【正文】 （5）人定勝（天）（津）津樂道（6）掌上明（珠）（海）市蜃樓（7）口惹懸（河）（南）腔北調（8）見多識（廣）（東）張西望（9）風卷殘（云）（南）柯一夢（10）榮華富（貴）（陽）春白雪2（五）花（八）門（五）湖（四）海（七）上（八）下（欲）擒（故）縱（七）擒（七）縱（三）頭（六）臂（一）心（一）意（三）心（二）意（全）心（全）意（十）全（十）美（五）行（八）作13重于泰（山）（東）山再起 同舟共（濟）（南）征北戰(zhàn)人山人（海）（南）轅北轍五湖四（海）（口）是心非 躍然紙（上）（海）闊天空人定勝（天）（津）津樂道掌上明（珠）（海）市蜃樓 一技之（長）（春）華秋實口若懸（河）（南）腔北調萬古長（青）（海）枯石爛 見多識（廣）（東）風化雨風卷殘（云）（南）柯一夢不三不（四）（川）流不息 聲東擊（西）（安）居樂業(yè) 來日方（長）（沙）里淘金榮華富（貴）（陽）春白雪山東；濟南；海南；?？冢簧虾?；天津； 珠海；長春；河南；青海；廣東；云南； 四川；西安；長沙；貴陽。（）不去睡覺，忘了吃飯。“洋洋得意”跟第（）個詞語意思相反。測量系統(tǒng)的（重復性）通常被稱為測量設備的變差。N危機管理者的直接任務是收集、分析和傳播信息。一般來說，組織的變革會經(jīng)歷解凍現(xiàn)、移動到新狀態(tài)、重新凍結新變革使之持久這三個環(huán)節(jié)（見圖95）。這種模式的優(yōu)點是：針對性強，適應性好，能全面了解員工的狀況，并提供及時的服務。王先生的壓力來源于（）。于是，甲和尚禮佛念經(jīng)，乙和尚整理廟務，丙和尚化緣講經(jīng)。（2）團隊成員的心理因素和性格特征。(Y)，不要針對個人，只有這樣，才能有助于培養(yǎng)團隊成員間融洽的氣氛。錯，也有群體和組織。 ，則更適合采用（B）。每次有價證券（年利率10%）變現(xiàn)固定費用為800元。（對）現(xiàn)金流預算是現(xiàn)金流管理的重要手段，所有企業(yè)都可以采用一種預測方法。對，在買方市場下，企業(yè)成品銷售需要有較大庫存支持，其配送中心需要具備較弱的儲存功能。（）組織在進行員工培訓時應緊跟時代步伐，流行什么就培訓什么。比如，在美國表現(xiàn)為泰羅創(chuàng)建的科學管理理論，在法國表現(xiàn)為法約爾的行政管理理論。巴比奇 C．泰羅D．大衛(wèi)A計劃 B領導C協(xié)調D指揮管理學研究的主要是（D） 判斷正誤組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構成，即目標、結構和關系。主要揭示了下列各項管理職能中（C）的重要性。斯密B．查爾斯N．從19世紀末期到20世紀初期，歐洲和美國都相繼有人提出比較系統(tǒng)的管理理論。（）４、用人應量才適用、任人唯全、用當其時。錯，用戶才能實現(xiàn)真正意義的零庫存，盡管即時配送的成本較高，但這是現(xiàn)代化配送的重要發(fā)展方向。（錯）現(xiàn)金是一種非收益性資產(chǎn)，持有過多會影響企業(yè)投資收益的提高。四、計算題某企業(yè)預計全年現(xiàn)金需要總量為40萬元，其收支狀況比較穩(wěn)定。 、準確、可查閱、可保存、正式、方便快捷等，這屬于以下哪種溝通技能的優(yōu)點？（C） （D）。錯，但它僅存在于組織變革部分環(huán)節(jié)。(Y)。相反，發(fā)生內(nèi)訌、窩里斗的團體，即便欲努力工作的成員也缺乏條件，只會耗費能力和資源，延誤發(fā)展機會。有研究認為，團隊的規(guī)模和團隊成員的異質性越大，團隊成員獲得信息的渠道越暢通，團隊績效就越容易得以提升。三人爭執(zhí)不休，最后決定留下來各盡其能，看看誰能最后獲得成功。B 王先生畢業(yè)于上海某醫(yī)科大學,當年因為學業(yè)出眾,作為佼佼者被某知名三級醫(yī)院錄用,可是他工作沒多久,就因為和科室里的同事相處不好,覺得受他們排擠,能力不被領導認可,工作壓力大就毅然辭職了。第一種是內(nèi)部模式，也就是在組織內(nèi)部設置一個專門部門，由人力資源管理、心理咨詢等專業(yè)背景的專職人員從事EAP服務，可以放在人力資源管理部門、工會，也可以獨立于所有部門。如何有效推動組織變革，并能使員工的壓力處于合理范圍，可以通過從組織變革的三個環(huán)節(jié)分別進行。Y危機的爆發(fā)是不可避免的。測量系統(tǒng)的線性是標識在量具正常（使用范圍）內(nèi)的偏倚變化量。①風（）雨順②（）頭喪氣 ③口若（）河④眼花（）亂⑤陰謀（）計⑥雅（）無聲⑦驚濤（）浪⑧夸夸（）第（）個詞語可以用來比喻口才很好，善于辯論。（）刻苦努力，忘了吃飯?！把笱蟮靡狻备冢á冢﹤€詞語意思相反。（食不甘味）怕卡喉嚨，不敢吃飯。 答案:B 標準答案：B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：27．第27題下列詞屬于“詞根+詞根”的是()。假設 并列 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：36．第31題分析下面復句的層次，并指出分句之間的關系。一日不見，似隔三秋。他低聲說了一句什么，大家聽了都哈哈大笑起來，而我卻丈二和尚摸不清頭腦。軍愛民，民擁軍，軍民一家親。您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：35．