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正文內(nèi)容

20xx-20xx第二學期校本培訓方案(留存版)

2024-11-15 00:02上一頁面

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【正文】 ,加強培訓管理,提升培訓質(zhì)量”這一目標,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平精、教育理念新的有效實踐型的教師隊伍為目的,以“新知識、新要求、新網(wǎng)絡(luò)和師德教育”為重點,逐步實現(xiàn)培訓資源課程化、形式多樣化、管理科學化、評價多元化。繼續(xù)實施“富腦工程”,鼓勵和督促教師制定自學計劃,為教師自學創(chuàng)設(shè)較好的學習環(huán)境,定期發(fā)放一些有關(guān)課改新理念的文章供教師研讀,并訂購一些有關(guān)課改的書籍、報刊雜志,拓寬教師學習的領(lǐng)域。培訓中鼓勵教師積極參與其中,形成教師與專家之間的平等對話,互相交流,通過參與、合作、對話、分享體驗,使教師在愉悅中獲得新知識、形成新理念。力求通過學分記錄、活動情況評價等形式建立起科學、透明的激勵和制約機制,比較真實、客觀地反映出每位教師的培訓效果,做到公開、公正、科學、合理,調(diào)動廣大教師比、學、趕、超的學習積極性。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。教師的教育理論素養(yǎng)決定了課改的深度和廣度,“要引導教師學會理性地思考教學問題,不要小看理論思維。課中反思:根據(jù)教學實際,及時反思調(diào)整教學策略。學校領(lǐng)導十分重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想盡辦法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習,如平時參加外出學習,學校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學習。(2)繼續(xù)有針對性地開展現(xiàn)代教學手段技術(shù)的培訓。對業(yè)務(wù)水平較差教師的培養(yǎng),學校采取了“拜師結(jié)對”的形式,擴展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。要求業(yè)務(wù)干部和骨干教師走上講臺,向全校教師進行專題匯報或介紹新理念,或做一節(jié)示范課,使一個人的學習成為全校教師共同的學習。研訓結(jié)合策略,強化教師專業(yè)素質(zhì)(1)定位、實踐、反思教師專業(yè)素質(zhì)的提升依賴于教育科研,要發(fā)展教師的科研能力,必須要讓教師認識到自己的價值和作用。四、培訓思路:(一)高屋建瓴,樹立全新的培訓理念。“四高”即:師德修養(yǎng)高境界、文化素質(zhì)高水平、教師教學高技藝、身心素養(yǎng)高品質(zhì)。,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開展實效性的研訓一體專題培訓,研究解決教育教學實際問題,幫助教師從多角度反思,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學校學習型組織的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,重建學校文化。為發(fā)揮“名教師”的影響、輻射作用,開展“名師伙伴互動”,用名師的智慧、優(yōu)勢,引領(lǐng)、帶動面上的老師的發(fā)展,同時也在實踐中逐步推出品牌教師。(4)在科組內(nèi)開展“月結(jié)會”,在教研組活動中,將針對一些典型的問題組織教師進行交流,分享智慧,達成共識,共同進步。④講座指導與個案分析相結(jié)合。扎實開展教師基本功培訓,重點抓好教師的語言藝術(shù)、書法培訓。倡導教師讀書活動,開展《行走于讀書與教學之間》主題論壇活動,就個人讀書經(jīng)歷,暢談讀書對自己生活及事業(yè)的影響,闡述讀書在教師成長中起到的不可估量的作用。省級德育課題《開展小學生感恩教育研究》進行階段性總結(jié)做好兩個市級課題《小學語文學科分層輔導研究的策略》、《小學語文高年級學生分層輔導的策略》的研究階段性總結(jié)、展示工作。加強校本培訓管理與監(jiān)督,務(wù)實、高效有針對性地搞好校本培訓,客觀、真實地做好第二輪中小學繼續(xù)教育終結(jié)性評價,迎接省級驗收、檢查。以夯實教師的專業(yè)知識,提高綜合素質(zhì)。采取自主學習與集中培訓相結(jié)合,專家講座與研討交流相結(jié)合,教研與培訓相結(jié)合等多種形式,促進教師綜合素質(zhì)的不斷提高。牽手共進策略充分發(fā)揮名師、骨干教師的帶動作用,建設(shè)一支過硬的學科骨干梯隊,是新學期校本培訓的重要內(nèi)容之一。激發(fā)廣大教師學習和工作的熱情。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好?!崩碚摰闹笇谴龠M教師專業(yè)提高的有效保證,這種理論學習,更加指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實問題。課后反思:上完課后,回過頭來看看,反思自己的這節(jié)課達到了什么目標,用了什么教學策略,哪些是成功的等問題,幫助教師尋找課堂教學的優(yōu)點與創(chuàng)新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念,從而找到改進的切入口。(5)、抓好骨干教師培訓工作。三是加強合作交流:新老教師相互學習,相互學習,共同提高。即以好帶差的培訓模式。三是繼續(xù)開設(shè)教師論壇活動。年內(nèi)將評選校級“崗位能手”、“學科首席教師”“課改明星”和“教科研明星”。并通過集體備課,設(shè)計教案、說課、觀摩示范和評課等活動,營造
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