實整改，做好“四防”工作。煤礦井下供電系統(tǒng)的過流、漏電、接地保護裝置可靠，按規(guī)定對供電系統(tǒng)繼電保護核算、調(diào)校和整定。1生產(chǎn)技術(shù)部每月10日組織（相關(guān)部室參加）開展一次對標專項檢查，對查出隱患按“五定”原則落實整改。不得存在瓦斯超限作業(yè)，瓦斯超限必須停電撤人，停產(chǎn)整改，分析原因，追究責(zé)