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一個(gè)意見三個(gè)辦法大全(留存版)

2024-11-04 14:47上一頁面

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【正文】 完善市委組織部與市委市政府主管領(lǐng)導(dǎo)間的干部工作溝通機(jī)制。五、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,提高干部隊(duì)伍建設(shè)針對(duì)性1提高考核結(jié)果科學(xué)性,充分發(fā)揮導(dǎo)向作用 定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、年度考核、換屆(任期)考察、任職考察結(jié)果進(jìn)行歷史與現(xiàn)實(shí)情況的全面分析,開展干部考核評(píng)價(jià)工作質(zhì)量和成效評(píng)估,增強(qiáng)考核的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。第二條 本辦法適用于縣級(jí)以上地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察時(shí),實(shí)行差額考察,考察對(duì)象應(yīng)當(dāng)比擬任職務(wù)至少多一人。第十五條 地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察,在會(huì)議投票推薦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員的同時(shí),對(duì)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),參加人員范圍一般與本辦法第五條的規(guī)定相同。應(yīng)當(dāng)提前向談話人員發(fā)出談話預(yù)告。第三十三條 綜合評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,充分運(yùn)用量化方法進(jìn)行分析比較,形成既有定性評(píng)價(jià)、又有定量結(jié)果的綜合評(píng)價(jià)意見。考察材料應(yīng)當(dāng)全面評(píng)價(jià)德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、個(gè)性特點(diǎn)和不足之處,同時(shí)反映民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績分析等方面的量化結(jié)果。第四十五條本辦法由中央組織部負(fù)責(zé)解釋。(二)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力包括總攬全局、科學(xué)決策、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題等能力。第四章 考核程序第十二條 定期考核的基本程序:(一)考核準(zhǔn)備;(二)述職;(三)民主測(cè)評(píng);(四)個(gè)別談話;(五)調(diào)查核實(shí);(六)撰寫考核材料;33(七)綜合分析,評(píng)定考核結(jié)果;(八)反饋。第十八條 考核組根據(jù)需要可采取下列方法調(diào)查核實(shí)考核對(duì)象的有關(guān)情況:(一)查閱資料。第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)考核工作的簡要情況和領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況;(二)考核情況,包括領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成績和存在的問題及其原因;(三)民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議的情況;(四)考核組的評(píng)價(jià)和建議,包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià),調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議。評(píng)定為稱職等次的,民意測(cè)驗(yàn)稱職和優(yōu)秀票得票率要達(dá)到考核機(jī)關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三十八條 考核工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)材料存入本人檔案。第四十六條 考核對(duì)象要正確對(duì)待組織考核,如實(shí)匯報(bào)工作和思想,客觀反映有關(guān)情況。領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。第九條 年度考核意見應(yīng)當(dāng)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。第十四條 本辦法由中央組織部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)堅(jiān)持原則、勇于負(fù)責(zé),敢抓善管、真抓實(shí)干,實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),注意提拔重用。二是適度加壓。積極推行“陽光考評(píng)”,把考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、要求、程序和結(jié)果明明白白“亮”給群眾,切實(shí)搞好民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查等工作。根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實(shí)績突出的干部及時(shí)予以提拔重用,真正讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有位置,使這些干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的“慣性”,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。(三)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用不夠科學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果的充分合理使用,直接影響到考核評(píng)價(jià)工作的生命力。要加強(qiáng)紀(jì)檢、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等職能部門的協(xié)作。(二)方法運(yùn)用不夠全面。近年來,我市堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部基本信息檔案、干部掛職和培訓(xùn)信息管理系統(tǒng),為建立健全“經(jīng)常性了解、階段性考核、任前考察相結(jié)合”的考核評(píng)價(jià)體系奠定了良好基礎(chǔ)。