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理貨員工作手冊(留存版)

2024-11-05 00:58上一頁面

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【正文】 應(yīng)。2. 價(jià)格卡必須放在排面的最左端,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補(bǔ)上。2. 封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置。營業(yè)中:巡視責(zé)任區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售動態(tài)。檢查商品包裝、標(biāo)簽,補(bǔ)貨。3. 及時(shí)平息及調(diào)解一些顧客糾紛。三、促進(jìn)銷售,控制損耗“三級數(shù)量帳記錄”,每日定期準(zhǔn)確計(jì)算庫存量、銷售量、進(jìn)貨量。9. 事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)。搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)主管,制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃。5. 做好第二天調(diào)價(jià)商品的POP準(zhǔn)備,牌價(jià)卡調(diào)整。二、營業(yè)中(一)營業(yè)低峰期1. 做好商品的前時(shí)陳列(當(dāng)前面一排商品出現(xiàn)空缺時(shí),要將后面的商品移到空缺處)。5. 非貨架類特殊陳列要注意商品堆放的高度,所有陳列都要注意不要超出陳列工具的范圍。發(fā)現(xiàn)明顯疑異時(shí),應(yīng)向管理人員報(bào)告。第二篇:理貨員工作手冊理貨員工作手冊理貨員的工作職責(zé):1. 了解門店商品的總體狀況,熟練掌握所在柜組商品的名稱、用途、使用范圍、規(guī)范、保質(zhì)期、價(jià)格生產(chǎn)廠家等基本信息資料。三. 每日例行工作;參照工作流程,進(jìn)行接貨、理貨工作。6. 巡視賣場:(1)隨時(shí)保持商品的前進(jìn)、整齊陳列;(2)留意顧客需求,熟練熱情地向顧客介紹,推薦商品,根據(jù)公司既定的規(guī)定,及時(shí)為顧客提供服務(wù),滿足顧客的合理需求;(3)跟進(jìn)公司商品安全、消防安全措施,加強(qiáng)特殊區(qū)域、重點(diǎn)商品的巡查和保護(hù),以減少損失。3. 商品價(jià)格調(diào)整時(shí),應(yīng)將原標(biāo)簽去掉,重新打價(jià)。3. 當(dāng)商品接近保質(zhì)期時(shí),應(yīng)按下述規(guī)定時(shí)限,向管理人員報(bào)告。5. 進(jìn)行現(xiàn)場整理工作,維護(hù)賣場清潔、整齊。第三篇:關(guān)于理貨員關(guān)于理貨員,是一個(gè)很辛苦的工作,現(xiàn)在想想也挺過癮的,汗流浹背,汗出的很透,是鍛煉了身體,腰也差點(diǎn)累出點(diǎn)小問題,獨(dú)生子女還是不行啊,從小沒怎么干活,父親也想讓我出來打工,鍛煉一下,我自己也是想鍛煉鍛煉,說了很久了,就是一直沒出來過,這個(gè)工作也是父親托關(guān)系幫我找的,假期的學(xué)生不好找工作,發(fā)傳單之類的估計(jì)誰也不愿意總干,短期的人都不愛要,培訓(xùn)還得需要一段時(shí)間,這個(gè)工作早上八點(diǎn)半,晚上正常四五點(diǎn)左右下班,和朝九晚五還差點(diǎn),如果貨物很多,就需要加班,也沒準(zhǔn),貨少的話就提前下班,加班還有一小時(shí)十塊的加班費(fèi),當(dāng)時(shí)好似我是最多的,也不知道怎么搞的。理貨員與防損員的關(guān)系:應(yīng)主動地積極配合保安和防損員做好本部門商品的防損工作,主動地發(fā)現(xiàn)可疑人員即時(shí)報(bào)告并做好跟蹤工作。4. 補(bǔ)完貨要把補(bǔ)貨工具送回,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)。3. 剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統(tǒng)一銷毀。3. 理貨員隨身攜帶:筆1支、戒刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干。根據(jù)銷售動態(tài)及時(shí)作好取貨、標(biāo)價(jià)、補(bǔ)貨、上貨,貨架整理、保潔等工作。清潔、整理貨架上的商品。2. 補(bǔ)貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品。6. 破損/拆包貨品及時(shí)處理。8. 先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期。日常完成本職工作的要點(diǎn):熟練掌握本崗位所經(jīng)營商品的性能、用途、使用方法經(jīng)常性記錄所經(jīng)營商品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃對商品和貨架每間隔57天必須進(jìn)行一次清潔,地面用具必須實(shí)行每天清潔一次。將地面掃清,不留紙屑、包裝帶等雜物,用潔凈的拖把將地面擦干,并保證擦凈后不再遭污。4. 營業(yè)用具的整理(打碼機(jī)、透明膠帶、筆、交接班記錄本)參加開店儀式。4. 對冷凍食品和冷藏食品的補(bǔ)貨要注意時(shí)段投放量的控制。2. 標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)是可經(jīng)門店后臺電腦查詢的由公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一確定和維護(hù)的價(jià)格,以維護(hù)連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一定價(jià)”。做好與其他部門的溝通,默契配合更好的完成工作。1. 2. 每日按時(shí)到崗先向經(jīng)理報(bào)到做好貨物出庫準(zhǔn)備;對照《區(qū)位貨物點(diǎn)校清單》清點(diǎn)庫區(qū)內(nèi)貨物(查看貨單號、清點(diǎn)件數(shù))發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知當(dāng)日值班經(jīng)理; 3. 及時(shí)了解當(dāng)日航班情況攜帶對講機(jī)、相機(jī)到機(jī)坪查看貨物,發(fā)現(xiàn)貨物破損等異常情況拍照記錄
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