【正文】 發(fā)展的需要,優(yōu)化高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)1)創(chuàng)立高層次人才引進(jìn)政策優(yōu)勢,增強(qiáng)人才吸引力。要從思想上、工作上多關(guān)心,從學(xué)習(xí)上、精神上多支持,用良好的環(huán)境凝聚人才,真正使人才為我所留、為我所用,竭盡所能,發(fā)揮其聰明才智。2)定性分析與定量分析相結(jié)合,靠數(shù)據(jù)量才。第二篇：公路行業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及對策公路行業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及對策隨著公路建設(shè)步伐加快，現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的建立，高等級公路里程不斷增加，機(jī)械化、信息化技術(shù)的普及，公路行業(yè)已從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)變，公路行業(yè)要為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品和良好服務(wù)，要實(shí)現(xiàn)公路交通率先現(xiàn)代化，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才是公路行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才保障。工程施工管理人才更是匱乏。把人才資源開發(fā)管理放到更加突出的位置抓緊抓好。通過完善分配機(jī)制，建立起具有企業(yè)特色的人才成長發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，將人才的貢獻(xiàn)和集體的前途緊密聯(lián)系起來，使優(yōu)秀人才與集體結(jié)成利益共同體，激勵(lì)各類人員充分發(fā)揮自己的聰明才智。據(jù)2000年底統(tǒng)計(jì)，我市人才總量達(dá)85512 人。尤其是我市農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)只有3名高級人才，這與我 市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地位較為重要是很不相稱的?！比A陽集團(tuán)前幾年先后引進(jìn)了15名博士，現(xiàn)只剩 下2名。(二)立足于培養(yǎng)和用好現(xiàn)有人才，努力挖掘內(nèi)部人 才的潛力 培養(yǎng)和用好惠州本地現(xiàn)有人才，最大限度地盤活內(nèi)部 人才的存量，不僅是用人才、促發(fā)展的有效方法，也是穩(wěn) 定人才、吸引人才的最佳良策。(三)根據(jù)發(fā)展需要，適度引進(jìn)人才人才總量不足、加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的 有效途徑。通過改革，全面引入競爭激勵(lì) 機(jī)制，憑素質(zhì)定去留，憑實(shí)績定升遷，為優(yōu)秀人才脫穎而 出提供制度保證。改變過去專 業(yè)技術(shù)職稱評聘上的“論資排輩”和“按老分配”做法，堅(jiān)持以實(shí)績論英雄，把職稱的申報(bào)權(quán)給個(gè)人，聘任權(quán) 給單位，對有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出的科技人員可低評高聘，也可破格晉升，或直接設(shè)崗評聘，真正做到特殊人員享受 特殊政策。二是女性人才偏少，僅有女性人才2053名，占調(diào)查總量的4％,且以能工巧匠居多；三是學(xué)歷層次偏低，初中及以下學(xué)歷32453人，%，取得高中或中專學(xué)歷有15769人，占31%，取得大專以上學(xué)歷有2645人，%，高學(xué)歷農(nóng)村實(shí)用人才匱乏，加之視野狹窄，難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，影響了實(shí)用人才作用的持續(xù)發(fā)揮，制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度發(fā)展。各級黨委、政府應(yīng)把農(nóng)村實(shí)用人才的管理工作作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)來抓，明確職責(zé)，進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)成人事部門牽頭，會(huì)同農(nóng)業(yè)、教育、科技、勞動(dòng)和社會(huì)保障、農(nóng)辦等部門成立農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)農(nóng)村實(shí)用人才的具體管理服務(wù)工作，并在各村設(shè)專人管理，在組織、人員、經(jīng)費(fèi)上予以充足保障。同時(shí)，建議設(shè)立實(shí)用人才發(fā)展基金、成立實(shí)用人才互助會(huì)等形式，多渠道籌集資金，進(jìn)行互幫互助，逐步形成規(guī)模。加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，提升科技創(chuàng)新人才能力。從職稱結(jié)構(gòu)上看，高、中級人才比例明顯偏少。深化分配制度改革，充分體現(xiàn)技術(shù)、專利、品牌、管理等要素參與分配。因此，進(jìn)行籌建民辦“瑞安科技學(xué)院”可行性研究，以緩解對科技人才的需求，利用民辦學(xué)院自身靈活的機(jī)制和高等學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢、文化積蘊(yùn)，通過多渠道籌集辦學(xué)資金，緩解政府在教育投入上的不足，對加快瑞安高等教育發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育大眾化起著重要的作用；同時(shí)也滿足廣大人民群眾日益增長的接受高等教育的需求，加快推進(jìn)科技人才培養(yǎng)的力度，探索培養(yǎng)本科?？聘鲗哟螒?yīng)用型人才的新路子，為瑞安經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。各企業(yè)根據(jù)科技人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，在每年的預(yù)算中以單位工資總額的一定比例設(shè)立科技人才專項(xiàng)資金，用于人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)等工作。