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正文內(nèi)容

市場(chǎng)銷售部駐外辦事處管理方法范文(留存版)

  

【正文】 節(jié)服務(wù)、特色服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、對(duì)口服務(wù)引用到重大接待服務(wù)中,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我市赴省上訪人員較上年有所減少,但個(gè)別事件仍比較突出,如12月我市某小區(qū)住戶30余人因住房問(wèn)題在省政府門(mén)口聚集等。(3)、辦事處根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各款項(xiàng)催收工作。(2)、辦事處負(fù)責(zé)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),制定銷售計(jì)劃,參與媒體發(fā)展的研究,完成并超越公司設(shè)定的銷售任務(wù)。派駐的人員不進(jìn)辦事處編制,薪酬及其他福利由公司負(fù)責(zé)。l 每月根據(jù)辦事處人員的工作表現(xiàn),進(jìn)行工作成績(jī)和業(yè)務(wù)能力的考核,填寫(xiě)“月度評(píng)分表”,配合公司對(duì)辦事處人員的工資核算及定級(jí)考核工作。(二)、區(qū)域經(jīng)理的工作職責(zé):1.區(qū)域經(jīng)理必須全力配合辦事處經(jīng)理、服務(wù)管理部開(kāi)展銷售及售后服務(wù)工作,如期完成本區(qū)域分配的銷售任務(wù)。* 不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),做與工作無(wú)關(guān)的事。三、制度適用范圍本管理制度適用于廣州愛(ài)奇實(shí)業(yè)營(yíng)銷中心各辦事處。(三)銷售代表的職責(zé)第二章 辦事處日常事務(wù)管理一、辦事處地點(diǎn)設(shè)立條件1.各辦事處應(yīng)在各省的省會(huì)城市或直轄市設(shè)立。l 行使促銷方案的計(jì)劃、審核權(quán),品牌推廣建設(shè)執(zhí)行權(quán)。對(duì)該區(qū)域的促銷費(fèi)用進(jìn)行區(qū)域和階段合理計(jì)劃分配。辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,原則上實(shí)行輪換制,三年輪換一次,特殊情況可不受年限限制。(10)、辦事處負(fù)責(zé)對(duì)租賃方車輛使用情況不定期監(jiān)督檢查,保證每輛車每半年至少一次,并做好相關(guān)記錄。文明創(chuàng)建有了新成果在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我們還把開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)作為促進(jìn)工作的重要手段,堅(jiān)持抓實(shí)抓好。一是主動(dòng)配合做好我市招商引資活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后續(xù)跟蹤服務(wù)工作,先后服務(wù)了我市組團(tuán)參加的第十六屆XX全國(guó)商品交易會(huì)暨消費(fèi)品博覽會(huì)、第六屆中國(guó)XX國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)、第八屆中國(guó)(漯河)食品博覽會(huì)、上海世博會(huì)XX活動(dòng)周、省黃金管理局考察XX等重大招商活動(dòng)。駐X辦被市委、市政府評(píng)為“2010信訪工作先進(jìn)單位”;通過(guò)了省直文明單位考核。近些年來(lái),醫(yī)藥事業(yè)正面臨著竟?fàn)幣c挑戰(zhàn)。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和日常工作、生活、學(xué)習(xí)情況。二、勤奮工作,盡力做好本職工作我主要負(fù)責(zé)綜合治理工作,作為一名社區(qū)干部,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,努力工作,不等不靠,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。(此項(xiàng)費(fèi)用在營(yíng)運(yùn)一年之后,可以一大包的形式包干)③電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、辦公用品、裝修、雜費(fèi)等一次性投入約2萬(wàn)元第一年約投入: 酒店客房均價(jià)約488元; 247。上報(bào)辦事處的其他事項(xiàng)?!?由辦事處提供客戶名稱等相關(guān)內(nèi)容,擺臺(tái),實(shí)物應(yīng)有收發(fā)存臺(tái)賬及相關(guān)手續(xù)。大件促銷品的使用,應(yīng)按照部門(mén)規(guī)定辦理﹙簽訂使用協(xié)議,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)﹚,辦事處建立臺(tái)賬,做到賬實(shí)相符,部門(mén)建賬,定期核對(duì)。第二篇:駐外辦事處關(guān)于酒店設(shè)立住外辦事處的建議一、鲅魚(yú)圈酒店業(yè)的形式分析目前鲅魚(yú)圈酒店業(yè)正在蓬勃發(fā)展,兩年內(nèi)將有4 至5家與我們皇家園林酒店相近或超過(guò)規(guī)模的酒店,以及國(guó)內(nèi)外知名品牌酒店落成投入使用,硬件設(shè)施和地理位置有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)更加優(yōu)惠的營(yíng)銷政策(內(nèi)部激勵(lì)、外部促銷、資源橫縱向組合等),更具競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷手段(高投入的廣告推廣等)將充斥鲅魚(yú)圈市場(chǎng),而且人才的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。