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大學(xué)生村官現(xiàn)狀調(diào)查(留存版)

2024-11-14 18:34上一頁面

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【正文】 截留”現(xiàn)象,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把大學(xué)生村官作為鄉(xiāng)機關(guān)干部使用,名義上是村書記或主任助理,實際上與村工作基本脫鉤,并且大學(xué)生村官的崗位調(diào)整基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)說了算,隨意性較大,缺乏一個較為規(guī)范公正的程序。一要制定科學(xué)的選拔條件。因此,建立一套穩(wěn)定合理的薪酬增長機制是當(dāng)務(wù)之急。在基層公務(wù)員招考中,參照外地的做法,可確定30%50%左右的名額面向年滿2年且考核均為合格的大學(xué)生村官。5月21日,《人民日報》刊發(fā)了中組部部長李源潮的文章,文章指出:到2012年,中央和省級機關(guān)錄用公務(wù)員,除部分特殊職位外,都要從具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的人員中考錄。但大部分大學(xué)生村官思想端正,心態(tài)積極。只是憑一腔熱情投身廣闊的農(nóng)村必然在復(fù)雜的農(nóng)村工作實踐中碰壁。大學(xué)生村官他們年輕而富有朝氣,不僅擁有良好的科學(xué)與理論知識而且具有大膽的開拓進(jìn)取精神,這些正是我們廣大農(nóng)村所缺乏的,更是新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。而村民寄望最高的是大學(xué)生村官能帶領(lǐng)村民走上致富之路。在大學(xué)生“村官”基本了解村情民情后,要大膽放手讓他們單獨負(fù)責(zé)一片或一方面的工作。希望明年暑假,我還可以有機會再來到這里。一方面,要根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實際需要,選聘好大學(xué)生“村官”。按要求,大學(xué)生幾乎每天都應(yīng)該深入一線與農(nóng)民朋友打交道,首先是調(diào)查研究,摸清農(nóng)村情況,熟悉轄區(qū)內(nèi)的村民,然后才是傳授先進(jìn)的知識,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展致富,同時學(xué)習(xí)積累農(nóng)村工作經(jīng)驗。社會主義新農(nóng)村建設(shè)作為黨中央在新時期提出來的戰(zhàn)略部署,既是初步探索更是科學(xué)發(fā)展觀的深入實踐,它激發(fā)了億萬農(nóng)民加快改變農(nóng)村面貌的豪情。部分大學(xué)生村官在個人能力上,缺乏引領(lǐng)農(nóng)村社會發(fā)展的知識技能。一小部分大學(xué)生村官在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的嚴(yán)格管理下,工作可以有效率、有條不紊的開展,但還有一部分農(nóng)村,大學(xué)生村官一個月也不見得能進(jìn)村一次,這種現(xiàn)象對農(nóng)村工作的開展、大學(xué)生村官的個人成長都十分不利。今年4月,又在原來基礎(chǔ)上增加了10萬人,達(dá)到20萬人。從我縣的情況來看,第一是轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編。村干部在發(fā)揮“雙帶”作用中,同樣要帶動大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),把成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗手把手地教給大學(xué)生村官,扶持他們逐步走上獨立創(chuàng)業(yè)的道路。七是大學(xué)生村官的待遇有待進(jìn)一步提高。從調(diào)查反饋中可以看出,許多大學(xué)生村官的心境仍然沒有平靜,對現(xiàn)狀流露出不滿、埋怨的情緒。第一是開展崗位見習(xí)。