二、瑞安市科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題在肯定成績的同時(shí)，瑞安市科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)。外引內(nèi)培，強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過在信息提供、良種供應(yīng)、產(chǎn)品銷路等方面給予農(nóng)村實(shí)用人才“優(yōu)先、優(yōu)待、優(yōu)惠”等政策，為其創(chuàng)業(yè)提供全方位強(qiáng)有力的支持。（三）人才觀念相對滯后。2011年5月份，蒼南縣農(nóng)辦聯(lián)合蒼南縣委組織部成立農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、培訓(xùn)基地抽調(diào)120人業(yè)務(wù)骨干建立了調(diào)查工作隊(duì)，深入全縣范圍內(nèi)36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)776個(gè)行政村，采用“進(jìn)村入戶、實(shí)地摸排”的普查形式，調(diào)查具有一定知識(shí)或技能，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、教育、衛(wèi)生、文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)、做出貢獻(xiàn)，起到示范或帶頭作用的農(nóng)村勞動(dòng)者，并進(jìn)行調(diào)查登記篩選成冊，統(tǒng)一錄入全省農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、數(shù)據(jù)共享，方便了基層對農(nóng)村實(shí)用人才信息的查找、統(tǒng)計(jì)和利用。要研究制定以知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要 素參與收益分配，以業(yè)績?yōu)橹鳌鞍纯兏冻辍?，以及“年?制”等具體政策規(guī)定，尤其要使兼職兼薪、科技成果入股以及個(gè)人參股、入股的資產(chǎn)收益合法化、公開化、規(guī)范化，對有突出貢獻(xiàn)的人才要給予重獎(jiǎng)等，真正使優(yōu)秀人才多勞 多得，“才有所值”。堅(jiān)決破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的傳統(tǒng)觀念，做 到唯才是舉，不拘一格選人才；打破人才行業(yè)、部門、地 域、身份的界限，樹立人才社會(huì)化，知識(shí)共享，人才共用 的觀念；破除以學(xué)歷、職稱論人才的思維走勢，確立以能 力、業(yè)績論人才的新思維。要 積極創(chuàng)造條件，給人才提供干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和場所，經(jīng)常 給他交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，尤其對一些重大問題的決 策、重要課題的研究要盡量吸收他們參與，使他們感到有 目標(biāo)，有奔頭，學(xué)有所用，業(yè)有所成。要建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓人才、抓第一生產(chǎn)力的目標(biāo)責(zé)任 制和考核制度，把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、依靠科技進(jìn)步納入 考核各級領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部抓好 人才隊(duì)伍建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。從我市的建筑設(shè)計(jì)單位看，具有中級以上職稱的技術(shù)人員 調(diào)走了2030%。可見，我市人才 隊(duì)伍與總?cè)丝诘谋戎导吧鲜鋈邢啾龋灿休^大的差距。第三篇：惠州市人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀與對策惠州市人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀與對策中共惠州市委組織部課題組人才是最寶貴的資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定性因 素。堅(jiān)持以素質(zhì)論人才，看實(shí)績提干部，給所有優(yōu)秀職工以平等競爭的機(jī)會(huì)，使一些有真才實(shí)學(xué)和獨(dú)到見解的人被選拔到管理崗位上來，有力地激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才能夠迅速脫穎而出，保證企業(yè)管理人才和技術(shù)人才資源的不斷更新和壯大。公路人才隊(duì)伍是推動(dòng)公路行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí) 現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量，是公路事業(yè)又好又快發(fā)展的根本。高層次人才、實(shí)用人才少，低端人才、初級人才較多。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,結(jié)合上級主管部門有關(guān)文件要求,制訂或修訂我院各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件,并讓各級人員都了解聘任工作的政策、規(guī)則、程序。要把平時(shí)考核與集中考核結(jié)合起來,把對專業(yè)技術(shù)人員的全面考核滲透到經(jīng)常性工作中,完善現(xiàn)有的人才考核檔案,把平時(shí)的檢查、考核成績?nèi)嬗涗浽诎?作為提升職稱評審、崗位聘任、人才培養(yǎng)和使用的主要依據(jù)。(2)堅(jiān)持以人為本,努力搭建人才成長平臺(tái)。(2)人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象仍然存在。