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元山中心學(xué)??冃ЧべY考核方案(留存版)

2024-11-15 01:50上一頁面

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【正文】 真填好校務(wù)日志,按要求做好記載,周末交值周領(lǐng)導(dǎo)處審核,若少填一次扣1分。若保住上期的單科前兩名,則分別另加4分、3分。制定必須的財(cái)務(wù)管理制度,做好計(jì)劃,總結(jié)。學(xué)生米飯由炊事員負(fù)責(zé)煮好,不能出問題。物品無進(jìn)、出庫記載,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。全??偟梅趾透靼嗫偟梅趾头值礁靼啵?)小六畢業(yè)考試,若有全區(qū)后一名懲全級(jí)教師400元,對拖后腿的科還要加倍處罰。(二)工作表現(xiàn)(39分)考勤(10分)。(三)、工作成效(31分)完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo),學(xué)生學(xué)有興趣,學(xué)法得當(dāng)、學(xué)力增強(qiáng),能較 好的掌握知識(shí)和技能。本細(xì)則沒有涉及到的特殊或突發(fā)性情況,學(xué)校則召開相關(guān)會(huì)議研究解決。(二)能力考核滿工作量認(rèn)定,滿工作量為10分,少一節(jié)課扣1分,多一節(jié)可獎(jiǎng)勵(lì)1分。(2)因教師自己疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故,安全考核扣5分。全鎮(zhèn)教師總分?jǐn)?shù)教師得分=教師績效工資五、教師績效分?jǐn)?shù)評比辦法(占10%),由各學(xué)校及管理中心平時(shí)和每月的檢查為依據(jù),主要包括班子測評、教師互評、學(xué)生評價(jià)、工作量、工作完成情況等。初三各科每減少1分扣3分。,注重實(shí)績。非病、事、公假期間,上班、開會(huì)、值班、教研或其他集體活動(dòng)遲到、早退或中離一次扣10元,缺席1次扣20元。④以非法方式表達(dá)個(gè)人訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象。學(xué)科考核的指標(biāo)有:優(yōu)秀率、合格率、人均分。(10分)(1)校級(jí)、副校級(jí)、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)的3/2/1/2。在復(fù)核申訴期間不停止對考核結(jié)果的執(zhí)行。以上競賽項(xiàng)目獲團(tuán)體獎(jiǎng),以上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計(jì)算,團(tuán)體獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算,以高值為限。⑤不能及時(shí)上交各種應(yīng)交材料。(20分)(1)依法從教(10分)教師能擁護(hù)黨的教育方針、政策,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和主管部門、學(xué)校制定的規(guī)章制度,堅(jiān)持正確的教育方向,品德高尚,為人師表,即得滿分。班主任津貼按月考核,按發(fā)放;管理津貼按考核發(fā)放。二○一六年十一月二十六日第五篇:績效工資考核方案牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績效工資考核方案(試行)為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2008]15號(hào))、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定本校教職工績效考核分配方案。(三)減分、二名分別減9分、7分,5個(gè)(含5個(gè)班)以下班級(jí)末一名減5分,實(shí)行累減(包括同級(jí)同科和不同科目);如果初中同級(jí)同科只有一個(gè)老師上,沒有可比性,只減最高分。主任負(fù)責(zé)考核方案的擬定和資料的收集,副主任負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核評比與仲裁。未獲得者不記分。、會(huì)議活動(dòng),不遲到、早退,有事辦好請假手續(xù),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,如犯一次扣1分。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議,負(fù)責(zé)學(xué)校各種加班、超工作量補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)審核、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作(對應(yīng)確定負(fù)責(zé)人)。(4)測試(2分)每學(xué)期教師平時(shí)測試不少于2次,少一次扣1分。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。科任教師的獎(jiǎng)金分配辦法按優(yōu)生獎(jiǎng)常數(shù)分配辦法執(zhí)行(同時(shí)參考教辦對畢業(yè)班單科核算情況)。按后勤處安排搞好早餐一切工作,若出現(xiàn)問題,每次扣10分。1管好現(xiàn)金、支票及帳本,否則自負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每次扣5分。按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,按要求做好各類服務(wù),無貪污挪用,否則除負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外每次扣5-10分。個(gè)人得分=105-本人名次5以學(xué)校統(tǒng)考為準(zhǔn),則調(diào)全區(qū)的成績按方法1折合計(jì)算名次。兼職工作(1)值周工作20分 附:值周教師考核細(xì)則值周教師考核由值周領(lǐng)導(dǎo)考核,實(shí)行打分制,滿分20分,由教導(dǎo)處安排教師值周。③班額大小工作量的計(jì)算:以學(xué)校的平均人數(shù)45人為準(zhǔn),每增加1人,加1%的工作量(以任該班的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為準(zhǔn))。