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正文內(nèi)容

翻譯風(fēng)格淺談(留存版)

2024-11-14 22:26上一頁面

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【正文】 概念意義的及物性結(jié)構(gòu)本身分析,兩者顯然不同,但是從該小句所在的整個(gè)上下文語境看,孔乙己之所以能以幫別人“鈔鈔書”而換碗飯吃,是因?yàn)樗邆洹白謱懙煤谩边@個(gè)條件,也就是說孔乙己是個(gè)寫字好的人。當(dāng)時(shí)中國(guó)封建社會(huì)已經(jīng)氣息奄奄,朝不慮夕,封建科舉制度也即將被廢除。and no Man is well pleased to have his all(17)neglected, be it ever so years, My Lord, have now past,since I waited in your outward Rooms, or was repulsed from your Door(18)。斯年以來,吾力排艱辛,獨(dú)撐大業(yè),無援手相助,無片言相許,無一笑相期。能做的一切我都做了。約翰遜在1747年開始醞釀編撰此文系散文名篇,在歐洲文學(xué)史上,歷來被看作作家的“獨(dú)立宣言”。不用說,當(dāng)代人在時(shí)空關(guān)系上已經(jīng)和約翰遜所處時(shí)代有了255年的時(shí)空錯(cuò)位,因而不能指望當(dāng)代人能比較充分地體會(huì)理解當(dāng)時(shí)的文風(fēng),至少對(duì)一部分讀者來說要做到這一點(diǎn)已經(jīng)頗不容易。此文主要是為了用作翻譯練習(xí),篇幅有限,不能展開闡述,亦不可能將原作按各類標(biāo)準(zhǔn)譯成若干種風(fēng)格。When后逗號(hào),使人產(chǎn)生停頓感,與回憶的情狀相類。(14)suffer,容許。他根本無法賞識(shí)約翰遜的才學(xué)。文言譯文沿用“頭白鴛鴦失伴飛”的舊體詩詞意象,比原句意味稍更濃郁。(33)注意約翰遜這里把信尾的客套話和簽名等和信的內(nèi)容從語法上連綴成一個(gè)完整的句子。翻譯公司員工應(yīng)對(duì)客戶投訴的處理能力首先表現(xiàn)在這家公司是否真正可靠,能否提供良好的譯后服務(wù),這也是失敗服務(wù)的一種補(bǔ)救,對(duì)于公司的影響甚大;翻譯公司網(wǎng)站本地化://員工的協(xié)調(diào)能力和溝通能力體現(xiàn)在能否無障礙的與客戶實(shí)現(xiàn)交流和溝通。這種團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格,可以給員工們帶來良好的成長(zhǎng)空間和自我鍛煉,也有助于開拓團(tuán)隊(duì)的能力。它更強(qiáng)調(diào)指導(dǎo),而非領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖,只要精神不倒,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就永遠(yuǎn)不會(huì)垮,就算這個(gè)團(tuán)隊(duì)被打倒,但永遠(yuǎn)不會(huì)被打敗,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的精神深入每個(gè)人的心中,已長(zhǎng)成參天大樹,風(fēng)雨不懼、毅然前行。不同的人通過分工來共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),在人員選擇方面要考慮人員的能力如何,技能是否互補(bǔ),人員的經(jīng)驗(yàn)如何。勇就是要在這個(gè)忠的基礎(chǔ)上,敢作敢為,每件事都想好了,不成功便成仁。翻譯公司各個(gè)部門對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧的要求并非完全一致,是有所差異的,如市場(chǎng)工作人員需要對(duì)公司的翻譯能力和業(yè)務(wù)流程必須非常熟稔,同時(shí)有清晰和順暢的溝通能力和技巧,項(xiàng)目管理人員必須透徹理解和貫徹公司的項(xiàng)目管理流程和質(zhì)量控制流程,翻譯人員必須具備高超的雙語能力、知識(shí)面以及書面或口頭的表達(dá)能力,但有一點(diǎn)是相同的,那就是要求所有工作人員的服務(wù)水平必須達(dá)到公司所設(shè)定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(32)in which I once boasted myself with so much exultation,我曾在夢(mèng)中得意非凡地自詡是……。