第30題分析下面復句的層次，并指出分句之間的關系。 答案:A 標準答案：A 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 16．第16題下面屬于區(qū)別詞的一組是（）、干凈 、馬虎 、偉大 、彩色 答案:D 標準答案：D 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：17．第17題下面哪一組是古詞語（）、招牌 、比武 、駙馬 、悄然 答案:C 標準答案：C 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：18．第18題下面哪一個字的韻母是前響的復韻母（） 答案:A 標準答案：A 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 19．第19題下面哪一個是不成詞語素（） 答案:D 標準答案：D 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：20．第20題下面哪一個是定位語素（） 答案:C 標準答案：C 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：21．第21題雙唇、濁、鼻音是（） 答案:C 標準答案：C 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 22．第22題舌尖后、清、擦音是（） 答案:B 標準答案：B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：23．第23題“這張桌子我用了三年”是（）。（豐衣足食）肚子饑餓，來不及挑選食物。請在空格里填上適當?shù)淖?，使兩字之間分別組成成語。（）吃飽肚子，不做事情。測量系統(tǒng)變差的類型有哪些？一、位置變差（準確度），包括： 偏倚、穩(wěn)定性、線性二、寬度變差（精密度），包括： 再現(xiàn)性、重復性計量型測量系統(tǒng)分析方法與計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法分別有哪些？一、計量型：偏 倚 分 析 方 法線 性 分 析 方 法穩(wěn) 定 性 分 析 方 法重復性和再現(xiàn)性分析方法二、計數(shù)型風險分析法（假設檢驗法、信號分析法）數(shù)據(jù)解析法五、應用題（每題10分，共30分），ABC三個評價人測量10個零件，得到數(shù)據(jù)，通過計算，得到EV（測量設備的變差），AV(評價人的變差)， 請通過以上數(shù)據(jù)，計算GRR占總變差的百分比，并通過對GRR進行對比分析，制定三條主要的改進措施。R）的可接受性準則：? 低于10% — 測量系統(tǒng)可接受；? 10%至30% — 根據(jù)應用的重要性、量具成本和維修的費用等可能是可接受的；? 大于30% — 測量系統(tǒng)需要改進。A鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府 B縣級人民政府 C市級人民政府 D省級人民政府政府采取危機應對措施必須有憲法上的授權，并且政府啟動危機管理機制必須有法律上的明確規(guī)定。包括工作擴大化、工作豐富化、工作輪換及改變工作環(huán)境等方式。只要組織實施了公平公正的績效考評程序，員工就不會產(chǎn)生壓力。團隊成員協(xié)作不僅要分工，還要協(xié)作和監(jiān)督，才能實現(xiàn)團隊目標，彼此各自為政只能是一盤散沙。“必是和尚不勤，所以廟產(chǎn)不修。組建團隊時，團隊領導要確保團隊成員對團隊目標的一致性，使團隊成員認可和贊同團隊目標，感覺他們的要求和意愿在團隊目標中有所體現(xiàn)，以提升團隊士氣。（3）團隊成員對工作產(chǎn)生的滿足感。 ，那么下面(D)是原因之一。對，是指組織成員私下的交談、傳聞和“小道消息”等?！玻?0000＋21600）247。一般包括：預防成本、檢驗成本、內(nèi)部缺陷成本、外部缺陷成本、外部質量保證成本。A．損失 B．浪費 C．成本 D．費用在下列指標中，可用于衡量企業(yè)短期償債能力的是（B）。二、判斷題，各下屬單位需用的物品報計劃科確認后，發(fā)送調運任務。A、多通道職業(yè)生涯 B、加薪 Ｃ、內(nèi)部輪崗Ｄ、外派委以重任 Ｅ、成立新的事業(yè)部門來滿足員工的創(chuàng)業(yè)欲望５、牽引機制主要依靠（ABCD）人力資源管理模塊來實現(xiàn)的。Y權變管理學派德主要代表人物是西蒙。A《社會組織與經(jīng)濟組織理論》B《工業(yè)管理和一般管理》C《科學管理理論》系統(tǒng)管理學派認為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成，為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（A）。A．預防 B．預測 C．組織 D．計劃組織是管理的基本職能之一，它是由（B）三個基本要素構成。N控制的實質就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎。工業(yè)管理之父B 科學管理之父C經(jīng)營管理理論之父 D 組織理論之父科學管理理論是古典管理理論之一，科學管理的中心問題是（D）。