【正文】 司的有關(guān)政策，加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念、優(yōu)化作風(fēng)，抓好各項任務(wù)的落實，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為澤能公司加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。：(1)施工方案與單項安全技術(shù)措施 ①項目部的方案需要進一步細(xì)化。重慶渝仁建筑工程安裝有限責(zé)任公司2011年09月18日第四篇：淺談實施一級稽查后如何提升稽查質(zhì)量和效率淺談實施一級稽查后如何提升稽查質(zhì)量和效率自一級稽查模式實施以來，稽查機構(gòu)、稽查權(quán)力、稽查人員得到集中，消除了多頭檢查、重復(fù)檢查，執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。因此，應(yīng)該取消對稽查部門的收入考核指標(biāo)，把考核的重點放在對稽查案件的質(zhì)量和效率上，特別是對案件的查處的深度，要制定出科學(xué)的、可操作性的考核辦法，只有這樣，才能真正實現(xiàn)稽查案件在質(zhì)量和效率上的突破。在我們身邊，像這種把時間浪費在“跑腿”和等待上的，也許還不遠不止簽字這一項，有時是等待上級的指示，上級不安排工作就坐等，上級不指示就不執(zhí)行，上級不詢問就不匯報，上級不檢查就拖著辦；有時是等待外部的回復(fù)，我已與你聯(lián)系過了，靜待回音，什么時候回復(fù)不是我能決定的，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對方負(fù)責(zé)，我只能等；有時是等待下級的匯報，任務(wù)雖已布置，但是沒有檢查，沒有監(jiān)督，只是被動地聽下級的匯報，然后作決定或向上級匯報，出了問題，責(zé)任往自己的下級身上一推了事??如此種種，在大力提倡“管理創(chuàng)效”的今天，顯得越來越格格不入了。而改進流程還要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益，為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜?；槿藛T應(yīng)該是集思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)于一體的優(yōu)質(zhì)人才，政治上事業(yè)心強，為政清廉、拒腐防變、有高度的責(zé)任感；業(yè)務(wù)上精通稅收政策，懂法律，會查帳，辦案能力強。四是采取審計式的稽查，對一些業(yè)務(wù)量不是很大的企業(yè)，我們可以逐項檢查，特別是對一些大額扣除項目如成本、材料等必要時進行盤存，以確定有無多轉(zhuǎn)成本現(xiàn)象，從而確?；榈纳疃取栴}處理：首先提前1天要對墻面作淋濕處理，保證次日操作過程中不會出現(xiàn)灰漿過早干掉與墻面出現(xiàn)分離現(xiàn)象，隨即出現(xiàn)空鼓現(xiàn)像，其次在過程中必須對混凝土面作水泥漿刷面，保證工序的完整性，保證出現(xiàn)空鼓出現(xiàn)的機率。質(zhì)量體系的有效運行：①人員配備是否滿足要求：針對項目部工程技術(shù)人員不足，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。在日常工作當(dāng)中積極學(xué)習(xí)電力方面理論知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，減少與他人業(yè)務(wù)差距。五是紀(jì)律作風(fēng)方面：通過反省自身自我要求不嚴(yán)，紀(jì)律作風(fēng)發(fā)揮還不到位，有時候工作主動性差，責(zé)任心不夠強，對自身工作紀(jì)律要求不夠嚴(yán)格。第一篇：管理質(zhì)量效率提升”月自查自糾報告“管理效率提升月”自查自糾及整改措施張魯方通過“管理質(zhì)量效率提升月”教育活動，期間我認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司的管理制度和公司會議精神。在工作過程中，有時對自己紀(jì)律作風(fēng)方面要求不高，造成工作散漫，效率低下，對公司的業(yè)務(wù)有時造成不良影響。更重要的是，要積極學(xué)習(xí)各種黨的思想及公司的各項規(guī)章制度，加強自身思想紀(jì)律建設(shè)。②按工程進度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。其次是在工人操作過程中，不同材質(zhì)之間出現(xiàn)裂縫問題處理：首先保證不同材質(zhì)之間是否有布網(wǎng)拉接，其次是工人在操作過程中是否有操作或用力不當(dāng)造成。五是落實舉報案件獎勵制度，鼓勵相關(guān)人員舉報涉稅違法行為，為案件的突破起到積極作用。其次，建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，著重在現(xiàn)代會計實務(wù)、檢查技巧和計算機技術(shù)上進行強化訓(xùn)練，緊緊圍繞偷、逃、騙、抗稅稅收違法行為的作案手段，結(jié)合納稅人靈活多樣的經(jīng)營特點，突出稽查實務(wù)，培養(yǎng)辦案能手，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、具有快速反應(yīng)能力的稽查隊伍，為