【正文】 組織部部務(wù)會(huì)議，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了研究確定?？茖W(xué)完善干部考核評(píng)價(jià)制度。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作認(rèn)真加以解決。團(tuán)總支可在各個(gè)群中發(fā)布通知、公布消息，使得團(tuán)員的管理工作更加及時(shí)、到位。團(tuán)干部是由班級(jí)自主選舉出來(lái)的，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，所以團(tuán)干部素質(zhì)不高也對(duì)團(tuán)工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻力。本次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月之久，主要針對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況，活動(dòng)重點(diǎn)在于以“建國(guó)”為主題的手工藝品制作和床鋪設(shè)計(jì)。成績(jī)與問(wèn)題并存，信心與難題同在。此次座談會(huì)對(duì)于我院基層團(tuán)組織建設(shè)工作有著十分重要的作用。團(tuán)組織自身缺乏活力，無(wú)力吸引青年、凝聚青年。所以，院團(tuán)總支也建立了一整套完整的《人文學(xué)院團(tuán)支部管理?xiàng)l例》，并決心在以后的工作中貫徹執(zhí)行。為保證試點(diǎn)工作有的放矢，區(qū)委抽調(diào)熟悉組織工作的同志組成調(diào)研組，深入有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、開(kāi)展民意調(diào)查等形式，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，摸清全區(qū)干部工作現(xiàn)狀，掌握干部群眾對(duì)干部選拔工作的意見(jiàn)建議，找準(zhǔn)了目前我區(qū)干部選拔任用工作存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為開(kāi)展試點(diǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)測(cè)評(píng)，%，沒(méi)有不滿意票；對(duì)49名干部的勝任度測(cè)評(píng)，%，%，%，%的被測(cè)評(píng)干部均達(dá)到了100%。二是充分體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，保證選拔環(huán)境平等化。擴(kuò)大選人視野，大力推行公開(kāi)選拔。在公選和差額選拔過(guò)程中，我們還科學(xué)設(shè)定考察要素，對(duì)民主推薦、民意調(diào)查、個(gè)別座談、走訪了解、考察組評(píng)價(jià)以及考核、受表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況全部按不同權(quán)重進(jìn)行量化賦分，以得分確定考察對(duì)象排位。（二）把握五個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)范區(qū)委書記用人行為 按照試點(diǎn)工作“四個(gè)明顯提高”的目標(biāo)，我們從規(guī)范動(dòng)議、提名、推薦、考察、醞釀、決定等干部選拔任用的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，對(duì)書記用人行為的全過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范。四是人選方案審核權(quán)。我們通過(guò)規(guī)范干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，切實(shí)提高了干部選拔的民主化程度，通過(guò)建立信息公開(kāi)制度，有效地?cái)U(kuò)大了廣大黨員干部群眾的參與面，通過(guò)完善干部監(jiān)督制度，進(jìn)一步提高了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，從而使選拔過(guò)程和選拔任用的干部既得到了組織的認(rèn)可，又得到了廣大干部群眾的認(rèn)可，較好地體現(xiàn)了大多數(shù)人的意愿，有力地提高了選人用人的公信度。，特別是座談會(huì)很重要，座談的人員邀請(qǐng)三委成員、老村干、老教師、老黨員、老組長(zhǎng)等。（三）課程中心，多方參與?，F(xiàn)在學(xué)校網(wǎng)速最低的已經(jīng)達(dá)到了20兆。既不能生搬硬套、又不能標(biāo)新立異、既不能違反規(guī)則、更不能搞形式主義。根據(jù)我校信息化試點(diǎn)校的計(jì)劃，在信息化硬件設(shè)施建設(shè)和信息化資源建設(shè)與整合等領(lǐng)域做了積極的探索和有益的嘗試，并取得了良好的成效。三是加強(qiáng)制度規(guī)范，制定了《湯口中心學(xué)校電腦管理辦法》、《信息中心管理制度》、《班班通管理制度》等規(guī)章制度，規(guī)范信息服務(wù)站內(nèi)部管理和服務(wù)，使服務(wù)站的各項(xiàng)功能得以有效實(shí)現(xiàn)。三：取得成效：，原先村民小組最少人口只有33人，合并后最大的組有191人，方便了管理，試點(diǎn)工作后由原21個(gè)村民小組整合成12個(gè)中心組，改選了中心組長(zhǎng)，中心組長(zhǎng)現(xiàn)任年輕化，最小的45周歲，最長(zhǎng)的也只有65周歲?，F(xiàn)就試點(diǎn)工作情況總結(jié)如下：一、取得的成效一年來(lái)，通過(guò)規(guī)范干部選任操作程序，強(qiáng)化干部選任全程監(jiān)督，擴(kuò)大干部工作民主，試點(diǎn)工作取得了明顯成效。試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，我們按照“隱性權(quán)力顯性化，顯性權(quán)力規(guī)范化”的要求，堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，明確了書記在用人上的“六權(quán)五責(zé)”，為書記正確行使用人權(quán)提供了依據(jù)。自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行《條例》及省、市委的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序，實(shí)行集體決策，避免用人失察失誤。為了切實(shí)規(guī)范提名行為，我們制定了《肅州區(qū)干部選拔任用提名暫行辦法》，形成了“三個(gè)層次、五種方式”的干部提名機(jī)制，即分重要崗位、其他擬提拔崗位、平職交流崗位三個(gè)層次，采取民主推薦提名、組織推薦提名、領(lǐng)導(dǎo)舉薦提名、干部自薦提名、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)提名五 種方式進(jìn)行分類綜合提名。