488元/房=420間/年 由此數(shù)據(jù)可以看出,(以沈陽(yáng)為例)駐外辦事處一年內(nèi)訂房只需有420間()就可以達(dá)到收支平衡,如預(yù)測(cè)全年訂房4550間,那么只客房一項(xiàng)就可帶來(lái):4550*488=222萬(wàn)元的收益。提高認(rèn)識(shí),加大普法宣傳力度今年以來(lái),我們堅(jiān)持優(yōu)化社會(huì)環(huán)境這一主題,全面開(kāi)展了創(chuàng)建“誠(chéng)信平安社區(qū)”活動(dòng)。刑釋人員重新犯罪率為零。為順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與需要,推動(dòng)醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展,按照總公司的精神和要求,今年我們工作的重點(diǎn)仍是在去年發(fā)展城市的基礎(chǔ)之上繼續(xù)擴(kuò)展湖北周邊地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及零售藥店?,F(xiàn)將2010年駐XX辦各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、圍繞發(fā)展大局,積極開(kāi)展駐外工作政務(wù)接待有了新亮點(diǎn)。二是主動(dòng)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),邀請(qǐng)客商到XX參觀考察、投資興業(yè)。強(qiáng)化職工文明宣傳和素質(zhì)教育,結(jié)合“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,一把手帶頭,全體員工集中學(xué)習(xí)討論,開(kāi)展了“學(xué)禮儀、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),倡議“開(kāi)口要微笑、開(kāi)口要講普通話、開(kāi)口要講文明 篇三:駐外工作總結(jié)模板駐外人員工作日志辦事處: 姓名:職務(wù):銷售二、本周關(guān)鍵信息(與我司合作得機(jī)會(huì)點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)):(各行業(yè)推廣、跟進(jìn)、推動(dòng)):(試機(jī)單位、跟蹤結(jié)果、原因分析):(人事變動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、資金流等): :::::: :、建議:第五篇:駐外辦事處管理辦法邁瑞科駐外辦事處管理制度第一章 工作職能與崗位職責(zé)一、組織架構(gòu):辦事處主任文員業(yè)務(wù)人員服務(wù)人員二、編制設(shè)置原則:辦事處:辦事處主任、文員、銷售代表三、辦事處工作職能辦事處是邁瑞可的駐外機(jī)構(gòu),是企業(yè)向市場(chǎng)延伸的重要窗口。(11)、辦事處負(fù)責(zé)對(duì)租賃車輛建立檔案,做好相關(guān)維修記錄,并具可追溯性。辦事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷,身體健康,年富力強(qiáng),素質(zhì)好且具有獨(dú)立工作能力。l 管理、監(jiān)控、指導(dǎo)辦事處所有人員對(duì)公司規(guī)定的各項(xiàng)管理辦法流程的執(zhí)行,杜絕違反公司規(guī)定及損害公司利益的違法行為發(fā)生,如有違反公司管理規(guī)定造成公司利益蒙受損失的,經(jīng)理要承擔(dān)直接管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。l 行使售后、售前服務(wù)的處理和建議處理權(quán)。2.為樹(shù)立樂(lè)華空調(diào)良好的公眾形象,要求所有辦事處的選址和裝修必須符合下列條件: * 辦事處應(yīng)選在市區(qū)交通便利,有停車地點(diǎn)的地方; * 辦事處的門(mén)面裝修必須符合公司的CI設(shè)計(jì)要求;* 辦事處人員生活區(qū)必須與辦公地點(diǎn)分離,住宿地點(diǎn)設(shè)在分公司附近。編制:營(yíng)銷中心 審核: 批準(zhǔn):日期:2010年11月16日。* 各辦事處人員每日上班必須按要求著裝和佩戴工作牌;* 在辦公區(qū)域要精神飽滿,積極工作,不打瞌睡,坐立要端正,不準(zhǔn)有坐在桌面上、腳放在桌面上等不雅觀行為。l 行使辦事處所需貨源的準(zhǔn)時(shí)交貨權(quán)。l 負(fù)責(zé)對(duì)辦事處各項(xiàng)固定資產(chǎn)辦公用品管理和保護(hù),保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。派駐期一般為6個(gè)月,期滿后由公司統(tǒng)一安排。廣告運(yùn)營(yíng)及維護(hù)(1)、辦事處負(fù)責(zé)愛(ài)居服務(wù)車廣告業(yè)務(wù)的開(kāi)展及客戶關(guān)系維護(hù)。(2)、辦事處負(fù)責(zé)規(guī)范代理商、經(jīng)銷商與直營(yíng)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷行為,同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。勸訪工作有了新成效。政務(wù)接待是辦事處的一項(xiàng)重要職能,把握好接待工作的特征是做好接待工作的重要前提和基礎(chǔ)。一年來(lái),我們主要以學(xué)術(shù)推廣、產(chǎn)品知識(shí)宣傳為目的。
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