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北京壹加壹畫室行政管理制度簡章(留存版)

2024-11-04 02:10上一頁面

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【正文】 長的壽命,它在三十五至四十歲的階段必須作出困難卻重要的決定。32歲那年,我出版了第一本書,這個(gè)年齡出書也很普通,我就相,減去十年吧,就當(dāng)22歲,22歲能出版專著,該是個(gè)有前途的青年吧。并向客人明列其消費(fèi)明細(xì),扣除消費(fèi)費(fèi)用,并接到樓層查房電話通知(未有使用有償使用物品、家私損壞的行為)后,退還其房間押金。剩余時(shí)間的營業(yè)額(房租或其它收入)則統(tǒng)計(jì)為下一班值班人員的當(dāng)班營額,有接班人員清點(diǎn)數(shù)目。寬容、忍耐,無論任何原因不和客人爭辨,把理讓給客人。對于這個(gè)問題,我做了一個(gè)簡單(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://,請保留此標(biāo)記。歡迎登錄本網(wǎng)[],內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明出處!您可以訪問本網(wǎng)()查看更多與本文《酒店前臺實(shí)習(xí)報(bào)告》相關(guān)的文章。(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://,請保留此標(biāo)記。所以,必須解決這樣的問題,一人一崗位,這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經(jīng)開始應(yīng)用了,傳到國內(nèi)也有一段時(shí)間了。要先等對方掛電話后再放下話筒。以及已退房的房卡是否已收回。三、辦理客人離店手續(xù):每天下午2:00為前一天(更久)房客的退房時(shí)間,如果需要退房的房客當(dāng)天14:00后,18:00前未退房者,按超時(shí)收取其半天房租;如超過18:00未退房者,再按全天收取房費(fèi)。我們無法改變環(huán)境,那么就讓我們改變自己的態(tài)度吧。就像找我的那位年輕的老教師,他說“沒戲唱”,只是為自己進(jìn)一步心安理得地“清閑”下去找一個(gè)冠冕堂皇的借口。用失敗懲罰自己,到最后會把所有自信摧毀,會對以后的教育人生的追求抱著無所謂以至麻木的態(tài)度,這是最可怕的懲罰。一個(gè)在事業(yè)上一帆風(fēng)順的人,一個(gè)沒有經(jīng)受失敗煎熬的挫折折磨的人,不可能具備很強(qiáng)的心理承受能力。我堅(jiān)信,五年能給你帶來一個(gè)全新的教育人生。邱吉爾的演講簡短但發(fā)人深省,人的追求,起初激情洋溢,仿佛有使不完的勁兒,結(jié)果成功,錦上添花的支持者會有很多。如果沒有儲備足夠的饅頭與衣物,或許走到半路,你就會餓死、凍死。應(yīng)該說,在競賽中錘煉青年教師,讓優(yōu)秀青年教師脫穎而出,是好事。老了,再切已體驗(yàn)到“少壯不努力,老大徒傷悲”這句話的涵義。熊貓和北極熊有共同的祖先,由于氣候變化,同一祖先的熊,一批移到中國四川的溫帶地區(qū),另一批移到北極的寒帶地區(qū)。中國教育要分?jǐn)?shù),這沒什么好多說的?!蹦慵?xì)想沒有,這個(gè)學(xué)生不專心聽講,和那個(gè)學(xué)生不專心聽講的原因是一樣的嗎?是因?yàn)樗郧暗闹R脫節(jié)了,無法聽懂而不聽?是因?yàn)樗龅搅藗氖拢瑹朗露鵁o法靜下心來聽?是因?yàn)樗缇皖A(yù)習(xí)到了,早就懂了而真的沒有必要聽?是因?yàn)樗幌矚g這個(gè)老師而不喜歡這門功課?是因?yàn)榻處煹慕虒W(xué)設(shè)計(jì)有問題?有因?yàn)榻虒W(xué)進(jìn)度太慢,引不起他思維的快樂?是因?yàn)榻處熌硞€(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作或話語刺傷了他的自尊,以此來反抗?