推行兩項(xiàng)表決，規(guī)范討論決定環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的靈活性，我們積極借鑒村級(jí)組織公推直選的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)單位較大、專業(yè)性較強(qiáng)、符合選任條件人員較多的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，積極推行單位內(nèi)部無(wú)記名投票民主推選制度，對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人，采取黨員公開(kāi)推薦、群眾公開(kāi)推薦確定候選人，提交黨員大會(huì)直接選舉的辦法進(jìn)行選拔，讓黨員群眾根據(jù)自己的意愿推選“當(dāng)家人”。按照這一機(jī)制，近期我們已對(duì)4名落選干部進(jìn)行了提拔使用，既解決了人心浮動(dòng)的問(wèn)題，又促使形成了良好用人導(dǎo)向。試點(diǎn)工作以來(lái)，先后對(duì)清理出的84個(gè)空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位向全體區(qū)委委員、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了公開(kāi)，對(duì)確定的55個(gè)擬選拔崗位面向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)，在選拔過(guò)程中，對(duì)推薦考察情況適當(dāng)向考察人選所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行適當(dāng)通報(bào)，并向考察對(duì)象本人進(jìn)行了適當(dāng)反饋，有效保障了干部群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干部選拔任用工作做到了全程陽(yáng)光操作。根據(jù)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，積極探索創(chuàng)新，繼續(xù)深化干部人事制度改革，提高選人用人質(zhì)量和公信度，努力選拔培養(yǎng)一批能夠領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。為此，我院團(tuán)總支，特在全院范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。其中包括：（1）主題班會(huì)活動(dòng)： 08級(jí)社會(huì)工作六班、08級(jí)商務(wù)文秘二班、09級(jí)播音與主持三班等，都以班級(jí)為單位舉辦了“歌頌祖國(guó)、歌頌夢(mèng)想”主題演講比賽，“品讀經(jīng)典 重溫傳統(tǒng)”集體誦讀活動(dòng)以及“閱兵式之我見(jiàn)”等主題班會(huì)活動(dòng)。并將一些沉迷于網(wǎng)絡(luò)的青年拉回到課堂之中、也納入到了班會(huì)的激烈討論之列。在試點(diǎn)工作中我們?cè)谝稽c(diǎn)一點(diǎn)地探索，膽子工作中我們也遇到了一些問(wèn)題和難題：思想引導(dǎo)工作較乏味，活動(dòng)開(kāi)展有一定的限度，影響力有限。（3）團(tuán)干部培訓(xùn)：由于團(tuán)干部選舉的自發(fā)性，所以其素質(zhì)問(wèn)題也對(duì)團(tuán)工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的阻力，針對(duì)此問(wèn)題，我院團(tuán)總支特組織了為期一個(gè)月的團(tuán)干部培訓(xùn)班。具體的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：）團(tuán)員隊(duì)伍漸漸“萎縮”，團(tuán)員意識(shí)流失現(xiàn)象嚴(yán)重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 干部日常管理和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)干部監(jiān)督措施，大力整治用人上不正之風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干部選拔任用工作環(huán)境，促進(jìn)干部工作由“選得準(zhǔn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變。試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，區(qū)委高度重視，統(tǒng)籌安排，書記及時(shí)參加了省上組織的考察活動(dòng)，先后召開(kāi)三次區(qū)委常委會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)省市委有關(guān)文件和會(huì)議精神，全面研究部署試點(diǎn)工作，統(tǒng)一了常委會(huì)一班人和廣大干部的思想，提高了認(rèn)識(shí)。（四）落實(shí)四項(xiàng)制度，加強(qiáng)干部選任全程監(jiān)督 試點(diǎn)工作中，我們堅(jiān)持把上級(jí)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全選人用人各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督機(jī)制，相繼研究制定了《肅州區(qū)科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督區(qū)委書記用人行為試行辦法》、《科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等八項(xiàng)制度，力爭(zhēng)從源頭上杜絕和預(yù)防選人用人上的不正之風(fēng)。采取五步差額，積極推行差額選任。試點(diǎn)開(kāi)始后，我們首先對(duì)區(qū)委常委會(huì)、全委會(huì)議事決策規(guī)則進(jìn)行了修訂完善，規(guī)定區(qū)委研究干部任免，必須采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和區(qū)委工作部門、政府組成部門正職擬任人選，由區(qū)委常委會(huì)研究提出建議人選，提交區(qū)委全委會(huì)表決；其他崗位擬任人選，提交區(qū)委常委會(huì)表決。對(duì)平職交流干部，由組織部根據(jù)班子建設(shè)要求和干部情況直接提名；對(duì)空缺崗位數(shù)量較多，能夠形成競(jìng)爭(zhēng)的，盡可能采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)提名，較好地保證的初始提名的廣泛性。真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，并采取有效措施，加強(qiáng)干部的培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督。按照黨的干部路線、方針和政策，提出領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)性、原則性意見(jiàn)，把好干部選任關(guān)，規(guī)范干部選任程序和縣（市、區(qū)）委領(lǐng)導(dǎo)班子的用人行為。試點(diǎn)工作