【正文】 機(jī)遇：A. 目前市場(chǎng)上尚未建立起一個(gè)專業(yè)的針對(duì)大學(xué)生企業(yè)游的公司，我們有廣闊的市場(chǎng)前景。you品牌企業(yè)游，并不斷研發(fā)新產(chǎn)品。根據(jù)消費(fèi)者自身的需求，公司將選擇不同系列的產(chǎn)品進(jìn)行合理的組合以充實(shí)整個(gè)旅程。 我們現(xiàn)在的重點(diǎn)放在生產(chǎn)技術(shù)型企業(yè)游覽、服務(wù)型企業(yè)游覽、貿(mào)易型企業(yè)游覽、名企游、一般企業(yè)游覽這幾項(xiàng)服務(wù)上，根據(jù)大學(xué)生的不同需求進(jìn)行服務(wù)組合，根據(jù)不同地區(qū)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)能力及時(shí)而合理地調(diào)整價(jià)格，始終貫徹著低價(jià)格、高質(zhì)量的服務(wù)理念。實(shí)施廣告宣傳營銷、人員推銷等，展開鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，讓企業(yè)游成為一種時(shí)尚和潮流的代名詞，讓iamp。利用網(wǎng)絡(luò)促銷。因?yàn)閷W(xué)生平均每次是40人，所以一年中企業(yè)總共接納學(xué)生觀摩的人數(shù)為6400人第二年將在長(zhǎng)春市設(shè)立分公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到長(zhǎng)春市。第二年，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到長(zhǎng)春市，須向外界籌集資金50萬元，用于業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和公司運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)。10月份因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)有固定數(shù)量的實(shí)習(xí)生，所以一月接受兩次企業(yè)觀摩，112及來年公司業(yè)務(wù)繁忙，所以為一月接受一次企業(yè)觀摩。C. 在大學(xué)校園集中的地方設(shè)立校園聯(lián)系點(diǎn),聘用相關(guān)的大學(xué)生作為業(yè)務(wù)員。you大學(xué)生企業(yè)游網(wǎng)站進(jìn)行宣傳、網(wǎng)上銷售、服務(wù)交流，以及服務(wù)咨詢；E. 建立專門的服務(wù)咨詢部，在市場(chǎng)上建立綜合性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，主要工作是提供服務(wù)咨詢、服務(wù)答疑、服務(wù)問題解決、客戶資料建檔、意見綜合等等。 價(jià)格策略 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查80%左右大學(xué)生的生活費(fèi)是來自家庭資助的，因此在校大學(xué)生是社會(huì)中的低收入群體，對(duì)此我們采用以需求和成本為中心的定價(jià)方法，實(shí)施快速滲透的低價(jià)策略，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)細(xì)化的服務(wù)，以量取勝，在最短時(shí)間內(nèi)盡可能占有較高的市場(chǎng)份額。后期市場(chǎng)即面向全國高校的大學(xué)生，提供全國各地的企業(yè)游，靈活施行不同發(fā)展策略，形成以點(diǎn)成線，以線帶面的發(fā)展格局，同時(shí)豐富游覽內(nèi)容和過程，在企業(yè)游的基礎(chǔ)上增加風(fēng)景旅游，吸引學(xué)生，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的大學(xué)生企業(yè)旅游，最終占領(lǐng)全國大學(xué)生市場(chǎng)，聯(lián)合全國各大企業(yè)進(jìn)行合作，形成品牌服務(wù)。B. 團(tuán)隊(duì)成員初步創(chuàng)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)和能力都相對(duì)不是很成熟，處在探索和挖掘階段，在決策過程中可能會(huì)出現(xiàn)一定的誤差或失誤，對(duì)公司戰(zhàn)略的定期制定和市場(chǎng)的分析總結(jié)可能會(huì)不完善，從而一定程度上滯緩了企業(yè)發(fā)展速度。財(cái)務(wù)人員要管好印章、支票、收據(jù)、發(fā)票，團(tuán)款支付和現(xiàn)金管理要按規(guī)定手續(xù)辦理。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況合理引入人才儲(chǔ)備從而營造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有利于企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)治久安。應(yīng)建立正常的干部任免制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。D. 