是因?yàn)樗眢w不好而無法靜下心來聽?……能這樣思考和實(shí)踐的老師,就是能把教育的小事做到位的老師,能把這樣的一件件的教育小事做好的老師,是在做真正的教育,是在做真正的教育科學(xué)研究。有位青年教師對此不解,我問他主動(dòng)向?qū)W校提出承擔(dān)公開課的任務(wù)了嗎?主動(dòng)邀請教師聽你的課嗎?他說這怎么可能?上糟了,不是自己搬起石頭砸自己的腳嗎?我說,你缺少的就是展示自我缺陷的勇氣。達(dá)爾文上學(xué)時(shí),所有的老師和長輩都認(rèn)為他資質(zhì)平庸,與聰明沾不上邊。這個(gè)想法很普遍,是個(gè)普遍的錯(cuò)誤。? ,有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。所有處罰均以行政通告欄通報(bào)為準(zhǔn)。(10)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)目的。(3)因嚴(yán)重過失、失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。(15)因服務(wù)態(tài)度、工作拖拉、言語不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴的。畫室奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行積分與罰款并行的方式,即每扣1分,同時(shí)罰款的辦法(1分等于10元)。加班后應(yīng)盡量在2個(gè)月內(nèi)安排進(jìn)行調(diào)休,包含事前安排及事前請假后調(diào)整為調(diào)休情形。若因公事出差,則視具體情況而定。設(shè)立全勤獎(jiǎng),每月核算出滿勤的,獎(jiǎng)勵(lì)該員工100元。如因調(diào)休而影響重要工作的執(zhí)行,不當(dāng)結(jié)果將記錄于當(dāng)月績效考核。(4)非緊急情況,接打私人電話超過10分鐘以上的。(1)無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)凝聚力及同事安定團(tuán)結(jié)的。(8)帶著重大車輛隱患上路,運(yùn)輸途中故意拖延時(shí)間造成損失的。分為精神獎(jiǎng)勵(lì)(通報(bào)表揚(yáng)、升職)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(現(xiàn)金、紅包、加薪)。(4)拾金(物)不昧者。不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。? 、溝通交流能力、藝術(shù)鑒賞能力、課堂控制能力及應(yīng)變能力。書本知識能在生活中應(yīng)用的又占40%的權(quán)重。最聰明的往往并不是最有成就的人。一個(gè)人有著主動(dòng)的人生態(tài)度,機(jī)會怎不會光顧?全國著名青年教師袁衛(wèi)星談及往事,當(dāng)年老校長對他說,你們想爬多高的山,我們就給你搭多高的梯,袁老師當(dāng)即回答,你能搭多高的梯,我就能爬多高的山。教育原本也不是什么驚天動(dòng)地的偉業(yè),教育只是一些小事,教育只有一些微不足道平平淡淡不成體系的片段或細(xì)節(jié),每天你微笑著對待孩子,每天都摸一摸孩子的腦袋,每天你都和孩子親密地接觸一下,每天你都準(zhǔn)備好了去上課,每天你都想一想教得怎么樣,每天你都記下點(diǎn)教育的軌跡,每天你都做著這些小事,幾年后,你將肩負(fù)起學(xué)校的一些管理與改革上的重任,那是順理成章的了。斷絕退路,拒絕借口,因?yàn)榻杩趯θ说某砷L,就像惡狼對羊群的威脅,任何借口都無法解決哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性問題,借口只會使人習(xí)慣拖延,習(xí)慣推卸責(zé)任,習(xí)慣轉(zhuǎn)嫁過失,習(xí)慣損害他人利益,你說,這樣的人能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,成為學(xué)校乃至教育的中堅(jiān)力量嗎?