【正文】 采購預算是單位財務、資產管理的重要內容,需要各單位財務部門、資產管理部門及其他業(yè)務部門的共同配合。近期政府采購招標競標活動的中標價。各單位根據(jù)財政部門下達的預算控制數(shù),結合本單位預算的收支情況,特別是財政補助(撥款)數(shù)變動情況,本著“量入為出、不留缺口”的原則,對相關收支項目進行調整,包括調整政府采購預算,編制正式的單位預算。 集中采購資金的歸集。政府采購預算的調整政府采購預算是單位財務收支預算的重要組成部分,經(jīng)同級人民代表大會批準后,具有法律效力,一般不得隨意調整。使我市的政府采購工作逐步走上法制化規(guī)范化道路，主要表現(xiàn)在；一是采購規(guī)模和采購范圍不斷擴大，二是政府采購的政策功能得到了發(fā)揮，三是為財政節(jié)約了大量的資金，節(jié)約率為3%。對于項目科技含量較高，涉及金額較大的政府采購項目,采取臨時到各單位抽調專業(yè)技術人員的方式確定評委,對于金額較小的采購項目是由政府采購辦,采購中心,采購單位臨時抽調幾名專業(yè)人員作為評委參與評標,出現(xiàn)了評審時專家不專的問題,影響了評標的公平公正。審批事項涉及各個相關主體，有專家，有上級主管部門，有財政部門，各個主體擔當何種責任，直接影響到審批事項的合理性與真實性。事業(yè)單位自身除了要努力貫徹在采購工作中的透明性，同時也要具有節(jié)約的意識，科學計劃采購工作的管理，在采購過程中要充分考慮資源的節(jié)約和提高國有資產的利用率。這樣避免在開展采購活動時出現(xiàn)違反采購制度中條例的行為，造成法律上的糾紛，影響采購工作的順利進行。FIC 公 司 也正是面臨著這種競爭環(huán)境，為既能滿足顧客個性化需求，又能滿足企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益，而采取了準時制生產(刃)、敏捷制造(agilemanufacturing)生產經(jīng)營方式。其次，F(xiàn)TC公司的小批量訂單使供應商無法保證交貨及時率。但由企業(yè)自身所生產產品、生產管理方式以及與其相結合的采購管理方式的特點所決定，HC公司在采購管理實際工作中存在著一些皿待解決的難點問題，這些難點問題如果得不到很好的解決，將影響企業(yè)采購管理目標的實現(xiàn)，影響企業(yè)的生產經(jīng)營。參考文獻：[1] [J].經(jīng)濟研究導刊，2014（15）.[2] [J].中國外貿，2013（20）.[3][J].商業(yè)經(jīng)濟，2012（25）.九重神格第五篇：采購管理中的問題問題的提出隨著經(jīng)濟全球化和信息時代的到來，合作伙伴關系、信息技術進步以及管理思想的創(chuàng)新，使得企業(yè)之間競爭的方式也發(fā)生了轉變，從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉向供應鏈和供應鏈之間的競爭。提高采購人員對采購過程透明化的意識。這種市場交易活動有強制的限制，需要考慮到公眾的利益和公平等許多因素。（二）建立政府采購與資產管理相銜接的管理機制。同時財政部門在采購活動進行過程中隨時掌握采購的工作進展和動態(tài)，并根據(jù)采購合同和驗收情況，直接把采購資金撥付給供應商，從根本上杜絕了采購單位截留挪用財政資金的問題，使財政資金的有關規(guī)定落到實處，有利于進一步提高財政資金的運作質量和強化財政支出的管理監(jiān)督力度。一、政府采購工作基本情況富錦市自實施政府采購這項改革以來，通過不斷完善制度建設，嚴格遵循《政府采購法》，《預算法》，《招標法》和《合同法》等相關法律法規(guī)，細化采購流程，規(guī)范政府采購活動的全過程，促使采購制度和操作行為進一步完善，依法采購，公開透明的運行機制逐步形成。定點采購項目一般具有數(shù)量小、次數(shù)多、價值不大等特點。政府采購預算的執(zhí)行,包括政府采購資金的歸集和支付兩個階段。政府采購預算涉及到行政經(jīng)費、事業(yè)經(jīng)費、社會保障經(jīng)費和基本建設以及國外政府和國內、國際金融組織貸款。 政府采購預算編制的主要依據(jù)主要包括:國家的有關方針、政策、法規(guī)。政府采購預算是事業(yè)行政單位預算的一個組成部分,也是各級財政預算的組成部分。關鍵詞:采購預算管理?，F(xiàn)代政府管理的核心問題是提高績效，節(jié)約財政資金，而由于上述原因存在，使政府采購成本得不到有效控制。近些年，筆者在對行政事業(yè)單位審計中發(fā)現(xiàn)，政府采購中存在的一些問題制約了它的進一步發(fā)展，這些問題主要表現(xiàn)為：一、政府采購成本仍然偏高一是采購的商品成本偏高。三、政府采購規(guī)模較小，范圍較窄目前，政府采購的范圍主要集中在交通工具、辦公設備、醫(yī)療設備等項目，而對于一些較大的工程、節(jié)能環(huán)保、會議、培訓等項目較少納入政府采購的范圍，采購項目單一，使政府采購節(jié)約財政資金的作用難以充分的發(fā)揮。因此，要加強政府采購審計監(jiān)督，從編制預算至采購結束，從投入使用到后期績效，進行全方位的監(jiān)督，從根本上降低采購成本，節(jié)約財政資金，加快政府采購的步伐。政府采購政策的制定,是一定時期國家產業(yè)政策的體現(xiàn)?？煽啃栽瓌t。正確領會上級有關部門對單位政府采購預算編制的要求。加強采購資金管理,落實管理責任。項目資金如有結余,按照政府采購資金來源返還有關單位。富錦市自2000年實施政府采購制度以來，堅持以“促規(guī)模”和“抓規(guī)范”雙輪驅動的原則，認真履行反腐敗源頭治理的政府采購職責，不斷強化政府采購管理體制建設，全方位加強對政府采購工作的監(jiān)督管理，強化隊伍建設，完成了由初創(chuàng)階段向全面推行階段的轉變。（三）提高資金使用效益和財政支出管理水平。建立完整，準確的政府采購預算編制制度是建立規(guī)范，完善的政府采購制度的前提。第四篇：淺析事業(yè)單位政府采購管理問題及對策【摘 要】事業(yè)單位在采購管理過程中出現(xiàn)了些問題，導致了采購工作無法順利進行，所以本文主要探討事業(yè)單位政府采購管理中出現(xiàn)的問題，并且對問題提出一些改進的建議。避免使得與先前成本預算的計劃不符合，還可以提高資金的利用率。我國事業(yè)單位應該努力把采購管理工作與采購制度相結合，規(guī)范采購流程。企業(yè)的生產目的是為訂單生產，而不是為庫存生產。為了滿足不斷變化的市場需求，銷售訂單需求的不同，F(xiàn)IC公司目前采用的正式這種先進的準時制生產系統(tǒng)，多品種，小批量定制的安排生產，結合這種生產方式，公司在采購管理工作中推行的是準時制采購，以用戶需求驅動生產訂單，以生產訂單驅動采購訂單，最大限度地降低采購成本，最大限度地降低產品庫存，最大限度地提高對用戶需求的響應速度。本文正是結合FIC公司在采購工作中實際存在的問題，提出一系列解決對策，從而在企業(yè)的實際采購管理活動中增加產品采購批量，提高產品質量，縮短產品交貨期，保證準時制采購活動的實現(xiàn)。學會把計