【正文】 進行分析，不能根據員工績效考核的結果，分析、整理出員工績效偏差的主要問題，以及產生偏差的主要原因、次要原因和偶然性因素?；诠灸壳叭肆Y源管理的現狀，尤其是在工作分析、績效考核、薪酬管理和員工培訓與發(fā)展方面存在著較大的問題，第二篇：中國企業(yè)人力資源培訓工作中存在的問題中國企業(yè)人力資源培訓工作中存在的問題：未從戰(zhàn)略角度對待和實施員工培訓中國一些企業(yè)的人力資源培訓工作只是一種點綴，培訓機構是企業(yè)的“花瓶”，有些企業(yè)甚至認為，沒有培訓中心的若干人，企業(yè)的工資、獎金、福利開支還小些，日子還好過些。于是，有的基層單位在工作緊張的情況下，對主管部門組織的培訓任務不敢不派人參加。第三篇：導購工作中存在哪些問題導購員工作，存在哪些問題？今年3月份，我在廣東某生產冰箱、空調的家電公司工作期間，被派做冰箱終端賣場的研究工作，研究的題目是“如何在一個賣場中把銷量做到第一”。其實，在下面我請導購員講解的時候，她們的語速并不是顯得特別快，說話也很清楚。事實上，促銷員自己覺得很清楚，但是顧客卻是很陌生的，他并不知道那是個什么東西，感覺十分模糊，很多人甚至并沒有聽清楚你說的是哪幾個字。其實，我們很難找到一種辨別影響決策的關鍵人物的萬能方法，最重要的還是靠促銷員的經驗和感悟。對此我做了一個不完全的統計，發(fā)現被“嚇跑”的顧客多有以下特點：外表文弱；青年男性。這或許可以為我們聘用促銷員提供一點參考。目前還沒有餐廳，師生只能在辦公室和教室或校園內就餐，給師生食宿帶來很大麻煩，無法進行全封閉管理。第五篇：工作中存在的問題一、經營中存在的問題1）、各部門業(yè)務流程在實際運營中，尚在磨合階段，對于整個流程的操作沒有問題，但工作效率較低。2）、現貓患較為嚴重，從開業(yè)至今已有36個商品被損，商品價值300元；3）、生鮮類的水果損耗較大，水果保質期較短，應天氣漸漸轉熱，由于沒有冷凍庫，特別的晚間下班后水果存放存在問題，現大量損耗影響到供應商正常供貨，影響賣場形象及銷售。增加資金投入，加大對教學成績的獎勵力度，充分調動廣大教職工的工作熱情。一個好的導購員應該是這樣做的：良好、平和、友善的心態(tài)；說話平緩而有條理；真誠的行動和表情；良好的學習、觀察、辨別和感悟能力。所以，雖然我們不能欺騙顧客，但是我們可以說“我們商場如何如何”，“這個牌子的冰箱在我們商場怎么怎么賣的好”，在言語中加上“我們商場”這樣的詞語，這樣會讓顧客對你的身份產生有利的誤解。當顧客說別的牌子的冰箱有何優(yōu)點，如果公認是這樣的，那就沒有必要去爭什么，可以大度地表示贊同，還可以說“這一點是我們學習的榜樣”。面對幾個甚至是一群人，導購員首要的任務就是辨別誰是要買的人，以及誰是對決策影響最大的人。然后對癥下藥，在這一點上做詳細的講解，充分展示公司產品的優(yōu)點。我曾經和顧客站在一起聽促銷員講解，在她講完后，以我對公司產品的熟悉程度，尚不能完全明白她說的什么。在實踐中表現為以下幾種形式：會議式、休閑式、旅游式、充數式。培訓具有被動性在計劃經濟時代，企業(yè)人力資源培訓也象其它部門一樣，習慣于下計劃。工作評價的內容主要包括工作任務和責任、完成工作所需要的技能、工作對組織整體目標實現的相對價值的大小、工作環(huán)境和風險等。缺乏對培訓的戰(zhàn)略認識培訓作為企業(yè)人力資源管理的重要職能在公司未得到發(fā)揮，不能滿足企業(yè)發(fā)展的經營戰(zhàn)略需求和當前的業(yè)務需求，也不能滿足員工的自我發(fā)展需求。由于缺乏人力資源管理意識，公司各部門經理極少將人力資源管理理念貫徹于日常管理之中。三、組織結構企業(yè)組織結構應為企業(yè)戰(zhàn)略服務，它又受企業(yè)所處環(huán)境、技術、任務類型性質、人員情況等因素制約。培訓的不足使得公司不能整體提升員工知識和技能，無法起到增強企業(yè)競爭力和凝聚力的作用，結果是使企業(yè)缺乏優(yōu)秀人才，缺乏競爭優(yōu)勢。公司沒有進行科學、合理的工作分析，因此也無法進行工作評價，并藉此制定合理的薪酬體系。在實行市場經濟的今天，這種現象并沒有消除。忽視培訓效果的反饋和使用培訓部門對培訓的結果不能進行有效的分析和評價，因而無法合理有效地安排培訓，保證培訓效果和質量?？梢韵胂螅櫩鸵欢ㄊ侨鐗嬙贫?、不知所云。術語（名詞）過多一般而言，大多數導購員還是比較了解和熟悉自己公司的產品，但正是她們的了解使得她們在為顧客做介紹的時候往往會犯一個錯誤，這就是：假設顧客和自己一樣對專業(yè)術語（名詞）比較清楚。如果不先搞清楚進攻的目標就在那里亂說一氣，很可能你費盡心機去說服的人根本就是來看熱鬧的，真正對決策有影響力的人反而被你冷落了，這樣的結果必然是事倍功半。如果事實上并非如此，也可以給顧客一個合理的解釋。我還發(fā)現一個有趣的現象：銷售量大的導購員多是30歲以上的已婚女性，年輕的未婚導購員業(yè)績不如她們。第四篇：工作中存在的問題工作中存在的問題硬件設施跟不上我鎮(zhèn)教育形勢的發(fā)展。重視安全穩(wěn)定工作，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。4）有待進一步補充的經營品項有：日配類：伊利、衛(wèi)崗等；生鮮類：即食水產類；食品類：旺旺系列、達利園面包系列、早餐食品系列、無糖食品系列；家百類：小針織、拖鞋類。我們一定牢牢把握發(fā)展這一主旋律，進一步解放思想，更新觀念，以時不我待的精神認真做好2011年的各項工作。但現在我校教學樓僅能容納11個教學班500余人，且功能室不健全，缺少物理、生物實驗室，圖書閱覽室，多媒體教室，電子備課室等。而且她們也比較敬業(yè)。我曾經問過一個顧客，他說自己是被嚇跑的。在來的一群人中找到買主還算比較容易