人力資源的引進(jìn)、培訓(xùn)和開發(fā)：講解公司人力資源引進(jìn)的原則標(biāo)準(zhǔn)和渠道，人力資源培訓(xùn)的模式周期和所應(yīng)達(dá)到的水平，人力資源的開發(fā)。B. 出團(tuán)通知書，通知游客的集中地點(diǎn)和集中時(shí)間。C. 盡可能一線多點(diǎn)。目前我們已經(jīng)開發(fā)了以企業(yè)游為主題的企業(yè)游系列，在隨著項(xiàng)目發(fā)展，我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要來自經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)分析能力和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象洞察力，而且我們有專業(yè)的研發(fā)顧問，對(duì)項(xiàng)目的研發(fā)和拓展具有較強(qiáng)的宏觀把握和指導(dǎo)能力。能力：行政管理專業(yè)學(xué)生，擁有極強(qiáng)的策劃、組織、操作能力和創(chuàng)造能力，責(zé)任感強(qiáng)烈，擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，是整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃負(fù)責(zé)人。但是游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個(gè)產(chǎn)品受市場(chǎng)普遍歡迎是很少的。一旦被滿足，就會(huì)暫時(shí)、相對(duì)地減弱，而高層次的需求為成長(zhǎng)性動(dòng)機(jī)，越得到滿足越強(qiáng)烈。出游方式的多樣化反應(yīng)了大學(xué)生的個(gè)性化趨勢(shì)明顯。我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)游的開發(fā)以滿足現(xiàn)存和潛在市場(chǎng)的需求。另一方面，大學(xué)生希望了解企業(yè)，尤其是與自己專業(yè)知識(shí)相關(guān)的企業(yè)，大學(xué)生集中想了解企業(yè)的硬件設(shè)施、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)流程、人力資源、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新思維等各個(gè)方面的東西。第三章、市場(chǎng)需求分析（這塊要顯示兩個(gè)東西，第一是有需求第二是具體有什么需求） 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析隨著國內(nèi)畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量的增長(zhǎng)，與日劇增的就業(yè)和實(shí)習(xí)壓力迫使大學(xué)生尋找各種能夠豐富生活閱歷和提高能力的途徑，iamp。 風(fēng)景游特點(diǎn)及其功效：作為項(xiàng)目副業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)景游覽，能夠是大學(xué)生達(dá)到放松身心，領(lǐng)略自然風(fēng)情的作用，而名勝古跡的游覽在一定程度上能夠陶冶大學(xué)生情操。在旅游群體當(dāng)中，大學(xué)生是整個(gè)旅游市場(chǎng)的一個(gè)重要而又獨(dú)立的組成部分。同時(shí)，采取低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)細(xì)化的服務(wù)的價(jià)格策略。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與欲成立公司簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)介紹1. 成員駱興榮，職務(wù)：總經(jīng)理。Iamp。you大學(xué)生企業(yè)游是在大學(xué)生就業(yè)難，企業(yè)招人難，旅游業(yè)呈現(xiàn)紅火態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)上缺少大學(xué)生特色旅游項(xiàng)目的背景下產(chǎn)生的。2. 成員王婷婷，職務(wù)：接待部。并且在經(jīng)銷渠道上采用縱向平臺(tái)建設(shè)渠道策略。大學(xué)生作為社會(huì)的一個(gè)特殊群體，具有一定的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力和自我生活能力，有相對(duì)寬松的時(shí)間，具有更多的冒險(xiǎn)精神和追夢(mèng)遐想，這些促成了大學(xué)生旅游熱。 服務(wù)特點(diǎn)： 與一般的旅游不同 現(xiàn)階段游行業(yè)中的旅游項(xiàng)目大致分為兩類，一類是：名勝古跡等普通旅游；一類是：特種專題旅游，如包括體育旅游，滑雪、攀巖、漂流、滑翔等，而大學(xué)生企業(yè)游是專門為大學(xué)生設(shè)計(jì)的引領(lǐng)大學(xué)生走進(jìn)企業(yè)的及休閑和學(xué)習(xí)為一體的一項(xiàng)旅游項(xiàng)目。