(25)till l am solitary,直到我孑然一身。三個(gè)短語相連,前二個(gè)短語尾字皆用仄聲,最后一個(gè)短語尾字宜用平聲壓住。故翻譯時(shí)宜以洋味或古味出之。其真意是:很少得到過此類榮耀。若想二者兼得,那就兩種譯文并存,或者再來一種文白兼具的譯文(雖難以討好,但也不妨一試)。假如由上述中的任何一位大師來翻譯約翰遜的文章,我們自然會(huì)期望他們把這位同時(shí)代人的大作譯成頗為高雅的文言文(即使不是地道的桐城派文風(fēng)),而絕不是白話文,這是毫無疑義的。我已經(jīng)在根本沒有所謂學(xué)術(shù)贊助人贊助的情況下使自己的工作完成到目前這個(gè)地步,那么,盡管我將要在更艱難無助的情況下—假如還有可能更艱難無助的話—完成全稿,我也絕不會(huì)感到沮喪?!薄m知此殊榮是舉世學(xué)人所欲得,仍希望有朝一日能僥幸獲取。爾后余自度不復(fù)干謁此途,自尊與自卑,皆勿與論也。約翰森的的名篇《致切斯菲爾德伯爵書》為例詳細(xì)探討散文翻譯的若干技巧。他,善于簡(jiǎn)短地,清楚地在一些形象中表達(dá)一種思想,在一個(gè)插曲中表達(dá)一件巨大的事變,在某一個(gè)別的人物中表達(dá)一個(gè)典型。中國(guó)國(guó)內(nèi)翻譯大師楊憲益,戴乃迭翻譯的《孔乙己》英譯本于1956年由外文出版社首次出版,1980年推出修訂版。文章尤以人物的語言描寫突出,孔乙己的語言描寫雖然不多,但是相當(dāng)精煉到位。文中作者用一連串的“笑聲”,以喜劇的形式充分顯現(xiàn)和強(qiáng)化悲劇的內(nèi)容,以別人的笑來反襯孔乙己的迂腐愚鈍、窮困潦倒。【關(guān)鍵詞】魯迅;《孔乙己》;英譯《孔乙己》作為魯迅先生小說中的經(jīng)典之作,自發(fā)表至今,已有70多年,評(píng)論分析的文章汗牛充棟,多于原作品數(shù)十倍?!边m度夸張,是對(duì)原文的潤(rùn)色;用詞失度,卻過猶不及。例2:Son saisissement fut tel, qu’il donna de la jalousie 224。 et l’aisance qu’il appelait encore 233。二、《紅與黑》中譯本翻譯風(fēng)格對(duì)比分析《紅與黑》這部世界名著在中國(guó)的影響聲勢(shì)頗為浩大,這其中離不開幾代譯者的智慧和心血。在許老先生看來,翻譯風(fēng)格有“形似”和“神似”之分,在“形似”的譯文和原文內(nèi)容有所沖突時(shí),翻譯只能舍“形似”而取“神似”,這一點(diǎn)與傅雷的觀點(diǎn)不謀而合。第一篇:翻譯風(fēng)格淺談翻譯風(fēng)格淺談 ——以《紅與黑》譯本為例摘要:風(fēng)格是一部作品的神韻所在,所以再現(xiàn)原文風(fēng)格是譯者應(yīng)該也必須追求的目標(biāo)。他舉了一個(gè)例子,《約翰?克里斯朵夫》文中有一句:“Il marchait sur le monde.”魯迅譯為:“他踏著全世界直立著。自1944年趙瑞蕻執(zhí)譯《紅與黑》以來,其后相繼又有羅玉君、郝運(yùn)、聞家駟、郭宏安、許淵沖、羅新璋等人的譯本問世。tait loin de juger sa position en philosophe, mais il eut assez de clairvoyance pour se sentir diff233。 :她是那么激動(dòng),甚至引起了瓦爾諾先生的嫉妒。如何把握兩者的尺度,譯者們需要慎之又慎。論者大抵沿用《狂人日記》的主題思路,拈“吃人”二字以概括,只是“吃”的角度不同??滓壹涸谌藗兊牟粩喑靶χ谐霈F(xiàn),又在人們漠不關(guān)心中悄悄地離開那個(gè)不屬于他的人世間,這又充分地表現(xiàn)出當(dāng)時(shí)社會(huì)世態(tài)炎涼,封建禮教對(duì)讀書人的戕害。不僅他那些“君子固窮”、“者乎”之類的語言獨(dú)具特色,就是他教“我”認(rèn)字時(shí)懇切地說:“我教給你,記著!這些字應(yīng)該記著。該文將從措辭、句式語序及中國(guó)特色文化三大角度賞析修訂版與初版的異同,探討修改版是否比最初版有較大提升??滓壹汉桶有某些相似之處,是一個(gè)帶有喜劇因素的悲劇人物?!吨虑兴狗茽柕虏魰吩模?My Lord(1),I have been lately informed, by the proprietor of The World(2), that two Papers, in which my Dictionary is remended to the Public(3), were written by your be so distinguished, is an honour(4), which, being very little accustomed to(5)favours from the Great(6), I know not well how to receive, or in what termsto acknowledge(7).When, upon some slight encouragement(8), I first visited your Lordship, I was overpowered, like the rest of Mankind(9), hy the enchantment of your address。