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農(nóng)發(fā)行年度工作總結(jié)及下一年工作打算(留存版)

  

【正文】 大力清收不合理占用貸款。⑤在繼續(xù)做好貸款資格認(rèn)定、信用等級(jí)評(píng)定、有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)控制貸款上限與貸款支 持的價(jià)格上限,嘗試授信管理,推廣風(fēng)險(xiǎn)保證金,探索信用等級(jí)管理等做法,有效控制了增量貸款風(fēng)險(xiǎn)。111月份,按旬平均余額統(tǒng)計(jì)計(jì)算,我行財(cái)會(huì)資金運(yùn)用率為xx,高出上級(jí)行核定指標(biāo)xx個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)會(huì)員按日核打企業(yè)收購(gòu)碼單,序時(shí)登記銀行臺(tái)賬,確保收購(gòu)貸款投放與糧食收購(gòu)進(jìn)度相一致。㈢、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,發(fā)揮服務(wù)功能,有效發(fā)揮報(bào)表、數(shù)據(jù)在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中“晴雨表”的作用。如12月份是糧食收購(gòu)的季節(jié),針對(duì)今年非保護(hù)價(jià)收購(gòu)的新特點(diǎn),就非保護(hù)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行了剖析并提出了防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與意見(jiàn);3-6月份是糧食銷售回籠季節(jié),著重就糧食銷售情況進(jìn)行了分析,分析了糧食銷售管理中存在的問(wèn)題,提出了糧食銷售出庫(kù)核查辦法。2004年我行會(huì)計(jì)科目及存貸款利率均作了重大調(diào)整,引起貸款利率政策的相應(yīng)變化。⑴、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織部署市分行文件下發(fā)后,行長(zhǎng)非常重視,召開(kāi)行務(wù)會(huì)及時(shí)部署此項(xiàng)工作,將其擺上主要工作日程,要求財(cái)會(huì)部集中力量按期按質(zhì)搞好此項(xiàng)工作。首先逐筆核查企業(yè)會(huì)計(jì)賬,重點(diǎn)放在現(xiàn)金賬、銀行賬、往來(lái)賬以及三項(xiàng)費(fèi)用、庫(kù)存糧油、銷售收入上?,F(xiàn)審計(jì)結(jié)果已報(bào)送省審計(jì)廳,等待批復(fù)后,再由銀企雙方進(jìn)行賬務(wù)處理。加大對(duì)財(cái)會(huì)人員的激勵(lì)和約束力度,通過(guò)制度約束來(lái)增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的工作責(zé)任心。㈤、完善財(cái)會(huì)計(jì)劃管理方式。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)還有薄弱環(huán)節(jié),財(cái)會(huì)員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,以適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)需要;三是由于財(cái)政補(bǔ)貼到位率的影響,貸款利息收回率指標(biāo)的完成還存在難度。五是以做合格黨員為基本要求,在大廳內(nèi)公開(kāi)擺放黨員示范崗牌,提升黨員身份意識(shí),推動(dòng)黨員充分發(fā)揮示范帶動(dòng)和先鋒引領(lǐng)作用。四是進(jìn)一步規(guī)范紙質(zhì)檔案和電子檔案的制作和管理。按照要求開(kāi)展黨建工作,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度。加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。平時(shí)在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中也經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)指出施工的安全質(zhì)量隱患,全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。具體思路有:完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程,接受群眾監(jiān)督;實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問(wèn)”向用科學(xué)檢測(cè)數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;實(shí)行建設(shè)過(guò)程檢測(cè)“三七”制,從現(xiàn)行見(jiàn)證取樣送檢中,建設(shè)、監(jiān)理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質(zhì)檢測(cè)單位檢測(cè);繼續(xù)推行竣工檢測(cè)制度,投資上規(guī)模工程均要實(shí)行完工后實(shí)體質(zhì)量檢測(cè);爭(zhēng)取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)審核工作,從宏觀上掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平,定期召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督工作座談會(huì)(半年一次),計(jì)劃年底組織全縣水利工程質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次;實(shí)行參建單位持證人員上崗備案制;進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,切實(shí)提高設(shè)計(jì)等前期工作的質(zhì)量,加強(qiáng)過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評(píng)定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作職責(zé),我站高度重視工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)規(guī)模較大的工程,一般在項(xiàng)目劃分后工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對(duì)照施工進(jìn)度安排,制訂質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃,并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),對(duì)面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前必須質(zhì)監(jiān)到場(chǎng)。