Ａ、內(nèi)部晉升Ｂ、崗位輪換 Ｃ、返聘D、廣告招聘（B）是為企業(yè)尋找高級管理人才和專業(yè)技術人才最常用的途徑。第四章物流管理方法復習題一、單選題什么是企業(yè)“第三利潤源”？（D） 2.（D）是利用運輸管道，通過一定的壓力差而完成氣體、液體和粉狀團體運輸?shù)囊环N現(xiàn)代運輸方式。對，關鍵要做好兩項工作：一是核對數(shù)量、二是核對質量。（2）企業(yè)價值最大化目標科學地考慮了風險與報酬的聯(lián)系。全年產(chǎn)品賒銷凈額為156000元，除應收賬款外的速動資產(chǎn)忽略不計。，當爭議雙方都堅信自己的想法是對的，此時適宜采用（A）策略。 ，（D）可能不會影響授權。（N）三、簡答題。（1）選好優(yōu)秀的團隊領導。激勵理論認為，組織成員之間的合作由于受目標不一致和信息不對稱等因素的影響，經(jīng)常被部分成員的機會主義行為所破壞，而建立適當?shù)募顧C制不僅能夠減輕這種行為，而且能夠提高團隊績效?！岸家驗槲仪诩庸芾?，所以寺務周全。（）具有高成就感的人由于追求成就感往往容易感到工作壓力。有關資料顯示，在美國《財富》雜志評選的世界500強企業(yè)中，75%以上的企業(yè)都聘請有EAP專業(yè)公司為自己企業(yè)的管理者和員工服務。在第二階段管理的重點即指明改變的方向，實施變革，使員工形成新的態(tài)度和行為，創(chuàng)造一種未來愿景，綜合考慮達成這一目標所需要的步驟。Y在公共危機管理中，政府是唯一的主體，其他社會組織和成員只能被置于被動的配合與執(zhí)行地位。三、判斷題（每題1分，共5分）物體特性的真值是不可知的。亡（）補牢（）到成功 飛（）撲火（）刀小試引（）入室尖嘴（）腮 朱顏（）發(fā) 殺（）取卵 如（）得水聞（）起舞金（）脫殼（）飛鳳舞門可羅（）（）腸小道渾水摸（）（）口余生（）頭（）尾（）立（）群（）歌（）舞（）心（）肺（）絲（）跡（）假（）威（）毛（）角（）兵（）將讀下面的成語，想想每組中帶點字的意思，選擇合適的說明序號填入橫線。（）衣食精美，生活奢侈。（自食其力）吃飽肚子，不做事情。（泰）然處之；（漠）然置之；（昂）然挺立；（岸）然道貌；（巋）然不動；（龐）然大物；（蘶）然成風；（渾）然一體；（渙）然一新；（蕩）然無存；（依）然如故；（豁）然開朗；（勃）然大怒；（恍）然大悟；（悠）然自得；（安）然無恙；（肅）然起敬；（浩）然正氣；（欣）然命筆；（迥）然不同；（毅）然決裂；（?。┤皇Γ唬觯┤皇?；（悄）然無聲；（昭）然若揭；（寡）然寡味；（）然自若；（躍）然紙上；（挺）然屹立； 大義凜（然）；詩意（盎）然； 秩序（井）然； 心地（坦）然；毛骨（悚）然； 道貌（岸）然； 一目（了）然；毅然決然第五篇：現(xiàn)代漢語練習題答案1．第1題下面屬于象形字的是（）。兼格從一個角度看是甲種辭格，從另一個角度看是乙種辭格。林先生早已汗透棉袍，但他心里卻很愉快！（限寫一種）答案: 借代。答案: 你既然知道做錯了，∣就別強詞奪理了，∣∣應當趕快糾正。讓步 并列 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：42．第38題 分析下面復句的層次，并指出分句之間的關系。您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：38．第33題指出下面語句中用了哪些修辭格。標準答案：語素是語言中最小的音義結合體。 答案:A 標準答案：A 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：3．第3題下列語素中是成詞語素但不是自由語素的是（） 答案:D 標準答案：D 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 4．第4題“人”和“猴子”兩個詞屬于（） 答案:B 標準答案：B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：5．第5題下面哪一組是音譯的外來詞語（）、啤酒 、脫離 、馬達 、薩其馬 答案:D 標準答案：D 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：6．第6題舌面、送氣、清、塞擦的輔音是（） 答案:A 標準答案：A 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 7．第7題雙唇、濁、鼻音的輔音是（） 答案:C 標準答案：C 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：8．第8題舌尖后、清、擦的輔音是（） 答案:B 標準答案：B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：9．第9題下面哪一組是音譯的外來詞語（）、積極 、盎司 、德國 、吉普 答案:D 標準答案：D 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 10．第10題下列復合詞的內(nèi)部結構不具有兩層關系的是（） 答案:B 標準答案：B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：11．第11題“我來到這個世界，便把真誠奉獻給這個世界。