余本一介書生,不善諂辭,不尚交際,而曾一度當(dāng)眾致語閣下,可謂罄盡取悅文飾之辭。然而我很快發(fā)現(xiàn)自己的趨走逢迎根本沒有得到鼓勵(lì)。因?yàn)槲乙呀?jīng)早就從那個(gè)贊助的美夢(mèng)里幡然猛醒;曾幾何時(shí),我還在那夢(mèng)中得意非凡地自詡是大人您門下最卑微最馴順的仆人塞繆爾因此,為了能最大程度地近似中英時(shí)空對(duì)應(yīng)關(guān)系,較為理想的處理手段就是把它譯成比較雅致的文言文。那么,就等于認(rèn)定了雙標(biāo)準(zhǔn)并存或三標(biāo)準(zhǔn)并存了。(6)favours from the Great,王公大人的青睞(惠顧)。此句在白話文中仍用文言譯法“吾乃征服天下者之征服者也”,其意在此。(21)a Native of the Rocks,巖穴土人,草野之夫。約翰遜的妻子逝世于1752年。“曾幾何時(shí)”是以once為依據(jù)、同時(shí)根據(jù)全文的表意趨勢(shì)做了增強(qiáng)語勢(shì)的處理后譯出的。翻譯公司員工的響應(yīng)度和工作效率也關(guān)注客戶對(duì)翻譯公司服務(wù)質(zhì)量的感知評(píng)價(jià)。所謂務(wù)實(shí),就是要勤奮地朝著實(shí)效的方向去努力,不要搞虛架子,不要來假的一套。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,領(lǐng)導(dǎo)者直接影響著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格、風(fēng)格和習(xí)慣。所以,團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格,就是領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格的體現(xiàn)。但是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 卻是要建立和諧的成員關(guān)系。所謂成事,就是要有本事,要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐成事的本領(lǐng),也就是能干。翻譯公司員工的應(yīng)變能力主要針對(duì)業(yè)務(wù)部門的服務(wù)人員,在面對(duì)面客戶洽談業(yè)務(wù)或通過電話、電子郵件或其他網(wǎng)絡(luò)通訊方式溝通時(shí)都要求業(yè)務(wù)人員具備較強(qiáng)的臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)和應(yīng)變的能力和技巧,通過有效的溝通和交流,說服客戶,讓他們對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生信賴。注意此種增詞譯法不可濫用,只有在最緊要處不損文意的前提下才可以偶爾使用。此句感人至深,讀之令人動(dòng)容?!奔s翰遜顯然將切斯菲爾德比作是出生在巖穴蠻荒之地的愛神,認(rèn)為他徒具虛名,實(shí)際上既無文明血統(tǒng),也像巖石一樣冰冷無情。(13)attendance,暗指“侍立、逢迎”。(8)When及upon短語搭配極妙。如果面面俱到地加以理論分析(尚包括其他微觀處理手段),則必定要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)才能濟(jì)事。然而,站在讀者的角度來看,我們現(xiàn)在的翻譯主要是為當(dāng)代人服務(wù)。約翰遜(Samuel Johnson,17091784)是英國(guó)著名的學(xué)者、語言學(xué)家和文學(xué)家,英國(guó)古典主義代表人物之一,在散文寫作方面堪稱一代大家。我本是一個(gè)與世無爭(zhēng)、不善逢迎的書生,但那時(shí)我也曾用盡平生所學(xué)的阿諛奉承的言辭,當(dāng)眾贊美過閣下?;叵氘?dāng)初侍立君堂,甚或見逐門首,忽焉七載飛去。but I found my attendance(13)so little encouraged, that neither pride nor modesty would suffer(14)m
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