【正文】 響，市場觀望、銷售疲軟； ? 柘 城購房能力有限，消費比較理性 ； ? 柘城市場開發(fā)門檻逐漸提高，市場規(guī)范后對開發(fā)商資金鏈要求較高。 從競爭的角度講， 新加坡國際花園將是本案的主要目標(biāo)對手，堪稱柘城的住宅標(biāo)桿。東方明珠，聘請專業(yè)物管團(tuán)隊、以多項安防保障系統(tǒng)、智能化管理、精細(xì)人性化服務(wù)，為社區(qū)營造天人合一的共融生活。 第一資源下載文庫 （三）柘城媒體研究及組合策略 1. 柘城媒體特征 ? 媒體通道比較狹窄，單一，無強(qiáng)勢主流媒體； ? 戶外廣告、道旗、工地包裝、售樓中心是展示樓盤形象的主要手段； ? 電視、短信是發(fā)布樓盤即時信息的有效途徑； ? 派單是縣城最原始也是最為有效的宣傳方式 ； ? 報紙、網(wǎng)絡(luò)等在縣城作用基本可以忽略不計 ； ? 帶錄音播放的 流動宣傳車是一個比較實用的機(jī)動宣傳平臺 ，效果尚可 ； ? 活動在縣城的口碑傳達(dá)上具有較好的效果。入駐東方明珠，享受家門口 5 分鐘無憂教育：實驗幼兒園、實驗二小、實驗二中、柘城二高等，在起點為孩子贏得未來。 第一資源下載文庫 柘城東方明珠營銷推廣執(zhí)行方案 第一資源下載文庫 目 錄 一、 我們的市場環(huán)境 二、 主要 競爭對手 三、 項目 SWOT 分析 四、 目標(biāo)客戶定位 五、 項目推廣 元素提煉 六、 項目營銷 推廣策略 七、 項目開盤前推廣計劃 第一資源下載文庫 一、 柘城市場環(huán)境 ? 柘城房地產(chǎn)近年來投放量驚人，整體銷售情況尚可，但市場競爭日趨激烈； ? 今年商品房投放量大于去年同期，目前柘城市場上約有 20 余家地產(chǎn)項目， 房產(chǎn)開發(fā)項目南北以黃山路為中軸，東西以春水路為軸，地產(chǎn)開發(fā)項目多集中于春水路以北，黃山路以東 ； ? 銷售速度放緩，部分樓盤，尤其是較為偏遠(yuǎn)的樓盤面臨爛尾的危險，比如維多利 亞花園； ? 受國家大環(huán)境調(diào)控影響，整體銷售不溫不火，