【正文】 作流程說明錯誤的是 41．能力的差異主要表現(xiàn)在以下三個方面類型 42．智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即 43．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內(nèi)容： 44．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點： ，做好與工作的匹配 ，做到揚長避短： 45．能力是指人能順利完成某種活動所必須具備并影響活動效率的心理特征。 68．個體潛意識地阻止有關(guān)自己痛苦的事實進入意識,這種自我防御機制是。 43．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。對錯 21．傾聽是對信息進行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的 對錯 22．溝通的禮儀指的就是一方面的內(nèi)容對錯 23．溝通中需要主義一個方面的問題，是“說什么”，也就是說話的內(nèi)容對錯24．團隊是指兩個或兩個以上的成員組成的，相互影響，相互協(xié)調(diào)以實現(xiàn)目標(biāo)的工作群體對錯 25．團隊和群體是一種術(shù)語對錯 26．個體態(tài)度影響著行為對錯27．360度績效考評一般是用于企業(yè)的中高層人員對錯 28．360度績效考評一般適合那些500人以上的大公司對錯 29．處于初創(chuàng)期的企業(yè)，也同樣適合使用360度績效考評對錯30．行政或研發(fā)類職位，由于考核指標(biāo)不清晰，難以量化，所以比較適合采用360度績效考評 對錯返回窗體底端第四篇：2014年濟寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題第一套2014年濟寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題第一套，1．單選題1．2．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤 3．4．指標(biāo)的衡量包括 5．平衡記分卡的不足之處是 6．7．8．在員工績效評價實踐中，正?？吹绞墙Y(jié)果法和 9．10．對員工的行為進行衡量的方法有 11．12．360度績效評估的應(yīng)用誤區(qū) ．績效評價誤差的原因 14．績效評價誤差的方法錯誤的是 15．嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的廕 16．績效工資的優(yōu)點，工作方法，降低員工績效17．績效工資的缺點 ，保守經(jīng)驗，爭奪客戶18．績效評價的類型，19．績效工資的實施條件，20．職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實施 21．22．不易為生產(chǎn)單位提供明確任務(wù)，造成考核上的任務(wù)，23．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責(zé)人對所屬單位的一起問題負責(zé)，24．25．26．27．28．下列哪項是組織績效的影響因素 29．30．31．基于勝任特征的有效測驗，32．對于崗位分析說明書，其中的誤區(qū)是 ，不重過程33．選區(qū)分析校標(biāo)樣本應(yīng)該從哪兩種員工抽取 34．在本書中，35．工作協(xié)作關(guān)系包括哪兩個部分 36．一般情況下，37．38．39．40．崗位分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作，其直接結(jié)果是崗位說明書，包括 41．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內(nèi)容： 42．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點： 43．智力也叫智能主要包括七個方面的能力，44．環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當(dāng)時的文化政治經(jīng)濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。對19．遇到逆境之時，不要過多的抱怨，這樣只會無謂的流費時間；至今還沒發(fā)現(xiàn)有哪一種偉大的創(chuàng)舉是以抱怨解決和得來的。．KPI的有點，有利于組織利益和個人利益達成一致對9．職業(yè)咨詢是指整合職業(yè)規(guī)劃過程中不同步驟的活動錯20．俗話說“人各有志”，這個“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對一個人職業(yè)目標(biāo)和擇業(yè)動機起著決定性的作用。對28．高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。錯14．組織績效的實現(xiàn)是建立在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。C 48．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗的增加而逐漸改變的過程稱。51．“吾生也有涯，而知也無涯”強調(diào)的是什么的重要性？ 52．精神世界最重要的支柱不包括哪個 53．54．55．56．57．“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”58．魯迅說他只是把別人喝咖啡的時間都用在了讀書上，59．．學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用，61．62．我們當(dāng)中隱藏著達 50．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內(nèi)容： 51．在本書中，沖突處理的基本策略有幾種 52．對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是 53．屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是 54．對于沖突的消極作用說法錯誤的是 55．遷就策略又稱為克制策略或 56．對于合作方式，無效的情境是 57．沖突產(chǎn)生的原因不包括 58．編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進行信息傳遞指的是 59．書面溝通的特點是 ，有形，可以核實 60．對于團隊的類型，分類錯誤的是 61．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點 62．高效團隊的特征不包括 63．在本書中，高效團隊的特征有幾個 64．團隊與群體的區(qū)別說法錯誤的是，團隊的作用是中性的 ，團隊則強調(diào)集體績效 ，而團隊則強調(diào)共同的責(zé)任 65．由員工本人自行進行的一種崗位分析方法是 66．崗位分析的直接結(jié)果是 67．全面的了解工作流程，需要使用 68．勝任特征是誰提出來的 18．我們說夫妻婚姻通常會經(jīng)歷“七年之癢”的考驗期，同樣，在職場中，員工通常會來自內(nèi)、外界的職業(yè)重新再選擇的“發(fā)展待定期”，通常在20年時間里。 47．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。巴贊在那本著作中提到的結(jié)論A.《掌握記憶》B.《獲取精神力量的10種方法》 C.《喚醒創(chuàng)造天才的10種方法》 D.《大腦第一》 60．諾貝爾獲獎?wù)呃钸h哲博士認為人在其一生中使用的腦細胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少 61．潛能開發(fā)的技巧有幾種 62．彼得對錯參考答