【正文】 方面：加強(qiáng)鋼筋制作質(zhì)量控制，由質(zhì)檢工程師、施工技術(shù)人員從源頭抓起，注重加工過(guò)程控制，如鋼筋骨架片的焊接質(zhì)量、機(jī)械連接接頭加工質(zhì)量等；加強(qiáng)墩柱、梁板鋼筋保護(hù)層質(zhì)量控制、橋涵構(gòu)造物外觀質(zhì)量控制、路基摻灰土施工質(zhì)量控制、防護(hù)工程砌筑質(zhì)量控制等。第一篇：先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料()吉林至荒崗（吉黑界）公路建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料（JS03合同段）吉林省廣信公路建設(shè)有限公司2016年12月10日匯 報(bào) 材 料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：2016年即將過(guò)去，在這一年里，03標(biāo)項(xiàng)目部較好的完成了2016年的進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。建立“一崗雙責(zé)”質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，合理組織施工，落實(shí)施工計(jì)劃，確保每個(gè)工程均按照合同要求保質(zhì)保量完成，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到每一個(gè)施工技術(shù)人員身上。力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。2013年算是比較繁忙的一年，各項(xiàng)工作的開(kāi)展雖然重要，但也不能忽略了與同事的交流和感情培養(yǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成就人生成功的重要前提。2010年10月份，第一屆班委換屆選舉，在輔導(dǎo)員和同學(xué)們的信任與支持下，我又競(jìng)選成功，很榮幸的做了班長(zhǎng)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，方才找到了正確的方向，合理地安排工作與學(xué)習(xí)，學(xué)年成績(jī)?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步，并獲得了學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。生產(chǎn)工作時(shí)間的合理安排提高生產(chǎn)效率是節(jié)約生產(chǎn)成本的又一重要手段，合理的安排生產(chǎn)工作時(shí)間在提高生產(chǎn)效率中占據(jù)重要地位，我們班組在安排生產(chǎn)工作時(shí)間方面主要從工作任務(wù)各時(shí)間段的安排和生產(chǎn)準(zhǔn)備兩個(gè)方面有效組織。通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)班組模具存放區(qū)進(jìn)行定制管理、標(biāo)識(shí)管理，統(tǒng)一規(guī)范模具存放的層數(shù)和數(shù)量，改善員工休息區(qū)的環(huán)境，建立班組園地管理制度，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。同時(shí)我在維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織一線職工進(jìn)行實(shí)際保養(yǎng)操作工作，一遍不會(huì)，兩遍三遍直至教會(huì)為止。雖然我們也作了很多，但是離我們廠的具體規(guī)定還有一段距離，因此我在2008年還要更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，搞好本職工作，多培訓(xùn)設(shè)備操作員，為我廠的發(fā)展而努力工作，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和支持。幾年來(lái)我與同仁一道從事機(jī)電工作，分管56臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組的維修保養(yǎng)工作和全隊(duì)設(shè)備事故的鑒定，及全隊(duì)一線職工設(shè)備操作技能的培訓(xùn)工作。針對(duì)這一現(xiàn)狀，班組利用班前會(huì)和工作生產(chǎn)間隙組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通，了解班組成員的培訓(xùn)需求。一、節(jié)物而愛(ài)人詮釋“節(jié)物”生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要因素，一般情況下其價(jià)格昂貴，維修成本高。然而，大一學(xué)年，由于對(duì)校園里的一切都充滿著好奇，忽略了學(xué)習(xí)，因此成績(jī)不是很理想，起先我把它歸咎于工作耽誤了學(xué)習(xí)。以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，如有不到之處，希望大家可以批評(píng)指正，我會(huì)虛心接受并堅(jiān)決改正，在下一步的工作當(dāng)中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，為公司的美好發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！第三篇：先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料我是09級(jí)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)的?，在原數(shù)學(xué)類一班擔(dān)任班長(zhǎng)一職。做為一命年輕的工作者，我始終堅(jiān)信好的工作態(tài)度，是成就工作業(yè)績(jī)的先決條件。（二）、積極配合推廣管理信息化系統(tǒng)。做到便道寬度和線形合理，采用山皮石在基礎(chǔ)上進(jìn)行硬化，確保工程小雨不停，大雨后快速?gòu)?fù)工，有力保障了施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)。（一）、關(guān)鍵工序重點(diǎn)抓，力克控制性節(jié)點(diǎn)工程。三、堅(jiān)持不懈抓安全，扎實(shí)做好安全文明施工管理工作 堅(jiān)持“以人為本”的理念，始終把施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一，將安全生產(chǎn)放在第一位。初到運(yùn)維公司，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)基本都是嶄新的，面對(duì)這樣一個(gè)陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰，沒(méi)有太多的自信，能做的，該做的就只是多聽(tīng)、多想、多問(wèn)，希望可以在最短的時(shí)間里，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境，了解自己的工作流程，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的工作職責(zé)?？偨Y(jié)這一年，自己努力了很多，也得到了很多，總體的表現(xiàn)也應(yīng)該算是不錯(cuò)，但細(xì)數(shù)起來(lái)，有許多工作還是有所瑕疵。在黨的90周年之際，我班積極響應(yīng)號(hào)召，開(kāi)展了一系列創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的活動(dòng)，全班一起參加了“萬(wàn)人紅歌會(huì)”。轉(zhuǎn)眼兩年過(guò)去，現(xiàn)在也是大三的一員了，兩年的磨練使得我逐步走向成熟穩(wěn)重，也即將面臨著人