首先,新聞媒體應(yīng)對大學(xué)生村官給予更多、更加廣泛的關(guān)注,通過大力宣傳,營造良好輿論氛圍,讓大家了解、支持這項工作,引導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層去,服務(wù)農(nóng)村建設(shè)。完善自己的知識結(jié)構(gòu),并能把自己的知識轉(zhuǎn)化為實際的工作能力,提高自己與農(nóng)村人民打交到的能力,從能力上扎根農(nóng)村的建設(shè),促進(jìn)新型農(nóng)村的形成。從目前全國各地所出臺的傾斜政策來看,大學(xué)生村官計劃無疑扮演著一個應(yīng)急或緩沖的政策角色。2009年初。中國現(xiàn)代化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)化中期階段,但廣大的農(nóng)村面貌仍然落后,要全面建設(shè)小康社會,?三農(nóng)?問題是關(guān)鍵。胡錦濤總書記指出:“此事具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。選拔優(yōu)秀大 學(xué)生到農(nóng)村擔(dān)任村官,打破了人才的城鄉(xiāng)壁壘,有效地推動了人才資源向農(nóng)村的流動和傾斜,彌補了一些村干部年齡偏大、文化較低、觀念陳舊的缺陷,為農(nóng)村基層干部隊伍增添了新鮮血液,注入了新的生機和活力,促進(jìn)了農(nóng)村人才的合理配臵和流動,有效改善了農(nóng)村基層干部隊伍結(jié)構(gòu),提升了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。因為專業(yè)不對口和缺乏對實際的了解,大學(xué)生對村官的日常工作也表現(xiàn)出經(jīng)驗不足問題。還有一些大學(xué)生村官經(jīng)常被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以各種各樣的名義從村里?借調(diào)?出去,有人甚至一年到頭都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的辦公室,更談不上為村里發(fā)展有所作為了。目前南曹鄉(xiāng)大學(xué)生村官有兩個創(chuàng)業(yè)項目:一個位于南曹村,創(chuàng)業(yè)項目是肉雞養(yǎng)殖,第一批雞苗已養(yǎng)成出籠;另一個項目基地位于畢河村,正在積極籌劃環(huán)頸雉雞養(yǎng)殖項目,已自籌資金3萬多元,雞舍及人工已準(zhǔn)備就緒,待4月中旬雞苗出來后,開始養(yǎng)殖。第一是建立幫帶制度。每月的15日1500元的工資準(zhǔn)時足額到位。這樣,就遏制了大學(xué)生村官在新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和“雙帶”作用的發(fā)揮。二要合理確定每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和每個村大學(xué)生村官的數(shù)量。二要重壓擔(dān)子鍛煉工作能力。第五要保證流動規(guī)范有序。新建縣大學(xué)生村官吳強 郭子偉第四篇:大學(xué)生“村官”任職現(xiàn)狀調(diào)查大學(xué)生“村官”任職現(xiàn)狀調(diào)查隨著大學(xué)生就業(yè)壓力的增大和考研熱考公熱的興起,近幾年越來越多的高校畢業(yè)生選擇了面向基層就業(yè)。許多高校畢業(yè)生在選擇任職大學(xué)生村官的時候思想飄搖,立場不夠堅定。目前,大學(xué)生村官制度,需要時間來保證各項配套實施的完善。這種現(xiàn)象在全國各地都不鮮見,畢竟大學(xué)生所學(xué)知識在農(nóng)村能派上用場的地方并不多,而對鎮(zhèn)上的各個站所卻是大有裨益,被借調(diào)也就可以想象了。因此大多數(shù)村官在這方面并不存在多大的問題。大學(xué)生“村官”應(yīng)該有多種發(fā)展方向,各地在鼓勵他們創(chuàng)業(yè)時不能“一刀切”,應(yīng)正確引導(dǎo),不能給他們造成壓力。有關(guān)部門應(yīng)全程跟蹤幫扶,不僅要提供資金扶持,而且要加強培訓(xùn)、進(jìn)行指導(dǎo)、幫助解決銷售問題,將大學(xué)生“村官”的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險降到最低。所以超過40%的村官認(rèn)為在工作條件上有待提高。