因個(gè)人恩怨,在工作中制造障礙,消極怠工,每次扣10—20分。拒不接受學(xué)校工作安排,無故不完成教育教學(xué)或其他工作任務(wù)的。⑥班上財(cái)產(chǎn)(床、門窗、燈線等),按財(cái)產(chǎn)管理制度包到各班管理,一年滿后學(xué)校檢查,全好無損加5分;每損一樣扣1分同時(shí)實(shí)價(jià)賠償。第一篇:元山中心學(xué)??冃ЧべY考核方案洪山鎮(zhèn)元山中心校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放和考核實(shí)施方案二0一一年五月為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,激勵(lì)廣大教職工“忠誠、勤勉、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的教師精神,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。⑦(期末統(tǒng)考人數(shù)與上期期末統(tǒng)考人數(shù)比較)。曠課或請假超過國家規(guī)定時(shí)數(shù)的。在學(xué)生中亂收費(fèi),亂罰學(xué)生款,隱瞞學(xué)生人數(shù),未造成影響,發(fā)現(xiàn)后除還款外,每次扣20-100分。(2)。①每周星期一課間操,升國旗,由上周值周教師總結(jié),本周值周教師做安排,若缺席,扣2分。個(gè)人得分=105-本人名次5期末統(tǒng)考若只有本校成績,則均計(jì)80分。按要求公布帳,每期查一次帳,少一次扣5分。1及時(shí)采購必需品,若采購不及時(shí),影響教學(xué)工作,每次扣5~10分。1打掃好廚房清潔衛(wèi)生,水缸每周必須清洗兩次,炊餐用具隨時(shí)清洗,一切用具排放整齊,使飯、菜、湯衛(wèi)生可口。常數(shù)為:語、數(shù)、外為5,物、化、歷、政為3,生、小學(xué)部(1)小六畢業(yè)考試,辦事處所排優(yōu)生中,每人獎(jiǎng)10—40元??冃ЧべY發(fā)放形式教職工績效工資分學(xué)期考核造冊,根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。(5)教研活動(dòng)(9分)任課教師每學(xué)期至少上一堂校內(nèi)(校際)公開課(示范課少一次扣1分); 舉行一次多媒體教學(xué)加2分,本項(xiàng)加分不得超過3分。管理考核方案執(zhí)行要公開透明,對教師的績效考核量化結(jié)果要進(jìn)行公示,公示期限為3天,對有不同意見的教師,領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)給予核實(shí)反饋。上課不準(zhǔn)抽煙、打手機(jī),上課不準(zhǔn)遲到、不得中途或提前離堂,如發(fā)現(xiàn)一次扣1分,閑課時(shí)上網(wǎng)玩游戲、打牌或看一些與教育無關(guān)的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分。(4)擔(dān)任班主任工作記5分,獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)2分,獲鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)1分。三、參評人員全鎮(zhèn)中小學(xué)教師。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學(xué)成績獎(jiǎng)懲制度》計(jì)算的名次。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心,以教師工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績效考核評價(jià)制度。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核項(xiàng)目及細(xì)則(一)出勤獎(jiǎng)學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤,滿勤獎(jiǎng)每人每月100元,以12個(gè)月計(jì)算。有以下情況之一者,扣除該項(xiàng)全部分值:①違反四項(xiàng)基本原則,與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動(dòng),危害社會(huì)治安。⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測工作中,命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,造成不良后果。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表,累計(jì)不超過2分。此項(xiàng)得分累計(jì)不超過5分。(2)教學(xué)實(shí)績(30分)①語數(shù)外學(xué)科教師考核學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績和學(xué)校平時(shí)專項(xiàng)調(diào)研的成績。③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響,被上級(jí)部門通報(bào)。上課遲到、早退或中離一次扣20元。遵循教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性、創(chuàng)造性特點(diǎn)。初一、二各科每減少1分扣2分。四、計(jì)分方法全鎮(zhèn)扣除三項(xiàng)津貼后的績效總數(shù)247。遇到安全事故教師不及時(shí)采取措施,放任事故發(fā)生,一次扣1—5分。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。管理考核工作要堅(jiān)持原則,秉公辦事,規(guī)范程序,客觀公正。聽課(4分)任課教師每學(xué)期至少聽或觀摩同學(xué)科6節(jié)公開課,少參加一次扣1分;(6)繼續(xù)教育(2分)教師參加培訓(xùn)時(shí)每缺一課時(shí)扣1分。(一)工作量(30分)以全校教職工平均工作量為標(biāo)準(zhǔn);兼任班主任工作,;學(xué)校中層以上干部,工作量參照班主任工作量執(zhí)行;一學(xué)期內(nèi),教職工工作量每超一課時(shí)
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