【正文】 型學(xué)校沈陽(yáng)市一七五中學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校方案我校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，2009年開(kāi)展校園讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，并以此為平臺(tái)，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高人文素養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)學(xué)校，特制定本方案：一、意義和目的以“一切為了學(xué)生的和諧、全面、可持續(xù)發(fā)展”為宗旨，以推動(dòng)新課程改革為契機(jī)，以豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)為載體，著眼于提高教育質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書(shū)習(xí)慣，提高學(xué)生讀書(shū)的能力；激勵(lì)學(xué)生與書(shū)本為友，確立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，提升全體師生學(xué)生的文化素養(yǎng)，養(yǎng)成多讀書(shū)、讀好書(shū)的文化生活習(xí)慣，學(xué)校決定每年舉行一次 “校園讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)，努力構(gòu)建“積極向上、清新高雅、健康文明”的校園文化,從而創(chuàng)設(shè)一個(gè)具有濃郁文化氣息的“書(shū)香校園”?！静呗远坎呗远暇W(wǎng)絡(luò)?！静呗运摹砍鰤?bào)。（三）提升我校教育的整體實(shí)力，打造品牌學(xué)校。學(xué)校有德育處、教務(wù)處和團(tuán)委牽頭，定期舉行讀書(shū)報(bào)告會(huì)，通過(guò)講演，競(jìng)賽、辦讀書(shū)班報(bào)、板報(bào)等多種形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。加強(qiáng)管理，使創(chuàng)建活動(dòng)成為全校領(lǐng)導(dǎo)教師的自覺(jué)行動(dòng)。使企業(yè)文化企業(yè)得到進(jìn)一步的深化，進(jìn)而發(fā)展更加實(shí)效的政工模式。然后就是建立黨建規(guī)章制度，把黨的建設(shè)，思想正式活動(dòng)的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，從而完善先進(jìn)性建設(shè)的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)這種現(xiàn)狀，就需要搭建一個(gè)新的平臺(tái)來(lái)承載這些人，切實(shí)幫助他們解決生活中的困擾，讓他們有個(gè)歸宿感。城市發(fā)展越來(lái)越快，城市面貌日新月異，城市管理任務(wù)也就隨之逐漸加重。這種做法，對(duì)于目前土地拍賣(mài)程序規(guī)范、嚴(yán)格，所有城區(qū)土地都必須進(jìn)行公開(kāi)掛牌拍賣(mài)，決不允許私下協(xié)議出讓來(lái)說(shuō)，不但嚴(yán)重?cái)_亂了土地市場(chǎng)，而且容易滋生腐敗現(xiàn)象；第三，不能影響城市經(jīng)營(yíng)。除此以外，要嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制，單位指派社區(qū)做任何一件工作，都必須事先經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并且要解決相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)，單位決不能強(qiáng)加于社區(qū)無(wú)償完成任何份外的工作任務(wù)。在市政協(xié)的建言獻(xiàn)策中也談到了這個(gè)問(wèn)題。全面有效地推進(jìn)居民自治，不但應(yīng)以社區(qū)居民的自身素質(zhì)達(dá)到一定的水平為前置條件，還關(guān)系到黨政機(jī)關(guān)改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題，只有這些前提條件具備了，才能像國(guó)外一樣實(shí)現(xiàn)完全自治。七要著力發(fā)展社區(qū)的經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，收到了既促進(jìn)改革、又促進(jìn)發(fā)展的雙贏效果。興工強(qiáng)縣，大力實(shí)施“回歸工程”。加強(qiáng)基地建設(shè)，發(fā)展龍頭產(chǎn)業(yè)。建立健全政府信息公開(kāi)制度。六、建立聯(lián)系群眾機(jī)制，打造隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)人民群眾是真正的英雄，是歷史的締造者，我們圍繞“服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)，建立密切聯(lián)系人民群眾的制度，加強(qiáng)干部繼任建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。出臺(tái)了《崇陽(yáng)縣黨委（黨組）議事規(guī)則（試行）》，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，推行政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度，建立健全干部談話提醒制度、干部誡免制度、干部考核反饋制度，干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度等，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《崇陽(yáng)縣創(chuàng)建“廉潔家庭”承諾書(shū)》，筑牢家庭反腐防線。高質(zhì)量推進(jìn)。以健全行政服務(wù)中心職能為基礎(chǔ)，大力推行限時(shí)辦結(jié)制、一次性收費(fèi)制。三、建立產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)制，打造農(nóng)民增收平臺(tái)實(shí)施“調(diào)整富民”思路，確立以工業(yè)化經(jīng)營(yíng)的理念抓農(nóng)業(yè)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。對(duì)外來(lái)投資者實(shí)行“準(zhǔn)入制、低收費(fèi)、零罰款、無(wú)攤派、快登記”等措施，切實(shí)優(yōu)化招商引資的軟硬環(huán)境。堅(jiān)持資源招商與資產(chǎn)招商相結(jié)合。記得在一次搞社區(qū)調(diào)研時(shí)，有個(gè)居民向我反映：這里的房子很破，居住環(huán)境較差，市政府能想辦法幫我們改善一下嗎？我說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題可以采取兩種方式來(lái)解決：一種方式是把房子全部拆掉，拆危建新，政府可以給予優(yōu)惠政策，但建房子的錢(qián)由你們自己出；另一種方式是可以由政府出一點(diǎn)，社區(qū)掏一點(diǎn)，自己湊一點(diǎn)，多方位籌資，共同把你們的居住條件改善一下。