第一篇：醫(yī)院人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與對策（本站推薦）醫(yī)院人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與對策2011218 11:32 沈嬪嬪 莊倩 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】【摘要】探討醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)工作,通過分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,找出人才工作中存在的問題,提出解決問題的辦法,優(yōu)化人才環(huán)境,完善培養(yǎng)機(jī)制,積極推行人事制度改革,加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。缺乏科學(xué)的考核評定辦法。1)用環(huán)境凝聚人才。注重平時(shí)對人才考核成績的積累,全面歷史地考核評價(jià)人才。在聘前考核中注重“醫(yī)、教、研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”及“德、能、勤、績”全面考核并逐步做到量化考核。三是知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)比例不夠合理，一線職工隊(duì)伍老化，素質(zhì)偏低。實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展，歸根到底要靠人才，尤其是高層次、高技能創(chuàng)新型人才，要依靠他們?nèi)ラ_展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，充分施展他們的聰明才智、有效發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗(yàn)，支持他們到公路建設(shè)和行業(yè)管理一線去破解難題、攻克難關(guān)。三是健全人才激勵(lì)約束機(jī)制。抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，迎接新挑戰(zhàn)，率先基本實(shí)現(xiàn)社 會(huì)主義現(xiàn)代化，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。人才總量不足，數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我市新一輪創(chuàng)業(yè) 發(fā)展對人才的需求。我市著名的南方通訊企業(yè)，有相當(dāng)數(shù)量的 技術(shù)骨干被深圳華為等公司挖走，該企業(yè)老總感慨地說： “我們成了電子、通訊行業(yè)的39。要加大對優(yōu)秀人才的宣 傳力度，可在惠州電視臺(tái)、電臺(tái)、《惠州日報(bào)》等新聞媒 體專門開辟《優(yōu)秀人才欄目》，定期宣傳報(bào)道在各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的杰出人才的先進(jìn)事跡，謳歌他們的精 神風(fēng)貌，讓他們的業(yè)績和成就家喻戶曉，讓他們的名字進(jìn) 入社會(huì)名流行列。要適應(yīng)惠州面對新 一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，盡量讓人才在好的項(xiàng)目、好的 產(chǎn)業(yè)、好的崗位、好的社會(huì)環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，為他們施展 才干、實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和追求提供更廣闊的空間。通過觀念創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)工作 創(chuàng)新。(4)生活待遇傾斜政策。一、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀（一）農(nóng)村實(shí)用人才總量不足蒼南縣地處溫州市最南端，是一個(gè)典型山海并利、勞動(dòng)力資源豐富、二元結(jié)構(gòu)特征明顯的縣份，海岸線長155公里，轄建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)，設(shè)居民委員會(huì)（社區(qū)）100個(gè)，村民委員會(huì)776個(gè)，%，%。在農(nóng)村人才開發(fā)上，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門對此態(tài)度比較消極，認(rèn)為農(nóng)村人口分散、素質(zhì)不一，實(shí)用人才開發(fā)無從下手，認(rèn)為貧困山區(qū)財(cái)力有限，用錢的地方太多，難以擠出資金用于農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)，沒有必要把人力、財(cái)力花在“難度大，見效慢”的農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)上。鼓勵(lì)和支持各類實(shí)用人才創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范基地、新技術(shù)試驗(yàn)基地、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地等，從工商、稅務(wù)、金融、土地等方面給予政策上的傾斜，在項(xiàng)目發(fā)展、資金投入、土地承包、產(chǎn)品售銷等環(huán)節(jié)上予以扶持；二是技術(shù)上支持。一方面，加大招才引智力度；另一方面，大力推進(jìn)人才資源的開發(fā)和培養(yǎng)?？萍紕?chuàng)新人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理從科技創(chuàng)新人才總量上看，2008年分布在我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)、農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位和科研機(jī)構(gòu)的科技活動(dòng)人員總數(shù)5766人，全省排名第17名，與省內(nèi)部分發(fā)達(dá)市縣如溫嶺市、紹興縣和慈溪市等地的人才密度相比，有一定的差距；另一方面，高層次科技人才明顯偏少。完善科技人才管理體制機(jī)制堅(jiān)持政府引導(dǎo)和市場配置相結(jié)合，在宏觀管理上統(tǒng)一，在微觀服務(wù)上放活，對高層科技人才集中進(jìn)行管理；積極