【正文】 訓，要定期召開承包商安全工作會議，要做好承包商車輛動態(tài)跟蹤和安全督導，要建立對承包商安全生產(chǎn)考核體系，考核結(jié)果作為下期合同參考依據(jù)，對安全管理有漏洞或事故率較高的單位要求整改或終止合作。第二條 本規(guī)定適用于公司各運營部門外包運輸業(yè)務(wù)的安全管理。設(shè)備內(nèi)容包括車牌、車型、車號、起運地、目的地、貨物品名及貨物價值等信息。（5）向公司領(lǐng)導提交事故調(diào)查處理意見等書面報告。，如遇需要裝卸工作的，由乙方負責。《運輸價格、時間表》中規(guī)定的時間內(nèi)，把貨物安全送達甲方指定客戶處。合同期內(nèi)，累積發(fā)生3次，結(jié)束合同。，則按維修材料成本（以采購訂單金額為準）；維修成本（含人工費，檢測費，設(shè)備折舊費，場地占用費等）賠償。第二條運輸價格和運輸時間《運輸價格、時間表》內(nèi)容執(zhí)行，合同期限內(nèi)不得單方面隨意改變運輸價格、承運時間，包括門對門的一切費用，否則視為違約。（或運輸協(xié)議），甲方負責填寫，乙方核對，雙方簽字確認，各保留一份。不能按時提貨而造成甲方加班的，費用應(yīng)由乙方承擔。，如有任何遺漏，每次罰款RMB500。，當損失金額在壹萬元人民幣以內(nèi)的，在10個工作日內(nèi)賠償完畢，當損失金額在壹萬元人民幣以上的，在45個工作日內(nèi)賠償完畢，每延誤一周，罰款賠償額的10%。甲方須按約定向乙方交付運費。業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導致公司難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢。在合同的內(nèi)容和范圍方面，明確承包方提供的服務(wù)類型、數(shù)量、成本，以及明確界定服務(wù)的環(huán)節(jié)、作業(yè)方式、作業(yè)時間、服務(wù)費用等細節(jié)。需到現(xiàn)場驗收的產(chǎn)品由質(zhì)量管理部派專人進行駐外檢驗或驗收。（1）承包方類似項目的經(jīng)驗、服務(wù)能力、資格認證和信譽。、服務(wù)保質(zhì)保量完成后，發(fā)票開具，由生產(chǎn)部填寫付款通知單，按照公司規(guī)定程序?qū)徟?，支付承包方費用。如承包方最終提供的產(chǎn)品（服務(wù)）與合同約定不一致，及時告知承包方進行調(diào)整。 外包時，承包業(yè)務(wù)的單位或個人需提供相關(guān)的證明，由生產(chǎn)部建立承包商檔案。切實加強對業(yè)務(wù)外包過程中形成的商業(yè)信息資料的管理。評估小組應(yīng)通過實地調(diào)研等多種方法，調(diào)查候選承包方的合法性、專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實力、質(zhì)量環(huán)保意識等情況，并考察候選承包方從事類似項目的成功案例、業(yè)界評價和口碑；同時綜合考慮公司內(nèi)外部因素，對業(yè)務(wù)外包的成本進行測算分析，合理確定外包價格，嚴格控制業(yè)務(wù)外包成本。外包業(yè)務(wù)通常包括：研發(fā)、資信調(diào)查、可行性研究、委托加工、物業(yè)管理、客戶服務(wù)、IT服務(wù)等。，經(jīng)核對后60天內(nèi)付清。甲方不承擔相應(yīng)的運費，同時乙方承擔再次送貨的運費。，如遇異常情況應(yīng)通知甲方進行解決，甲方將負責賠償合理的損失。因乙方原因，造成延誤到達的甲方客戶的，每天罰款本次貨物價值的1%，合同期內(nèi)，累積發(fā)生5次延誤1天，或3次延誤2天和2天以上的，則結(jié)束合同。第六條貨物交接及驗收方法。本合同一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效?？色@得甲方給與乙方當年運輸 %作為獎勵。經(jīng)核實是合理的，將罰款本次運費的50%，每月累積次數(shù)達3次的，將扣除當月運費總額的5%，三次以后，每增加一次，當月運費總額的罰款比率遞增1個百分點，每月累積如達5次，將停止合同。，必須保證甲方貨物的外觀整潔，如發(fā)現(xiàn)甲方貨物外包裝受到污染，則罰款本票貨物運費的10%。如貨物損壞，處理方法如下：、自甲方貨物裝上乙方指派車輛后，其貨物保管之責隨之轉(zhuǎn)到乙方，乙方在運輸途中發(fā)生貨物丟失或損毀、污染、被雨淋濕或受潮、包括整車被盜等均由乙方承擔賠償責任。甲方將以此作為貨物運輸過程中有否拆包的主要依據(jù)。事故處理小組責任是：（1）指導承運單位做好貨損搬運保護，防止發(fā)生二次傷害。第六條 營運部門在運輸業(yè)務(wù)操作前必須就業(yè)務(wù)操作安全事宜與安全保障部進行充分溝通，安全與保障部要參與業(yè)務(wù)操作風險評估和管控指導。第三條 外包運輸業(yè)務(wù)外包安全管理原則：按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策規(guī)定，認真落實安全生產(chǎn)責任，運營部門負責與承包商簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議，明確承包商的安全生產(chǎn)主體責任，同時加強對承包商的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。第十條 外包運輸業(yè)務(wù)事故報告規(guī)定。第十一條 本制度由安全與保障部負責修訂解釋。第六條 貨物交接及驗收方法。因乙方原因，造成延誤到達的甲方客戶的，每天罰款本次貨物價值的1%，合同期內(nèi)，累積發(fā)生5次延誤1天，或3次延誤2天和2天以上的，則結(jié)束合同。，如遇異常情況應(yīng)通 知甲方進行解決，甲方將負責賠償合理的損失。甲方不承擔相應(yīng)的運費，同時乙方承擔再次送貨的運費。，經(jīng)核對后60天內(nèi)付清。，即提貨當日不計算；結(jié)束時間為：最終送達甲方客戶并簽字確認為止。，貨物托運書（或運輸協(xié)議）是貨物交接、承運時間的書面憑證，它是貨運糾紛處理的重要依據(jù)。加班費為每小時每人RMB60元。如遺漏貨物不能按時到達的，則按整票貨物延誤到達處理。6賠償費用和罰款，從質(zhì)量保證金中扣除，或從每月運輸費用中扣除。否則，乙方有權(quán)停止運輸。業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導致公司相關(guān)人員涉案。在合同的權(quán)利和義務(wù)方面，明確企業(yè)有權(quán)督促承包方改進服務(wù)流程和方法，承包方有責任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率，將外包實施的進度和現(xiàn)狀告知企業(yè)，并對存在問題進行有效溝通。其他類型的業(yè)務(wù)外包檢驗工作，由業(yè)務(wù)需求發(fā)起部門連同相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行驗收。（2）承包方是否與本公司存在直接或潛在的競爭關(guān)系。、入庫單或派工單、協(xié)議、發(fā)票，付款通知單，一致后方可付款。，合格后辦理入庫手續(xù)。三、生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)的流程申請審批簽訂協(xié)議外包加工、過程監(jiān)控產(chǎn)品驗收開具發(fā)票財務(wù)結(jié)算 ，應(yīng)由申請部門填寫外包申請表，申請表應(yīng)包括：業(yè)務(wù)外包的原因、內(nèi)容、金額、承包商的情況、外包方式等。有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，并導