中央在最初推行大學(xué)生村官政策時也許沒想到會出現(xiàn)大學(xué)生村官被借調(diào)這一現(xiàn)象,可是基層的復(fù)雜工作環(huán)境促成了這一現(xiàn)象的發(fā)生,我們也無需大加責(zé)備,在大學(xué)生村官將自己村里的工作不打折扣地完成,再到站所去幫忙這也不是壞事,關(guān)鍵是一個如何把握的問題,這就需要政策制定相關(guān)部門認(rèn)真對待,明確大學(xué)生村官的主要職責(zé),對其他部門借用以及對大學(xué)生村官的其他活動予以規(guī)范,在規(guī)范的前提和范圍內(nèi),也應(yīng)該允許各地因地制宜,根據(jù)自身特點對大學(xué)生村官進(jìn)行管理、使用、鍛煉等??傊?,選聘大學(xué)生村官到農(nóng)村任職,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是培養(yǎng)黨的事業(yè)接班人的需要。他們擔(dān)心在三年的基層工作后還要回到起點從新再來,于是便產(chǎn)生了觀望、恐慌、期待的心里,這在很大程度上影響了他們在工作上的積極性。從1995年,為解決“三農(nóng)”問題,江蘇省率先開始招聘大學(xué)生擔(dān)任農(nóng)村基層干部開始,到目前為止,全國絕大部分省市都已試行過大學(xué)生“村官”的政策。無論是哪種形式的流動,都要做到公開公平,規(guī)范有序。村干部要進(jìn)一步解放思想,充分信任大學(xué)生村官,制定分階段的培養(yǎng)計劃,給他們實職壓擔(dān)子,把有意識地把較為重要或復(fù)雜的單項工作放手交給他們?nèi)プ?,提高他們實際工作能力。二是要建立健全大學(xué)生村官的激勵機制,鼓勵大學(xué)生村官在村“待得住”。不少大學(xué)生村官反映,雖說在村是書記或主任助理,但具體的工作職責(zé)并不明確,書記主任交待的事要完成,會計、婦女主任、團(tuán)支部書記和民兵連長交待的事也不可不做,不是說不愿做,而是覺得沒有明確的工作重點和方向,有點像村兩委的“勤雜工”,長期下去,村官難以成就較大的事業(yè)。由大學(xué)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)總責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村共同解決好大學(xué)生村官食、宿等日常生活,具體標(biāo)準(zhǔn)參照所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,保障大學(xué)生村官日常生活。由村黨支部書記在工作中開展“傳幫帶”,做到平時工作帶在身邊,重要活動引導(dǎo)參與,讓大學(xué)生村官在處理各種復(fù)雜問題中積累經(jīng)驗、鍛煉成才。大學(xué)生投身新農(nóng)村建設(shè),充分發(fā)揮自身作用,需要在以下幾個方面提升自己:一要熱愛農(nóng)民、熱愛農(nóng)村事業(yè),真正做到了解新農(nóng)村建設(shè)情況,掌握?三農(nóng)?工作的方針政策,扎根農(nóng)村,把農(nóng)村作為自己建功立業(yè)的舞臺。為保證大學(xué)生村官制度得以更好落實,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點的工作。大學(xué)生村官面臨專業(yè)和自身能力與農(nóng)村真正需要的人才不相適應(yīng)的困境。大學(xué)生村官入村任職后,充分利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用,通過互聯(lián)網(wǎng)、會議宣傳、專題講座、手機飛信等形式,積極普及科學(xué)、法律知識,大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù),主動為群眾提供致富信息和市場信息,強化農(nóng)民的市場意識,把先進(jìn)的知識和技術(shù)帶到了農(nóng)村。第二,保證黨和人民的事業(yè)薪火相傳、后繼有人,需要培養(yǎng)大批經(jīng)受過基層特別是農(nóng)村艱苦環(huán)境鍛煉、與人民群眾有深厚感情的后備干部人才。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看,從1995年江蘇省率先招聘大學(xué)生擔(dān)任農(nóng)村基層干部開始,大學(xué)生?村官?計劃就與國家解決?三農(nóng)?問題密切相關(guān)。農(nóng)村發(fā)生矛盾糾紛后
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