一個(gè)人如果常常對領(lǐng)導(dǎo)找借口,自圓其說,久而久之,做事情的時(shí)候,潛在意識的第一反應(yīng)是“不做”或“做不好”的借口,時(shí)時(shí)處處寬容自己,寬容到最后,只剩下懶惰、自私和一事無成,這種危險(xiǎn)看不見,摸不著,卻能致你的人生于灰暗境地。食草動(dòng)物也多,熊貓決定連草都不吃了,吃其他動(dòng)物都不吃的竹子?,F(xiàn)在有的老師說我當(dāng)不了一線教師,退做二線教師。像游泳,只有靠自己游出水面的人,才是真正會游泳的人,那些依靠游泳圈在水面上“自由”嬉戲的人,身邊實(shí)際上潛藏著巨大的危險(xiǎn)。用自己的力量成長,既要抗得住教育探索的艱辛,又要耐得住教育研究的寂寞。年輕的老師們,請不要放棄,不要在5年內(nèi)放棄。四是手抄報(bào)只能出一張,無法讓每個(gè)學(xué)生都擁有,也就是說,這張報(bào)紙,其實(shí)“假”得很。小語界著名特級教師薛法根,屢次提起年輕時(shí)上的一堂公開課,那節(jié)課是學(xué)校隆重推出的,邀請了三省一市的專家和領(lǐng)導(dǎo),但他上砸了,砸到自己都不知道怎樣走出教室??梢哉f,99%的成功者都經(jīng)歷過一次次的失敗,只是他們懂得,失敗之后自己沒有貶值,他們知道,失敗100次,第101次成功了,這個(gè)生命就有了真正的價(jià)值了。這個(gè)階段,老鷹的爪子開始老公,無法有效抓住獵物,它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。又想,一個(gè)22歲能出書的青年老師,努力到44歲,一定能做出點(diǎn)成績吧,而到那時(shí),再加回那十年,也不過54歲,54歲能做出點(diǎn)事來,人生沒白活呀!要知道多少人從朝氣蓬勃到白發(fā)蒼蒼,一無所獲。叮囑客人慢走,歡迎下次光臨。五、電話轉(zhuǎn)接聽服務(wù)外線接聽:“您好!壹加壹商務(wù)酒店前臺部!我是吳X,請問有什么可以幫到您的……”A如果來電需轉(zhuǎn)接客房,則要對方提供確切的房號和房客姓名;B如果來電需轉(zhuǎn)接辦公室,則要詢問對方貴姓,有什么要事。盡量維護(hù)客人的自尊,哪怕錯(cuò)在客人,也盡量“搭梯”讓客人下臺。)的分析。第五篇:壹加壹物流基本工作流程壹加壹物流 客服每日基本工作流程、YY(旺旺):進(jìn)入“已賣出寶貝”——“等待發(fā)貨”——在“寶貝名稱”欄輸入“深圳或上?!薄阉鳌繉?dǎo)出——下載直接打開——資料調(diào)整(A:日期,B黑貓單號,C:訂單編號(無訂單編號的寫客人旺旺名),D:重量,E金額,F(xiàn)代收金額(無代收空白即可),G收件人名字,H電話,I 手機(jī)號,J 地址,K 客戶需要發(fā)出的快遞單號,L 品名,M 統(tǒng)編(沒有就空白),P店鋪名:黑貓刷單格式,東風(fēng)刷單格式兩種,如何區(qū)分什么情況下刷黑貓,什么情況下刷東風(fēng)。從退房到客房服務(wù)員做房,由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否可以置ok房,這樣的操作是為了避免上述情況?;ハ嗤普?,本來就是人的天性。通話結(jié)束后,要說些客氣的話語:麻煩了、打擾了、謝謝、再見。四、整理當(dāng)班營業(yè)額根據(jù)當(dāng)天的退房率,核對剩于住房的押金單或是房租。前臺要與樓層隨時(shí)核對房態(tài),以免在租住過程中,出現(xiàn)失誤。被動(dòng)等待,總會落空,只有主動(dòng)追求才會成功,我們無法改變整個(gè)教育的大環(huán)境,但是,正像一位知名人士說的,“上個(gè)世紀(jì)最偉大的一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)是,人可以經(jīng)改變自己的態(tài)度來改變自己的命運(yùn)”。