在考核評(píng)價(jià)工作特別是實(shí)績分析中,正確處理好個(gè)人作用和集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、主觀努力和客觀條件的關(guān)系、數(shù)量與質(zhì)量的等方面的關(guān)系,從而準(zhǔn)確考評(píng)出領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作實(shí)績,引導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)、能得到上級(jí)和群眾認(rèn)可的政績。全面考察各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍德、能、勤、績、廉的情況。經(jīng)常性考察“七個(gè)一”工作辦法和年終量化考核辦法的運(yùn)用使得領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的隨機(jī)性得到加強(qiáng),內(nèi)容更加全面、方式方法更加靈活,考核結(jié)果更加準(zhǔn)確和真實(shí)。新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部,按現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核。第七條 按照定性與定量相結(jié)合的要求,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測(cè)評(píng)分類分項(xiàng)和綜合統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)不同評(píng)價(jià)主體和不同評(píng)價(jià)檔次測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分析,結(jié)合年度總結(jié)、個(gè)別談話和平時(shí)考核了解掌握的情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析,形成年度考核意見。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)和完善年度考核工作,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見》和有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法??己巳藛T和考核組組長要在考核材料上簽名,對(duì)考核材料和考核報(bào)告的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,可另行分配適當(dāng)工作??己藱C(jī)關(guān)可根據(jù)實(shí)際情況制定不同等次的得票率標(biāo)準(zhǔn)。(七)理論學(xué)習(xí)情況測(cè)試。參加民意測(cè)驗(yàn)人員的范圍應(yīng)與參加述職會(huì)議人員范圍基本一致。(四)工作實(shí)績?cè)谕瓿扇纹谀繕?biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。第七條 任職前考核按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。注意把換屆考察、個(gè)別提拔任職考察與平時(shí)考核、年度考核有機(jī)結(jié)合,綜合運(yùn)用考核成果。情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的,按照干部管理權(quán)限,委托地方黨委或者紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,形成結(jié)論,作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。在地方黨委組織部門匯總有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)意見的基礎(chǔ)上,由地方黨委主持召開有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議,共同分析研究,對(duì)下一級(jí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績作出評(píng)價(jià)。第二十二條 民意調(diào)查應(yīng)當(dāng)每年定期開展,可以結(jié)合地方人代會(huì)、政協(xié)會(huì)以及黨代會(huì)代表有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行。第十四條 地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照各自測(cè)評(píng)內(nèi)容設(shè)置測(cè)評(píng)項(xiàng)目,并進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。參加人員范圍為:(一)黨委成員;(二)人大常委會(huì)、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員;(三)人民法院、人民檢察院主要領(lǐng)導(dǎo)成員;(四)其他需要參加的人員。2不斷創(chuàng)新考評(píng)工作機(jī)制 創(chuàng)建促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制,需要不斷研究新情況,解決新問題。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真發(fā)表意見,為選好用好人發(fā)揮重要作用。任職考察按換屆(任期)考察的程序和要求執(zhí)行,有的方法可適當(dāng)簡化。新提名人選,推薦得票數(shù)應(yīng)位居前列、干部群眾口碑好、平時(shí)和年度考核評(píng)價(jià)高,符合人崗相宜和改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測(cè)評(píng)分類分項(xiàng)結(jié)果,對(duì)不同評(píng)價(jià)主體和不同評(píng)價(jià)檔次的測(cè)評(píng)情況進(jìn)行比較分析,結(jié)合年度總結(jié)述職、個(gè)別談話和平時(shí)考核情況,研究提出評(píng)價(jià)意見和年度考核等次。——正職。按照城市空間發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)縣功能定位,重點(diǎn)考核區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)績和黨建工作實(shí)績??茖W(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和指標(biāo),堅(jiān)持共性與個(gè)性考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合,分層分類,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特點(diǎn),為進(jìn)一步提高選人用人公信度提供依據(jù)?!獔?jiān)持民主公開、群眾公認(rèn)。積極探索德的考察途徑,注意從履行崗位職責(zé)中考察干部的工作動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成效和工作中表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;注意從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察干部的膽識(shí)、意志品質(zhì)和對(duì)群眾的感情;注意從關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)考察干部政治立場(chǎng)、政治態(tài)度和堅(jiān)持原則情況;注意從對(duì)待個(gè)人名利的態(tài)度中考察干部服從組織、顧全大局情況、品行和心態(tài),引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。