(二)一年來(lái),圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。禮讓斑馬線”志愿服務(wù)活動(dòng),為文明城市創(chuàng)建作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。************。一是制訂和完善了支部書記抓黨建工作的“三張清單”,做好問(wèn)題摸排、目標(biāo)制定以及責(zé)任分解等工作。⑤在繼續(xù)做好貸款資格認(rèn)定、信用等級(jí)評(píng)定、有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)控制貸款上限與貸款支持的價(jià)格上限,嘗試授信管理,推廣風(fēng)險(xiǎn)保證金,探索信用等級(jí)管理等做法,有效控制了增量貸款風(fēng)險(xiǎn)。②是加大督促和協(xié)調(diào)力度,積極消化財(cái)務(wù)掛賬,大力清收不合理占用貸款。①是延伸“三個(gè)監(jiān)管鏈條”即從對(duì)貸款物質(zhì)的監(jiān)管延到企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)的監(jiān)管,從對(duì)倉(cāng)單庫(kù)存的管理延伸到庫(kù)存物質(zhì)變化的動(dòng)態(tài)管理,從對(duì)回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成及來(lái)源的管理。在工作上主動(dòng)出擊,積極配合各部門從企業(yè)庫(kù)存盤點(diǎn)入手,對(duì)企業(yè)的庫(kù)存糧油按倉(cāng)容形態(tài)進(jìn)行了全面清點(diǎn),對(duì)虧庫(kù)的倉(cāng)囤按形態(tài)分逐個(gè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查虧庫(kù)的原因,確保審計(jì)認(rèn)定數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。要根據(jù)此次信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果,樹(shù)立以客戶為中心的管理理念,按照因企制宜、因企施策的原則,對(duì)開(kāi)戶企業(yè)實(shí)行分類管理,根據(jù)企業(yè)信用等級(jí),擇優(yōu)扶持,實(shí)施精品客戶管理。通過(guò)清理未發(fā)現(xiàn)與臺(tái)賬和報(bào)表不符及結(jié)算資金占用貸款反映不準(zhǔn)確的項(xiàng)目。我部按照年初制度規(guī)范化管理要求,按季對(duì)轄區(qū)內(nèi)購(gòu)銷企業(yè)的現(xiàn)金使用、利率、商品庫(kù)存、銷售情況進(jìn)行全面檢查。嚴(yán)格資金頭寸限額管理,堅(jiān)持提前上報(bào)資金需求計(jì)劃,小額勤調(diào)財(cái)會(huì)資金,確保財(cái)會(huì)資金及時(shí)、足額供應(yīng),減少閑置資金占用,確保財(cái)會(huì)資金運(yùn)用率保持在較高水平。同時(shí)針對(duì)財(cái)會(huì)外勤人員工作特點(diǎn),制定了《財(cái)會(huì)員下鄉(xiāng)考核辦法》,有效地加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理。(4)實(shí)行了流轉(zhuǎn)糧收購(gòu)最高限價(jià)管理辦法。㈢、貸款利息收回率xx截止本月,我行應(yīng)計(jì)貸款利息xx萬(wàn)元,實(shí)際收回貸款利息xx萬(wàn)元,收息率為xx,比去年同期上升xx個(gè)百分點(diǎn)。③是改進(jìn)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理手段。⑷是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員分流資金來(lái)源的監(jiān)督,嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產(chǎn)的合理合法性,防范企業(yè)將設(shè)有農(nóng)發(fā)行抵押債權(quán)的資產(chǎn)私自變賣,用于支付企業(yè)人員分流費(fèi)用,督促企業(yè)改革成本的落實(shí),嚴(yán)防企業(yè)套取和擠占挪用收購(gòu)資金用于改革改制,確保我行資產(chǎn)安全。[大秘書網(wǎng)]四、今后工作打算㈠、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的管理和教育。由xx審計(jì)部門牽頭,財(cái)政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行參加,成立了密山市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)掛賬清理審計(jì)工作小組。XX年,我部組織財(cái)會(huì)人員開(kāi)展多種形式的調(diào)研活動(dòng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我部今年形成較有價(jià)值的臨時(shí)套表200多套,撰寫了近百萬(wàn)字的各類臨時(shí)報(bào)表的說(shuō)明材料。第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,財(cái)會(huì)員及時(shí)跟蹤企業(yè)銷售活動(dòng),確保銷售貨款及時(shí)足額歸行。二、嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作一年來(lái),我部人員群策群力,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,井井有條地把規(guī)范化管理要求落到實(shí)處,切實(shí)提高了財(cái)會(huì)管理水平。第二篇:農(nóng)發(fā)行工作總結(jié)及下一年工作打算農(nóng)發(fā)行工作總結(jié)及下一年工作打算隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調(diào)整,農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。在收購(gòu)初期制定了《當(dāng)前收購(gòu)指導(dǎo)意見(jiàn)》和《收購(gòu)資金貸款管理暫行規(guī)定》,對(duì)財(cái)會(huì)人員貸前調(diào)查的范圍及要求,特別是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金來(lái)源調(diào)查進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,確保財(cái)會(huì)調(diào)查材料真實(shí)有效。截止本月,我行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款XX萬(wàn)元,累計(jì)收購(gòu)糧食價(jià)值萬(wàn)元,用于收購(gòu)的存款和現(xiàn)金XX萬(wàn)元,當(dāng)年新發(fā)放糧油貸款與新收購(gòu)增加庫(kù)存值比率達(dá)到xx。