【正文】 問題而鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的放寬政策，深深的觸動(dòng)著我。只說一點(diǎn)，您能保證他們與您都抱著把企業(yè)做強(qiáng)做大的想法嗎？哪怕只是暫時(shí)犧牲些局部利益甚至個(gè)人利益？您能做到，他們卻不全能做的到。只有新進(jìn)力量或強(qiáng)到足以抵抗或阻止舊有勢(shì)力的進(jìn)攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長(zhǎng)。如果您以一個(gè)普通人的身份，隨便撥打我們某一個(gè)職能部門或駐地分支機(jī)構(gòu)的電話，隨便了解一些情況，如果有很多人說，“這個(gè)我不清楚”“這個(gè)不是我管的”“管事的現(xiàn)在不在”已經(jīng)是很好的了，因?yàn)檫€有很多人會(huì)理都不理就掛電話。但是當(dāng)我來到這里之后，我發(fā)現(xiàn)公司是連革命的目的都沒有搞清楚就讓我去干革命。有一些問題可能是我自己造成的，但這其中也不排除公司的原因。最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。有的東西沒有賬目，為什么沒有。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。我并不是說您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報(bào)表和過銷售收入明細(xì)賬，因?yàn)榘滋煲獮榭蛻艚Y(jié)算折扣；計(jì)算成本時(shí)也必須一個(gè)一個(gè)品種的算；以至于沒到公司幾年，我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度；現(xiàn)在用上電腦了，雖然比手工記賬方便、快捷，但是企業(yè)的核算也更精細(xì)，長(zhǎng)期的電腦操作除了使我的視力降到了零，且必須配帶近千度的高度鏡片外，頸錐和雙肩也受到了嚴(yán)重的損傷，（經(jīng)過x光確認(rèn)）經(jīng)常痛得睡不著覺，并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。五年以上良好的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)熟練掌握運(yùn)用中外會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則英文讀寫熟練，掌握計(jì)算機(jī)操作Signature of Job holder任職者簽名Date日期:Date日期:Date日期: Signature of Immediate Superior直接上司簽名Signature of Next Superior高一級(jí)上司簽名第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理技能要求：具有豐富的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和2年以上管理經(jīng)驗(yàn)具有較強(qiáng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、分析、控制能力有汽車行業(yè)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。第二篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理Job Description工 作 描 述Job title職位：Job reporting to匯報(bào)給：Department隸屬部門： Purpose工作目的以豐富的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，管理公司財(cái)務(wù)運(yùn)作，制訂和遞交財(cái)務(wù)報(bào)表，完成財(cái)務(wù)帳目，贏取公司運(yùn)營(yíng)利益最大化和費(fèi)用、稅務(wù)額度最小化，支持公司完成發(fā)展目標(biāo)。3．保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。照顧癱瘓了十年父親的母親，在父親去世后，作子女的本應(yīng)該將她老人家接來享受晚年的，可是由于我工作的原因，經(jīng)常加班、星期天也很少休息，年近七十的母親成了我們家的保姆，每天買菜、煮飯、洗衣服、收拾屋子，還要照顧我年幼的女兒?？偸菑氖乱恍]有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木。篇三：總經(jīng)理辭職信范文總經(jīng)理辭職信范文 xx公司董事會(huì)： 各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢? 各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。在中國(guó)，很多企業(yè)可能都或多或少地存在著這些問題。公司盯著的是目標(biāo)還是過程？因?yàn)槲覀兏锩哪康牟磺宄愿锩哪繕?biāo)也就變化不定。不是說分支機(jī)構(gòu)的報(bào)告在二十四小時(shí)內(nèi)必須回復(fù)嗎？但我在某區(qū)域蹲點(diǎn)的那段時(shí)間里，幾乎很少看到過報(bào)告是在二十四小時(shí)內(nèi)回復(fù)的，絕大部分是必須催了幾次才能看到??！我的報(bào)銷單是在兩個(gè)月后催了多少次之后才沖掉的！請(qǐng)問全國(guó)這幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)，有哪個(gè)分支機(jī)構(gòu)沒有碰到過財(cái)務(wù)部門開錯(cuò)增值稅票之事？而且是經(jīng)常開錯(cuò)！幾乎所有分支機(jī)構(gòu)的庫存的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都有問題，那是不是我們的財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)有問題呢？光有事后追究處罰是沒有用的。于是還發(fā)生了一些讓人啼笑皆非的事情。只有自己與兒子的口袋是同一個(gè)口袋。同時(shí)，很榮幸曾身為xxx公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮!部門 xxx 辭職人： xxx 時(shí)間： 2009 年6月 15日辭職信范文網(wǎng)工作兩年員工的辭職報(bào)告20131026 21:14:51 點(diǎn)擊：152 0敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，自200x年年底入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在生活和工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動(dòng)力。)因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。我來公司也快一年了，也很榮幸自己成為xx公司的一員。感謝諸位在我在公司期間給予的信任和支持，能有今日之日，深感感激。廣佛地鐵的開通，廣佛同城的理念,讓我看到的是商機(jī)。且不說他們未必做得好卻還會(huì)仗拋勢(shì)壓人。公司留不住外來人才，留不住新聘人才，永遠(yuǎn)就是那股舊有的習(xí)慣和勢(shì)力在堅(jiān)守陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進(jìn)來，但最后還是被“吹”走了。前幾年風(fēng)風(fēng)光光的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)到現(xiàn)在怎么樣？整體虧損！前幾年風(fēng)風(fēng)光光的國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)到現(xiàn)在怎么樣？生意慘淡！而前幾年默默無聞的外資家電企業(yè)到現(xiàn)在怎么樣呢？走出困境！這就是體系和制度的作用。在請(qǐng)我來公司的這個(gè)問題上我們沒有搞清楚目標(biāo)，也許我們可以用您求賢若渴來解釋。我在公司做出了一些成績(jī)，但工作中的諸多問題也顯而易見。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。倉庫的呆滯料過多。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。我們的行政會(huì)議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在 你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺眼困。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會(huì)計(jì)、原料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位，在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，即使在我女兒出生的前一天也是如此，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。附：完 成 報(bào) 表毛利分析應(yīng)收款分析資金狀況納稅情況表（一套）財(cái)務(wù)報(bào)表（一套）市統(tǒng)計(jì)局匯總分析外經(jīng)委經(jīng)營(yíng)狀況分析公司管理分析報(bào)表（一套）完 成 時(shí) 間 每周四 每周五 每周五 每月6日 每月8日 每月8日 每月8日每月12日飼料辦統(tǒng)計(jì)匯總表公司資金計(jì)劃 relationships工作關(guān)系Internal公