而“清閑”,正是消磨人奮斗志向和勇氣的殺手。人們從船的身上讀懂了人生,那就是:“在大海上航行,沒有不帶傷的船”失敗與傷害是如此正常,因此,年輕的老師們,失敗面前,全世界都可以指責(zé)你,唯獨(dú)你不要指責(zé)自己,全世界都可以放棄你,唯獨(dú)你不可以放棄你自己。八、做超越失敗的教師任何人的成長都不可能一帆風(fēng)順。五年,并不是很長?!闭f完他走下了講臺,會場上沉默一分鐘后,爆發(fā)出經(jīng)久不息的熱烈掌聲。真正的成功路遙遠(yuǎn)而艱辛,只有儲備充足,走的路才遠(yuǎn),勝算的把握才大。六、做耐得住寂寞的教師青年教師的成長,大都離不開各極各類的教育評比。我們這兒有句俗語,叫“小時(shí)苦不是苦,老了苦真是苦”,年輕的時(shí)候吃點(diǎn)苦不算苦,而是一種錘煉,一種成長,錯(cuò)失這個(gè)生命最結(jié)實(shí)最富耐力的季節(jié),人就長不大了,成不了業(yè)了。收起借口,你發(fā)現(xiàn)自己真的變了……五、做遠(yuǎn)離安逸的教師有這樣一部關(guān)于熊貓和北極熊的電視片。教師的首要工作是人的教育,其次才是學(xué)科的教學(xué)。教育就是這樣的一些小事,把小事琢磨透,處理好,就是教育藝術(shù),經(jīng)常有學(xué)生上課不專心聽講,怎樣把這小事處理好?是不是習(xí)慣性的提醒一下:“開心差的同學(xué),請注意了。用什么征服課堂?有人說多讀書,有人說多琢磨,有人說多觀察,有人說多反思,有人說用智慧征服課堂,有人說用專業(yè)預(yù)設(shè)征服課堂……我說,要用你的勇氣。你看,即使像博格斯這樣有“先天不足”缺點(diǎn)的職業(yè)球員,都能以后天的努力來揚(yáng)長避短,何況對于我們教師來產(chǎn),往往并沒有如此致命的先天缺陷呢。接觸過不少的青年教師,他們總認(rèn)為自己底子不好,成不了器。任職要求:? ,藝術(shù)或教育學(xué)專業(yè)。獎(jiǎng)金額度和開支明細(xì),必須在月度大會和壹加壹畫室公告欄上進(jìn)行體現(xiàn)。(9)為畫室?guī)砹己蒙鐣曌u(yù)的。(8)故意違反公司制度,不聽領(lǐng)導(dǎo)安排,當(dāng)月連續(xù)警告3次無效的。(2)蓄意破壞公司財(cái)物、公共設(shè)施,或故意泄漏公司商業(yè)機(jī)密的。(14)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對交代的工作拖拉拒交的。同一人同時(shí)多次違反公司制度時(shí),按照有限累加的方式,對責(zé)任人采取處罰措施。如報(bào)名人數(shù)未達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)人數(shù),將取消活動(dòng)。每周六、周日輪休,法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假。每日早會時(shí)間30分鐘,主要由各部門總結(jié)前一天工作,安排當(dāng)天工作,討論并處理相關(guān)問題,并由總經(jīng)理提出工作指示,如因無故缺會者,扣除10元進(jìn)行處罰。所有加班情形,畫室將以調(diào)休的方式進(jìn)行還休。(5)與畫室其他人員閑聊,影響其他同事正常工作的。(2)上班時(shí)間酗酒,影響工作并對畫室造成不良影響的。(9)上級布置的任務(wù),一周內(nèi)連續(xù)三次未完成或嚴(yán)重拖拉的。六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則重大獎(jiǎng)勵(lì):員工在以下情況,可享受100到500元紅包或100到300元加薪獎(jiǎng)勵(lì)(具體金額由各級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定),并在全員大
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