you大學(xué)生企業(yè)游項(xiàng)目就是以滿足大學(xué)生的的這種需求為目的，給大學(xué)生提供一個(gè)走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部、真正了解企業(yè)的機(jī)會(huì)，從而產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。 企業(yè)問卷調(diào)查同時(shí)，我們還對(duì)吉林市大、中、小型企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，其中包括吉林華潤(rùn)雪花啤酒有限公司，吉林華星電子有限公司，世紀(jì)大飯店，吉林永大集團(tuán)，吉祥木業(yè)有限公司，吉林一汽公司，上海浦東發(fā)展銀行吉林分行等多家公司。企業(yè)游的市場(chǎng)前景是客觀的。D. 旅游消費(fèi)水平較低：旅游消費(fèi)對(duì)于大學(xué)生而言在現(xiàn)階段仍是屬于奢侈消費(fèi)。我們應(yīng)該洞察學(xué)生市場(chǎng)的高層次需求，通過市場(chǎng)開發(fā)激發(fā)其旅游動(dòng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)其旅游行為。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)者之間如此仿照，就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，失去項(xiàng)目特色，同時(shí)其他市場(chǎng)部門需求卻未能滿足的后果。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的宣傳和推廣，以及服務(wù)過程的設(shè)計(jì)和策劃。隨著研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展，我們會(huì)吸納更多的能人志士，普遍涉及各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，從多角度多方面來根據(jù)市場(chǎng)要求，社會(huì)熱點(diǎn)，時(shí)尚潮流的不同認(rèn)識(shí)，不斷創(chuàng)新和開拓新的旅游產(chǎn)品，不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)有旅游項(xiàng)目，以最新的視角，最敏銳的洞察力挖掘大學(xué)生旅游市場(chǎng)的商機(jī)。 編排旅游節(jié)目求知、求新、求樂是每個(gè)游客的旅游心理追求，對(duì)此我們將不斷設(shè)計(jì)新的旅游活動(dòng)，創(chuàng)新旅游方式，主要包括以下幾點(diǎn)：A. 適時(shí)性。C. 散客收客登記表。E. 公司創(chuàng)新性思想：講解公司產(chǎn)品和生產(chǎn)的特色所在，講述其開發(fā)特色的思想源頭、開發(fā)過程以及現(xiàn)在所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其他員工在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由原部門和新部門書面同意，經(jīng)企業(yè)主管負(fù)責(zé)人批轉(zhuǎn)，人事部門備案，納入新部門管理。在崗位任命的時(shí)候需要注意保持合理的組織結(jié)構(gòu)，避免“倒金字塔”型不穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)的發(fā)生。B 掌握債務(wù)狀況，及時(shí)采取措施負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)工作的人員，由公司財(cái)務(wù)部定期召集會(huì)議，匯總情況，采取對(duì)策。C. 缺乏創(chuàng)業(yè)資金。 市場(chǎng)營銷策略為了率先搶占市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)和收益目標(biāo)，我們運(yùn)用以成本和需求為中心的定價(jià)方法，采用一級(jí)渠道，即總公司——分公司/代理——顧客的渠道模式，建立公司型渠道關(guān)系和契約型渠道關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略統(tǒng)一化和社會(huì)資源配置合理化，同時(shí)靈活的運(yùn)用促銷組合策略、產(chǎn)品服務(wù)快速滲透的低價(jià)策略和質(zhì)量策略，最終實(shí)現(xiàn)iamp。同時(shí)，采用較低的宣傳費(fèi)用，展開鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，讓企業(yè)游成為一種時(shí)尚和潮流的代名詞，讓iamp。 促銷策略采取多種旅游促銷方式。旅游企業(yè)可聘用他們尤其是旅游專業(yè)的大學(xué)生,作為固定的旅游直銷人員,利用其信息廣、朋友多的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期宣傳、銷售旅游產(chǎn)品,達(dá)到深入扎根大學(xué)生旅游市場(chǎng)的目的。10月份，8家公司總共接納觀摩人數(shù)為8*8*40=2560人，114月份（3月份放假），8家公司總共接納觀摩人數(shù)為8*4*40=1280人。 