按照推動(dòng)國有企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新和持續(xù)健康發(fā)展,促進(jìn)國有企業(yè)“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的要求,重點(diǎn)考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和綜合績效。繼續(xù)采取多種形式和渠道,準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”情況,加強(qiáng)各類信息積累和綜合分析,不斷豐富平時(shí)考核的基礎(chǔ)性資料。交流提拔任職的,應(yīng)在人選所在單位進(jìn)行民主推薦。擬提拔人選的提名,應(yīng)首先聽取區(qū)縣局級(jí)單位黨委(黨組)成員意見,充分發(fā)揮黨委(黨組)在研究確定考察對(duì)象時(shí)的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測(cè)評(píng)和群眾滿意度調(diào)查結(jié)果,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)班子集體反饋,向本單位中層以上干部通報(bào);領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核測(cè)評(píng)結(jié)果,應(yīng)向本人進(jìn)行反饋。對(duì)在考核工作中不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不負(fù)責(zé)任,收集數(shù)據(jù)弄虛作假,考核材料隱瞞問題以及造成泄密的,嚴(yán)肅批評(píng)教育;情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的,實(shí)行責(zé)任追究??梢愿鶕?jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際確定,也可以在一定范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣確定,一般不超過參加談話總?cè)藬?shù)的五分之一。第十三條 地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)一般在述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行,按照德、能、勤、績、廉五個(gè)類別設(shè)置測(cè)評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附表二)。調(diào)查項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見分為滿意、比較滿意、不夠滿意、不滿意、不了解。具體指標(biāo)由各地根據(jù)實(shí)績分析評(píng)價(jià)要點(diǎn)和實(shí)際情況,充分考慮導(dǎo)向性、代表性、可比性,采取民主、公開的方法設(shè)置;(二)民意調(diào)查反映的群眾對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的滿意度;(三)上級(jí)審計(jì)部門提供的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及相關(guān)的審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查結(jié)論、評(píng)價(jià)意見。(五)歷史分析。第九章 組織實(shí)施第四十一條 本辦法按照干部管理權(quán)限,在各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由組織部門組織實(shí)施。第二章 考核方式第五條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,包括平時(shí)考核、任職前考核、定期考核。31(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決實(shí)際問題的能力;組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的能力; 發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。第十六條 民主測(cè)評(píng)包括民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議。對(duì)一些群眾反映大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題,由考核組進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,也可責(zé)成所在單位黨委(黨組)進(jìn)行調(diào)查,寫出專題報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果是否劃分等次,由考核機(jī)關(guān)根據(jù)實(shí)際情況決定。第三十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)其提出誡勉,限期改進(jìn)。考核組組長應(yīng)由具有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和政策水平的領(lǐng)導(dǎo)干部或擔(dān)任過一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志擔(dān)任。第五十三條 本規(guī)定由中共中央組織部負(fù)責(zé)解釋。(三)地方黨政主要負(fù)責(zé)人或者部門主要負(fù)責(zé)人作領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作個(gè)人述職報(bào)告或者書面述職;(四)參加測(cè)評(píng)人員填寫測(cè)評(píng)表。根據(jù)年度工作情況,綜合運(yùn)用換屆(任期)考察、巡視成果,形成年度考核意見。為切實(shí)加強(qiáng)我縣對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,我縣在《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的實(shí)施意見(試行)》的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《經(jīng)常性考察“七個(gè)一”工作辦法(試行)》,要求經(jīng)常性考察在根據(jù)班子整體運(yùn)行情況適時(shí)隨機(jī)進(jìn)行的同時(shí),參與考察的同志對(duì)所考察的班子在每一內(nèi)主要采取參加一次所考察班子 的黨委(黨組)會(huì)、參加一次所考察班子的民主生活會(huì)、組織一次對(duì)所考察班子的民意調(diào)查、與所考察班子的科級(jí)干部進(jìn)行一次談心談話、向紀(jì)檢監(jiān)察部門了解一次所考察班子的廉政建設(shè)情況、向信訪穩(wěn)定部門了解一次所考察班子的穩(wěn)定工作情況、年底就每個(gè)班子的日常情況向縣委組織部寫出一份綜合性考察報(bào)告等多種方式進(jìn)行考察?!