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管理質(zhì)量效率提升”月自查自糾報(bào)告[推薦5篇](留存版)

  

【正文】 司的有關(guān)政策,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀(guān)念、優(yōu)化作風(fēng),抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,為澤能公司加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。:(1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施 ①項(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。重慶渝仁建筑工程安裝有限責(zé)任公司2011年09月18日第四篇:淺談實(shí)施一級(jí)稽查后如何提升稽查質(zhì)量和效率淺談實(shí)施一級(jí)稽查后如何提升稽查質(zhì)量和效率自一級(jí)稽查模式實(shí)施以來(lái),稽查機(jī)構(gòu)、稽查權(quán)力、稽查人員得到集中,消除了多頭檢查、重復(fù)檢查,執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。因此,應(yīng)該取消對(duì)稽查部門(mén)的收入考核指標(biāo),把考核的重點(diǎn)放在對(duì)稽查案件的質(zhì)量和效率上,特別是對(duì)案件的查處的深度,要制定出科學(xué)的、可操作性的考核辦法,只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)稽查案件在質(zhì)量和效率上的突破。在我們身邊,像這種把時(shí)間浪費(fèi)在“跑腿”和等待上的,也許還不遠(yuǎn)不止簽字這一項(xiàng),有時(shí)是等待上級(jí)的指示,上級(jí)不安排工作就坐等,上級(jí)不指示就不執(zhí)行,上級(jí)不詢(xún)問(wèn)就不匯報(bào),上級(jí)不檢查就拖著辦;有時(shí)是等待外部的回復(fù),我已與你聯(lián)系過(guò)了,靜待回音,什么時(shí)候回復(fù)不是我能決定的,延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé),我只能等;有時(shí)是等待下級(jí)的匯報(bào),任務(wù)雖已布置,但是沒(méi)有檢查,沒(méi)有監(jiān)督,只是被動(dòng)地聽(tīng)下級(jí)的匯報(bào),然后作決定或向上級(jí)匯報(bào),出了問(wèn)題,責(zé)任往自己的下級(jí)身上一推了事??如此種種,在大力提倡“管理創(chuàng)效”的今天,顯得越來(lái)越格格不入了。而改進(jìn)流程還要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的部門(mén)的效益,為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T(mén)的效益也在所不惜?;槿藛T應(yīng)該是集思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)于一體的優(yōu)質(zhì)人才,政治上事業(yè)心強(qiáng),為政清廉、拒腐防變、有高度的責(zé)任感;業(yè)務(wù)上精通稅收政策,懂法律,會(huì)查帳,辦案能力強(qiáng)。四是采取審計(jì)式的稽查,對(duì)一些業(yè)務(wù)量不是很大的企業(yè),我們可以逐項(xiàng)檢查,特別是對(duì)一些大額扣除項(xiàng)目如成本、材料等必要時(shí)進(jìn)行盤(pán)存,以確定有無(wú)多轉(zhuǎn)成本現(xiàn)象,從而確?;榈纳疃?。問(wèn)題處理:首先提前1天要對(duì)墻面作淋濕處理,保證次日操作過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)灰漿過(guò)早干掉與墻面出現(xiàn)分離現(xiàn)象,隨即出現(xiàn)空鼓現(xiàn)像,其次在過(guò)程中必須對(duì)混凝土面作水泥漿刷面,保證工序的完整性,保證出現(xiàn)空鼓出現(xiàn)的機(jī)率。質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:①人員配備是否滿(mǎn)足要求:針對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足,試驗(yàn)檢測(cè)人員不足已經(jīng)向總公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T。在日常工作當(dāng)中積極學(xué)習(xí)電力方面理論知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,減少與他人業(yè)務(wù)差距。五是紀(jì)律作風(fēng)方面:通過(guò)反省自身自我要求不嚴(yán),紀(jì)律作風(fēng)發(fā)揮還不到位,有時(shí)候工作主動(dòng)性差,責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)自身工作紀(jì)律要求不夠嚴(yán)格。第一篇:管理質(zhì)量效率提升”月自查自糾報(bào)告“管理效率提升月”自查自糾及整改措施張魯方通過(guò)“管理質(zhì)量效率提升月”教育活動(dòng),期間我認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司的管理制度和公司會(huì)議精神。在工作過(guò)程中,有時(shí)對(duì)自己紀(jì)律作風(fēng)方面要求不高,造成工作散漫,效率低下,對(duì)公司的業(yè)務(wù)有時(shí)造成不良影響。更重要的是,要積極學(xué)習(xí)各種黨的思想及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身思想紀(jì)律建設(shè)。②按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類(lèi)施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。其次是在工人操作過(guò)程中,不同材質(zhì)之間出現(xiàn)裂縫問(wèn)題處理:首先保證不同材質(zhì)之間是否有布網(wǎng)拉接,其次是工人在操作過(guò)程中是否有操作或用力不當(dāng)造成。五是落實(shí)舉報(bào)案件獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)相關(guān)人員舉報(bào)涉稅違法行為,為案件的突破起到積極作用。其次,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,著重在現(xiàn)代會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、檢查技巧和計(jì)算機(jī)技術(shù)上進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,緊緊圍繞偷、逃、騙、抗稅稅收違法行為的作案手段,結(jié)合納稅人靈活多樣的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),突出稽查實(shí)務(wù),培養(yǎng)辦案能手,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、具有快速反應(yīng)能力的稽查隊(duì)伍,為
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