投資回收 現(xiàn)金流量表單位：萬元初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投入流動(dòng)資金投入50營業(yè)收入減：營業(yè)成本稅前利潤(rùn)稅后利潤(rùn)加：折舊凈現(xiàn)金流量5081。8家企業(yè)總共可以進(jìn)行160次。大學(xué)生大多愛好上網(wǎng),現(xiàn)已建有的大學(xué)生旅游網(wǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們多方面的需要。旅游企業(yè)在旅游促銷中,可利用這一特點(diǎn),采用一些低成本的促銷方式,可取得較為良好的效果。you理念生根發(fā)芽，深入人心。 產(chǎn)品策略????? 產(chǎn)品組合策略隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，我公司將針對(duì)大學(xué)生這個(gè)特殊的低消費(fèi)群體，以低價(jià)消費(fèi)、高效服務(wù)為原則，逐步實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)品系列的自由組合。you大學(xué)生企業(yè)游大廈，公司將立足于吉林市和長(zhǎng)春市，打造iamp。如公司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)以上部門與另一家旅行社形成三角債，及時(shí)對(duì)賬，實(shí)行對(duì)沖。 質(zhì)量控制 統(tǒng)一組團(tuán)活動(dòng)和導(dǎo)游安排 A 各有分工，相互協(xié)調(diào)。部門只能在編制內(nèi)增加或減少人員，如需增加編制，必須報(bào)經(jīng)總部同意，否則作為違規(guī)處理。 觀覽尾聲A. 拍照留念B. 企業(yè)相關(guān)紀(jì)念品贈(zèng)送或購買C. 觀后感言與交流 結(jié)束工作A. 由校園業(yè)務(wù)員帶領(lǐng)返校，結(jié)束企業(yè)游之后可以寫上自己的建議看法，評(píng)價(jià)服務(wù)滿意度。 組織過程 由相關(guān)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)顧客信息，聯(lián)系包車，合作企業(yè)，進(jìn)行游客投保。C. 社會(huì)性。 生產(chǎn)技術(shù)型企業(yè)游覽已簽訂合作意向的企業(yè)有：中國第一汽車集團(tuán)公司、吉林華星電子集團(tuán)有限公司、吉林江北制造有限責(zé)任公司、吉林華潤(rùn)雪花啤酒有限責(zé)任公司、吉林永大集團(tuán)主要功效：讓學(xué)生真正的了解技術(shù)的應(yīng)用、了解企業(yè)，借助聯(lián)想或親自實(shí)踐的方式將書本知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的效果。能力：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生，性格穩(wěn)重，溝通能力強(qiáng)，既嚴(yán)格管理又講究工作方法，極具慧眼，有較強(qiáng)的識(shí)人和用人能力，以及較強(qiáng)的流體能力、晶體能力和組織能力，擅長(zhǎng)做認(rèn)真細(xì)致的思想工作，主要負(fù)責(zé)5. 成員趙傳旺，職務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理能力：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生，虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力，對(duì)資金的預(yù)算和使用有較強(qiáng)的管理能力，是項(xiàng)目財(cái)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人。C. 雖然我們項(xiàng)目沒有豐富的旅游工作經(jīng)驗(yàn)，也沒有十分齊全的旅游硬件設(shè)備，更沒有充裕的資金來源，但是我們項(xiàng)目也有其不可比擬的優(yōu)勢(shì)。 兩個(gè)城市擁有約30萬在校大學(xué)生，其中包括吉林大學(xué)，東北師范大學(xué)，北華大學(xué)，長(zhǎng)春大學(xué)，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)，東北電力大學(xué)等30多所高校。E. 出游顧慮較多：大學(xué)生旅游愿望非常強(qiáng)烈，但因其長(zhǎng)期生活在學(xué)校和家庭的范圍內(nèi)，缺乏旅游經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)實(shí)踐能力較弱，出游顧慮較多。（這里有些東西多余）通過對(duì)大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，并結(jié)合自身即為大學(xué)生的特殊性，我們對(duì)大學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，具體概括為以下幾個(gè)方面： 大學(xué)生特點(diǎn)分析：A. 經(jīng)濟(jì)來源單一，大學(xué)生仍屬于消費(fèi)一族，他們的費(fèi)用大多數(shù)來自于家庭。