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財(cái)務(wù)經(jīng)理(專業(yè)版)

2025-11-09 12:38上一頁面

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【正文】 非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會?;仡欉@幾年的工作情況,我深深覺得能得到您的賞識進(jìn)入xx工作是我莫大的幸運(yùn)。離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。在這點(diǎn)上,應(yīng)該說像方太這樣的家族企業(yè)是做得比較成功的。記得我剛到下面的分支機(jī)構(gòu)出差時(shí),聽到很多的謠言,說什么我到一個(gè)市場一言不發(fā),臨走時(shí)只說繼續(xù)干吧;說什么我到市場后,就批評大家,說這個(gè)做得不好、那個(gè)做得不對;說什么我專挑豪華賓館住宿,住一晚就是三四百??反正說什么的都有,簡直讓人哭笑不得!只有一個(gè)人這么說的時(shí)候,您也許根本不會相信;兩個(gè)人都這么說的時(shí)候,您可能還是不會相信;但當(dāng)十個(gè)人、一百個(gè)人這么說的時(shí)候,你就要考慮考慮了,您還會堅(jiān)定立場去相信一個(gè)只在公司工作了半年的人嗎?事實(shí)證明答案是否定的。我想如果我們每個(gè)人都能把公司當(dāng)成自己的家庭一樣經(jīng)營,盡心盡力,沒有什么是搞不好的。因而也發(fā)生了很多不愉快的事情,我想提醒公司的是:將來,對于一個(gè)員工,公司想讓他做什么,最好能明確地告訴他,他覺得能干,就干;不能干,就不干。也許我這樣說太直接了,但從我進(jìn)入公司的那天到現(xiàn)在,我所做的一切都是出于對公司發(fā)展的考慮?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報(bào)表我提議過,要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,以便于我們在收付款時(shí)進(jìn)行核對, 我提議,要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票 還有,我提議過??我不想說了, 總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個(gè)月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。因此,我覺得我已經(jīng)不適宜做這項(xiàng)工作了,我必須和我生活了11年的工作說“再見”。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,主持財(cái)務(wù)部的日常工作與工商、稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)負(fù)責(zé)部門員工的工作評價(jià)和考核負(fù)責(zé)(并指導(dǎo)下級)與其它部門進(jìn)行工作配合,并對相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、作業(yè)程序的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和控制負(fù)責(zé)公司工資、獎金發(fā)放的財(cái)務(wù)審核工作負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批和公司財(cái)務(wù)預(yù)算的組織編制工作,并監(jiān)督和考核每月報(bào)表的編制與報(bào)稅及各項(xiàng)稅務(wù)報(bào)表的審核發(fā)票的購買與管理、合格證的管理及各項(xiàng)增值稅票的認(rèn)證與抵扣審核材料會計(jì)的成本核算工作1負(fù)責(zé)各項(xiàng)往來款項(xiàng)的核對和清理工作,并指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)報(bào)表1監(jiān)控各部門的經(jīng)營費(fèi)用情況第四篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理:1.建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平2.根據(jù)部門中、長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)3.組織會計(jì)人員進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理工作,編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào) 4.監(jiān)控、預(yù)測現(xiàn)金流量,監(jiān)測企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率,確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制5.負(fù)責(zé)組織部門成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作 6.及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況,為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告,并提出支持性的建議7.根據(jù)部門經(jīng)營方針和財(cái)務(wù)工作需要,合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率和員工滿意度出納工作職責(zé):1.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。第一篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理(可派駐外地分、下屬公司)XXX公司公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)公司類型:股份制公司公司規(guī)模:100—499人職位類別:互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)工作地點(diǎn):XX(可派駐外地分、下屬公司)工作經(jīng)驗(yàn):五年以上 最低學(xué)歷:本科管理經(jīng)驗(yàn):是 工作性質(zhì):全職招聘人數(shù):1人職位描述/要求:崗位職責(zé):協(xié)助建立符合總公司規(guī)章制度和分/子公司的財(cái)務(wù)工作流程和管理制度;協(xié)助建立和維護(hù)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理體系;及時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算;幾時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)稅務(wù)申報(bào)和年度匯繳;幾時(shí)和準(zhǔn)確的提供滿足國家法律、法規(guī)要求的財(cái)務(wù)報(bào)告;協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、定期提供預(yù)算執(zhí)行情況分析、實(shí)施好公司預(yù)算控制管理體系;根據(jù)管理需要編制企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告為企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策支持;協(xié)助公司及財(cái)務(wù)結(jié)算中心編制所需要的管理報(bào)表和分析報(bào)告;建立和審核分/子公司的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對分公/子公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度定期進(jìn)行審核任職資格:本科以上財(cái)務(wù)、金融類專業(yè)學(xué)歷,高級會計(jì)師職稱或注冊會計(jì)師資格; 5年以上大型公司財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),3年以上期貨、物流、金融、零售企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系;精通國家財(cái)稅法律規(guī)范,具備豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);熟悉會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,為人正直。2.登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了,作為子女我沒有敬到自己的孝心。我承認(rèn),財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風(fēng)險(xiǎn)和收益的對沖,邊際收益無乎為零。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠建議,是否對公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。公司存在很多問題其實(shí)也并不是個(gè)別現(xiàn)象。更可怕的還在后面。事實(shí)又是怎么樣的呢?再看看我們的財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)部門吧。作為公司高層管理者,我的工作調(diào)整,公司至少應(yīng)該事先和我溝通或打聲招呼吧!然而,除了總裁助理跟我談了一下之外,就沒有其它的任何溝通!就算我是一個(gè)普通員工,也應(yīng)該有最基本的知情權(quán)吧!這也是組織對個(gè)體的最起碼的的尊重!一切都如此隨意,什么都沒有。方太徹底地執(zhí)行兩個(gè)原則:口袋理論。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準(zhǔn)我辭職。我一直非常珍惜這份工作。但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職,因我新購房屋在城南,到公司的距離超過15公里,每天往返公司的時(shí)間超過3個(gè)小時(shí),這對我的工作已造成不良影響,(離職原因也可以寫成:因本人身體的緣故,需回家調(diào)養(yǎng),希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。在公司工作一年中,我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。此致敬禮!辭職人:yjbys 公司員工辭職信范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先想對您說聲謝謝,在工作上您多年來給予的信任和關(guān)照,讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。還有政府為解決大學(xué)生就業(yè)
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