耙粋€(gè)意見、三個(gè)辦法”實(shí)施以來,我們堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于干部考核評(píng)價(jià)的全過程,認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部和省委有關(guān)考核評(píng)價(jià)辦法,在制定和完善全市的考核評(píng)價(jià)辦法中,我們著重做了三方面的工作:一是確立了全方位、個(gè)性化的考評(píng)指標(biāo)。主要內(nèi)容是被考核單位每月對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)完成情況、共性指標(biāo)完成情況向市考核辦上報(bào);每季度對(duì)本單位指標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行季度小結(jié),上報(bào)市考核辦;每半年由市考核辦組織專人對(duì)全市所有被考核單位工作情況進(jìn)行全面督查;年終組織考核組進(jìn)行考核。我們?cè)谌嬲莆湛己诵畔⒌幕A(chǔ)上,對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行全方位分析、多角度比較,客觀公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評(píng)價(jià)。運(yùn)用綜合考核評(píng)價(jià)辦法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入考察,并結(jié)合近年來班子回訪考察、干部考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),使考核評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、真實(shí)、可信,為選好干部、配強(qiáng)班子提供了可靠依據(jù)。要將有關(guān)方法進(jìn)行靈活組合,實(shí)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的考核結(jié)果進(jìn)行全面分析,統(tǒng)籌考慮。要通過考核評(píng)價(jià)配優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。三、對(duì)策及建議(一)科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),實(shí)行“分類考評(píng)”由于不同的部門、單位、崗位在工作基礎(chǔ)、外部環(huán)境、自然條件等方面都存在較大的差異,即使是同一部門單位的正副職干部之間的工作職能任務(wù)也有很大的區(qū)別,用同一套考核指標(biāo)進(jìn)行考核,考評(píng)結(jié)果必然不切實(shí)際,應(yīng)將針對(duì)考評(píng)對(duì)象的不同進(jìn)行合理劃分,運(yùn)用不同的考評(píng)指標(biāo),對(duì)不同的考評(píng)對(duì)象實(shí)行“分類考評(píng)”。三是堅(jiān)持人適其事。三是不斷改進(jìn)方法。進(jìn)一步突出民生需求和重點(diǎn)工作等方面的分值權(quán)重,充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。同時(shí),將在歷次考核考察中表現(xiàn)都比較突出,有一定的培養(yǎng)前途的325名年輕干部納入后備干部動(dòng)態(tài)管理,將日常表現(xiàn)比較庸散、工作目標(biāo)完成較差的部分干部調(diào)整出后備干部隊(duì)伍,初步建設(shè)了一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍,為全縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍發(fā)展儲(chǔ)備了力量。一是提高認(rèn)識(shí),吃透文件精神,突出一個(gè)“真”字。(二)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在年度考核測(cè)評(píng)中總體評(píng)價(jià)好和較好得票率達(dá)不到三分之二或者差得票率超過三分之一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為確實(shí)存在問題的,應(yīng)當(dāng)督促領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)整改,必要時(shí)也可以進(jìn)行組織調(diào)整;主要負(fù)責(zé)人確有責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。黨委(黨組)在年度總結(jié)前,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式征求干部群眾意見,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也可以通過談心等形式聽取意見。第四十九條 對(duì)違反第四十八條規(guī)定的,視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,進(jìn)行批評(píng)教育,或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。干部主管部門在黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下,按照干部管理權(quán)限考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。第三十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評(píng)定為不稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;(三)在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題;40(四)有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負(fù)責(zé)任,給黨和人民的事業(yè)造成較大損失。第二十三條 評(píng)定考核結(jié)果由考核機(jī)關(guān)提出意見,報(bào)黨委(黨組)決定。從統(tǒng)計(jì)部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門采集、核實(shí)有關(guān)考核對(duì)象工作實(shí)績的數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職,同時(shí)作個(gè)人的述職報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作本人的述職報(bào)告。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子,還要重點(diǎn)考核其發(fā)
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