【正文】 具體市場方案。市場專員、策劃專員的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由營運(yùn)總監(jiān)、考評負(fù)責(zé)人共同制定。分解市場團(tuán)隊(duì)任務(wù)指標(biāo)，制定銷售代表責(zé)任。、實(shí)施，對活動效果進(jìn)行評估分析。(7)協(xié)助上級完成其他日常事務(wù)性工作。(3)根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳方案等。協(xié)助上級勘踏項(xiàng)目制作標(biāo)書，處理各類報價及公司函件同時統(tǒng)計各類合同及文檔工作。我們堅持將品牌戰(zhàn)略進(jìn)行到底，不斷提升企業(yè)品牌形象和市場影響力！制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的宣傳；負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、報刊雜志、新聞報道等）；合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；經(jīng)公司總經(jīng)理核定后，代表公司對外發(fā)布層面有利信息。參與廣告宣傳及促銷活動的實(shí)施，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的協(xié)調(diào), 組織廣告宣傳品平面設(shè)計及促銷活動方案的評審工作。管轄范圍：（1）市場部所屬市場專員、策劃專員。（6）對市場部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（7）向市場專員、策劃專員部屬工作任務(wù)，在必要情況下，向其授權(quán)。了解客戶的各種信息，利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議方案。品牌象征著財富，標(biāo)志著品質(zhì)，積淀著文化。分值計算原則上，總分滿分180分，重要任務(wù)滿分90分，崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。而這部分工作，在企業(yè)里通常有市場部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況制訂各類店面活動、新品推廣、節(jié)假日促銷、市場拉動等方案并組織實(shí)施,搜集、整理和分析廣告宣傳及促銷活動的效果評估信息，并形成效果評估意見。（2）市場部所屬辦公場所以及相關(guān)的辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。（6）對市場部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（14）監(jiān)督、檢查、巡視市場部的各項(xiàng)工作。品牌象征著財富，標(biāo)志著品質(zhì)，孕育著文化。營銷宣傳品，以配合公司各類促銷、宣傳活動的需要。（10）對市場專員、策劃專員的工作有對外代表權(quán)。（4）對市場部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。根據(jù)公司目標(biāo)，制訂市場部工作計劃，上報營運(yùn)部總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（10）監(jiān)督、檢查、巡視、制定市場部的各項(xiàng)工作。（9）對市場部的一切法律行為負(fù)總責(zé)。崗位職責(zé)研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息?？冃Э己耸袌霾康目冃Э荚u每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行；考評標(biāo)準(zhǔn)以上班考勤、獨(dú)立完成策劃方案、工作主動性、個人綜合素質(zhì)、市場調(diào)查報告、市場統(tǒng)計評估、廣告贊助商。（3）批閱市場部所屬調(diào)查員提交的相關(guān)文件。（19）分析市場信息庫和潛在客戶資料庫，草擬市場開發(fā)方案，上報營銷部經(jīng)理。主要權(quán)力：（1）向營銷部經(jīng)理報告市場部真實(shí)情況的權(quán)力。獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案。每日進(jìn)行論壇維護(hù)，每三日進(jìn)行軟文刊登更新,每日的來電、來店數(shù)量及 業(yè)務(wù)動態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計及分析,呈交工作日志。素質(zhì)要求: 較好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)（不徇私舞弊、自覺完成各項(xiàng)工作）。（七）、本制度自頒布之日起實(shí)行。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)招生咨詢宣傳工作，有計劃、有力度地深入做好招生咨詢工作負(fù)責(zé)對推廣宣傳與招生活動、廣告的投入進(jìn)行備案，合理分配市場預(yù)算，將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出合理的進(jìn)行廣告、新聞媒體的挑選和管理，建立合作媒體，代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息負(fù)責(zé)本部門市場推廣專員的培訓(xùn)考核與日常工作的監(jiān)督管理；提升團(tuán)隊(duì)凝聚力全面調(diào)動市場人員的積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大本校宣傳的覆蓋面1嚴(yán)格控制營銷預(yù)算，節(jié)約開支，降低營銷成本1協(xié)助校長的日常工作，服從管理安排完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作篇五：市場部經(jīng)理崗位職責(zé)范本 崗位名稱：市場部經(jīng)理直接上級：營銷部經(jīng)理下屬崗位：業(yè)務(wù)管理員，市場調(diào)查員崗位性質(zhì)：全面主持市場部的工作管理權(quán)限：對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1．對產(chǎn)品銷售管理工作； 2．負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作；3．負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計劃工作； 4．對銷售管理辦法的研究和改進(jìn)； 5．產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析； 6．對下屬人員工作的考核、評比、激勵； 7．銷售成績的統(tǒng)計與分析； 8．對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研； 9．負(fù)責(zé)對賬物卡的核對；10．定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論； 11．半年一次銷售情況的評價；12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。1有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。（12）審批提交的調(diào)查報告策劃方案，并根據(jù)該方案向其授權(quán)，針對調(diào)查計劃的執(zhí)行情況，召開工作會議。主要權(quán)力：（1）向營運(yùn)部總監(jiān)匯報市場部真實(shí)情況的權(quán)力。組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案。本制度自頒布之日起實(shí)行。組織下屬人員做好銷售合同的簽訂，履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。