四是要以強(qiáng)化社區(qū)干部的績(jī)效考評(píng)為手段，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格監(jiān)督管理，促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。比如，社區(qū)成立一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，不單要看隊(duì)員名冊(cè)，還要檢查工作實(shí)際成效，要采取問(wèn)卷調(diào)查或者訪民問(wèn)效的方式，詳細(xì)了解社區(qū)居民是否知曉衛(wèi)生隊(duì)在管衛(wèi)生，滿意程度怎樣等等。政府的各個(gè)部門(mén)，上面對(duì)應(yīng)著千個(gè)口、萬(wàn)條線，落實(shí)到了社區(qū)就成了三、四個(gè)人，這樣一來(lái)，如果政府部門(mén)都給社區(qū)下任務(wù)，定指標(biāo)，他們肯定干不好，也承受不了。目前社區(qū)提出要建設(shè)管理用房的比較多，但是經(jīng)過(guò)我們實(shí)地考察，了解到這些提出申請(qǐng)的社區(qū)大約只有40%左右真正沒(méi)有平臺(tái)，大部分社區(qū)還是有平臺(tái)的，只不過(guò)，很多有平臺(tái)的社區(qū)都抱有這么一種想法，他們想趁機(jī)會(huì)搞一塊土地，然后交給開(kāi)發(fā)商去開(kāi)發(fā)，從中獲取一些利潤(rùn)。當(dāng)然，要達(dá)到這種管理狀態(tài)，還需要一個(gè)較長(zhǎng)的漸進(jìn)過(guò)程，但這的確是我們對(duì)社區(qū)建設(shè)提出的奮斗目標(biāo)和努力方向。目前我們面臨兩方面的壓力，一方面是城市化進(jìn)程使農(nóng)民變?yōu)槭忻?，原先這些人在農(nóng)村基本上是通過(guò)宗親關(guān)系來(lái)維持穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系，到了城里以后，這種關(guān)系被割裂了，他們往往就找不到歸宿感了；另一方面，由于體制改革，促使很多“單位人”變成了“社會(huì)人”，居民與單位的依賴關(guān)系徹底解除了。構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，無(wú)論是上機(jī)對(duì)下屬的工作安排下級(jí)的信息反饋，還是部門(mén)之間的心急溝通和交流都能夠更加順暢和便捷的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建大政工格局的意義和作用如果說(shuō)“小政工”體現(xiàn)的是一些日常工作及一些日常硬性指標(biāo)的個(gè)人性，單方面性，那么大政工格局則更注重整個(gè)系統(tǒng)的整體性和聯(lián)系觀。思想保障。特色活動(dòng)一般安排在每年的五月和十月份。我們要通過(guò)推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)教師學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師樹(shù)立良好高尚的師德風(fēng)范和現(xiàn)代教育觀念，提高實(shí)施新課程的行動(dòng)能力，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)能力?！静呗匀坎呗匀k網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，資費(fèi)相對(duì)便宜，操辦較為簡(jiǎn)便。要通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全體教師能勝任課程教學(xué)工作。每年特色活動(dòng)要有活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)主題。通過(guò)落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校方案和制度，統(tǒng)一全校領(lǐng)導(dǎo)教師及學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。這也就從側(cè)面要求干部職工在分析和解決意識(shí)、情緒等相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候，嚴(yán)格按照相關(guān)要求或相關(guān)規(guī)定，一定要避免主觀性或是片面性等問(wèn)題發(fā)生。另一方面，對(duì)信息的全員共享也使公司更加深入的了解實(shí)現(xiàn)過(guò)程，提出參考意見(jiàn)等等，因此構(gòu)筑大政工網(wǎng)絡(luò)體系也是大政工格局的重要組成部分。過(guò)去一些事情居民可以向單位反映，單位也會(huì)積極幫他們解決?？傊?，優(yōu)化城市社區(qū)，扶強(qiáng)自治組織，是政府改革的一個(gè)關(guān)鍵。針對(duì)這種狀況，我們定下了三個(gè)原則：第一，要切實(shí)為社區(qū)解決好工作平臺(tái)的問(wèn)題。所以，一定要規(guī)范社區(qū)工作職責(zé)，具體明確他們什么事情應(yīng)該做，什么事情可不做，切實(shí)提高社區(qū)工作效率。這些步驟，對(duì)于強(qiáng)化社區(qū)工作監(jiān)督管理來(lái)說(shuō)，非常重要，也十分必要。五是要以深入開(kāi)展社區(qū)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動(dòng)為契機(jī)，促使各社區(qū)干部自覺(jué)提高自身素質(zhì)和管理水平，積極探索并建立起長(zhǎng)效化管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)全面和諧發(fā)展。兩種方式你們自己來(lái)決策，你們覺(jué)得哪種方式好，政府就采取哪種方式。招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”，既可以盤(pán)活存量，又可以擴(kuò)大增量。堅(jiān)持引進(jìn)外資和吸納內(nèi)資相結(jié)合。建立產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)制，著力解決“資源大縣，經(jīng)濟(jì)弱縣”的問(wèn)題。認(rèn)真整改部門(mén)違法違規(guī)問(wèn)題。堅(jiān)持用市場(chǎng)機(jī)制推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速資本營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)持高質(zhì)量企業(yè)準(zhǔn)入制度，做到以地生財(cái)、以地聚財(cái)，發(fā)揮城鎮(zhèn)土地的潛在效益。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，做到征地不違規(guī)，用錢(qián)不借債，拆遷不上訪。進(jìn)一步改善法制環(huán)境，克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，對(duì)亂攤派、