得出調(diào)查結(jié)果如下：l 88%的企業(yè)支持企業(yè)游活動(dòng)，60%的企業(yè)贊同在企業(yè)不太繁忙的情況下于寒暑假接待學(xué)生來企業(yè)觀覽，并負(fù)責(zé)講解觀覽過程，其中暑假占比率高點(diǎn)。企業(yè)也希望能找到更加合適的，真正渴望工作于企業(yè)的優(yōu)秀人才，正因?yàn)闆]有一個(gè)“橋梁”能將大學(xué)生和企業(yè)聯(lián)系起來，使其互相深入了解，才使得大學(xué)生不知道企業(yè)需要何種類型的人才，從而無法進(jìn)行有效的自我培養(yǎng)。 與一般的實(shí)習(xí)不同 大學(xué)生企業(yè)游，不是送大學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)，因此他所面對(duì)的群體就絕不僅僅局限于大三大四的學(xué)生。但很少有企業(yè)真正介入大學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)，并真正掌握這個(gè)市場(chǎng)。（這塊需要具體的數(shù)據(jù)）從主要財(cái)務(wù)假設(shè)和財(cái)務(wù)預(yù)算兩方面進(jìn)行的預(yù)算分析。4. 成員姚思梅，職務(wù)：市場(chǎng)部。企業(yè)游服務(wù)具有與一般的旅游不同、與一般的參觀不同、與一般的實(shí)習(xí)不同的特點(diǎn)。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。市場(chǎng)定位是高質(zhì)量、低價(jià)格。Iamp。并采取資金轉(zhuǎn)移的撤資方式，已達(dá)到有效降低投資商的風(fēng)險(xiǎn)。 高校游特點(diǎn)及其功效：高校游是項(xiàng)目在中后期的拓展和創(chuàng)新，此項(xiàng)目不僅僅面向高校學(xué)生，并且面向中學(xué)生，為即將步入大學(xué)的高中生提供到大學(xué)游覽的條件，以方便高考志愿選擇，更利于學(xué)生規(guī)劃未來職業(yè)生涯。D. 促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。吉林市共12所本科院校，取一個(gè)學(xué)校1萬人，*=48600（問卷90%的人去，再折成45%），則第一年的市場(chǎng)流量為48600人。 大學(xué)生和企業(yè)調(diào)查問卷顯示，其中僅選擇假期觀覽的大學(xué)生人數(shù)就有24300人，而8家企業(yè)一年的容量只有6400人。C. 出游方式呈現(xiàn)多樣性：現(xiàn)在大學(xué)校園內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)尋找一道出游的同學(xué)已經(jīng)逐漸成為一種潮流，志同道合的年輕人在一起費(fèi)用均攤、快樂同享，不但能拓寬自己人際交往的層面，在選擇上又有更大自主權(quán)。由此可見，大學(xué)生的旅游動(dòng)機(jī)還處于低層次階段。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。能力：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生，擁有很強(qiáng)的外交協(xié)調(diào)和溝通能力，為人熱情、大方，親和力強(qiáng)，而且擁有較強(qiáng)應(yīng)變能力，是該項(xiàng)目的客戶負(fù)責(zé)人，具體接待工作計(jì)劃的制定與落實(shí)，為游客提供導(dǎo)游和陪同服務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)更是研發(fā)過程中不可或缺的部分，雖然iamp。旅游線路的設(shè)計(jì)要注意以下三點(diǎn)：A. 避免走重復(fù)路線。you企業(yè)游在校園中的知名度，達(dá)到在學(xué)校網(wǎng)站上宣傳的效果；E. 報(bào)刊雜志：各校校報(bào)上報(bào)道就業(yè)要聞、企業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)游熱點(diǎn)欄目等等。B. 公司的產(chǎn)品介紹：包括產(chǎn)品的性能、價(jià)值、用途以及所包含的技術(shù)。所有員工一旦與企業(yè)簽訂聘用合同，確定勞動(dòng)關(guān)系后，即應(yīng)按企業(yè)規(guī)定，交納個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)保證金。C. 從與消費(fèi)者面對(duì)面的從業(yè)人員做起，特別是提高導(dǎo)游隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理。C. 我們的成員多數(shù)是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的，對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)的把握和營銷戰(zhàn)略有團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。第七章 市場(chǎng)營銷 目標(biāo)市場(chǎng)初期市場(chǎng)以長(zhǎng)春市和吉林市為重點(diǎn)，作為吉林省的兩個(gè)重要城市，把握這兩個(gè)城市的大學(xué)生市場(chǎng)將是打響大學(xué)生企業(yè)游的“第一炮“，同時(shí)長(zhǎng)春市和吉林市的眾