市場部主管崗位職責(zé)范本5負(fù)責(zé)國際空運(yùn)服務(wù)銷售,向貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)等推廣進(jìn)出口業(yè)務(wù)。第五篇：市場部主管崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司所需各類專業(yè)人員的選拔、招聘，及時滿足業(yè)務(wù)部門用人需求。(2)公司市場各項(xiàng)目開展的管理及協(xié)調(diào)工作。協(xié)助對合作機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)實(shí)施調(diào)研，為公司市場決策提供建議和信息支持。品牌是企業(yè)的靈魂，是產(chǎn)業(yè)的基石，是企業(yè)的精華。與廣告商、各類媒體建立良好合作關(guān)系，以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務(wù)。（11）對營運(yùn)部所屬相關(guān)部門工作有見意權(quán)。（5）對公司及市場部的廣告費(fèi)用負(fù)責(zé)。（6）按照工作程序和流程，以及相關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容，制定市場專員、策劃專員崗位工作職責(zé)。7．銷售量業(yè)績的統(tǒng)計與分析。品牌是有凈化力、有創(chuàng)造力、有擴(kuò)張力的。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。五、市場部工作人員的素質(zhì)要求為了不斷提升營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作執(zhí)行力；需要定期對員工開展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。組織市場調(diào)研對每周收本品牌經(jīng)銷的市場信息、產(chǎn)品的市場走勢、市場份額及同比增長率、競爭品牌分析、競爭對手促銷活動等進(jìn)行調(diào)研及分析，并制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略和改進(jìn)措施生成報告。管轄范圍：（1）市場部所屬調(diào)查員。（5）對市場部的費(fèi)用負(fù)總責(zé)。（13）及時對調(diào)查員在工作中的爭議做出裁決。品牌是有凈化力、有創(chuàng)造力、有擴(kuò)張力的。組織市場調(diào)研對公司經(jīng)營品牌的市場信息、產(chǎn)品的市場走勢、市場份額及同比增長率、競爭品牌分析、同行競爭對手促銷活動等進(jìn)行調(diào)研及分析，并制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略和改進(jìn)措施生成報告。（9）對市場專員、策劃專員的獎懲有建議權(quán)。（3）對市場部的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。（5）制訂市場部的工作程序及流程。（11）配合銷售部工作計劃，策劃本公司的市場調(diào)查策劃活動。（10）對市場部所屬的辦公設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。設(shè)計、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計與實(shí)施具體市場方案。市場專員、策劃專員的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由營運(yùn)總監(jiān)、考評負(fù)責(zé)人共同制定。（4）主持召開市場部例會，并參加公司有關(guān)市場調(diào)查工作的會議。（20）參加營銷部的公關(guān)活動。（2）對查員有指揮權(quán)。指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。按每次活動方案進(jìn)行活動預(yù)先事項(xiàng)上報與對該活動的情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將此備案。所需掌握的知識及技能：營銷知識、行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、企業(yè)知識、工作中所涉及到的其他知識。（八）、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。崗位要求：1．具有大專以上文化程度和營銷管理知識； 2．具有較強(qiáng)的管理能力和工作協(xié)調(diào)能力； 3．熟悉公司產(chǎn)品和基本生產(chǎn)情況。1制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報及審核程序。（13）分析市場信息資料和發(fā)掘潛在客戶，草擬市場開發(fā)方案，上報營運(yùn)總監(jiān)。（2）對市場專員、策劃專員有指揮權(quán)。編寫方案設(shè)計報告、實(shí)施方案報告。市場部的主要任務(wù)（一）作為公司的情報機(jī)構(gòu)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售政策，保持產(chǎn)品的市場競爭力。通過電話、網(wǎng)絡(luò)、等各種渠道開發(fā)潛在客戶、分析客戶需求,制定最優(yōu)的進(jìn)出口服務(wù)方案。，更新崗位職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容。市場部主管崗位職責(zé)范本7(1)進(jìn)行市場調(diào)研(行情、產(chǎn)品、競品等)、分析材料并整理。協(xié)助完成新渠道資源的開發(fā)，與新渠道達(dá)成合作，收集市場信息。品牌象征著財富，標(biāo)志著品質(zhì)，孕育著文化。營銷宣傳品，以配合公司各類促銷、宣傳活動的需要。（10）對市場專員、策劃專員的工作有對外代表權(quán)。（4）對市場部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。根據(jù)公司目標(biāo)，制訂市場部工作計劃，上報營運(yùn)部總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6．對下屬人員工作的考核、評比、激勵。一個企業(yè)的知名品牌，就是這個企業(yè)形象的一個直接體現(xiàn)，就是這個企業(yè)精神的生動詮釋。（三）、績效考評的內(nèi)容和分值績效考核的內(nèi)容分以下三部分：（1）、重要任務(wù)：本季度內(nèi)完成的重要工作，考評的工作不超過3個，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評；（2）、崗位工作：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級進(jìn)行考評；（3）、工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。三、工作內(nèi)容制定公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃及銷售目標(biāo), 年度年推廣計劃,并根據(jù)年度銷售目標(biāo)分解月度計劃、制定實(shí)施方法，上報銷售經(jīng)理及總經(jīng)辦審批，并依照最終決議實(shí)施；定期對市場戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行回顧，按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,按照批復(fù)情況執(zhí)行。（10）對市場部的工作有對外代表權(quán)。（4）對市場部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。（12）根據(jù)工作需要，調(diào)配調(diào)查員的工作崗位，并報