截止本月未,我行企業(yè)消化本息掛賬貸款xx萬(wàn)元。⑵實(shí)行了每日巡查庫(kù)存制度。㈤、財(cái)會(huì)資金運(yùn)用率xx%。⑹堅(jiān)持貸款申請(qǐng)報(bào)賬制。今年雞西市行財(cái)會(huì)科先后四次對(duì)我部的規(guī)范化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,我部均取得較優(yōu)秀的成績(jī)名列xx地區(qū)各行之首,受到了xx行高度評(píng)價(jià)和表彰。根據(jù)今年糧食體制改革及農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)調(diào)整的新情況,我部適時(shí)提出的業(yè)務(wù)分析要做到分析致用的原則,今年以來(lái),除按月對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全方位分析以外,著重對(duì)各月按照不同時(shí)期的工作重點(diǎn),進(jìn)行了專項(xiàng)分析。其次做好現(xiàn)金、利率政策的宣傳解釋工作。㈥、結(jié)合企業(yè)陳化糧認(rèn)定,及時(shí)進(jìn)行銀行臺(tái)賬業(yè)務(wù)調(diào)整,使臺(tái)賬能真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)商品性質(zhì)。㈢、積極參與企業(yè)改革,切實(shí)防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。按照“區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)”的財(cái)會(huì)計(jì)劃管理要求,研究實(shí)施區(qū)域財(cái)會(huì)政策的新思路、新方法,增強(qiáng)計(jì)劃的調(diào)控作用,提高財(cái)會(huì)資金使用效率,使資金計(jì)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。以上問(wèn)題將是我部以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,增強(qiáng)培訓(xùn)力度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在上級(jí)行和行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好各項(xiàng)工作任務(wù)。截止本月我部已完成保險(xiǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)保費(fèi)xx萬(wàn)元,其中車險(xiǎn)xx萬(wàn)元,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)xx萬(wàn)元。⑷健全了庫(kù)存核查記錄單及工作底稿的實(shí)用性,按期核查庫(kù)存,杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。“老糧、老賬”,“三查一落實(shí)”的認(rèn)定及審計(jì)需要的報(bào)表是今年臨時(shí)報(bào)表的工作重點(diǎn),進(jìn)入秋糧收購(gòu)時(shí)期,臨時(shí)報(bào)表更是與日俱增,平均一天就上報(bào)數(shù)份臨時(shí)報(bào)表,而且每個(gè)臨時(shí)報(bào)表都要有說(shuō)明。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),調(diào)查研究對(duì)做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析具有極其重要的作用。始終把正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)利率政策作為促進(jìn)收購(gòu)資金封閉運(yùn)行,保證農(nóng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)成果的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。①是確定信用等級(jí)評(píng)定企業(yè)范圍。其中:小麥損耗xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元;水稻損耗xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元;玉米損耗xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元;大豆xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元;其它商品損耗xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元。其中:小麥xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元;水稻xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元;玉米xx萬(wàn)公斤,金額xx萬(wàn)元。⑵是強(qiáng)化對(duì)改制企業(yè)的債權(quán)管理。貸款的審批程序應(yīng)該堅(jiān)持前后臺(tái)分離的原則,強(qiáng)化審、貸環(huán)節(jié)之間的相互制約和上下級(jí)報(bào)告制度?,F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)及2018年工作打算匯報(bào)如下:一、2017年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況*********。按照中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和十九大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署,定期組織黨員和全體干部職工集體學(xué)習(xí),做好讀書筆記和心得體會(huì)的撰寫。二是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng),3 ************。*******加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),把窗口服務(wù)工作與職業(yè)道德教育、十九大精神學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展好關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)教育工作,以服務(wù)促發(fā)展。三是質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度。今年十月,我站開(kāi)展了針對(duì)受監(jiān)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集情況等,摸清了情況,規(guī)范了行為,從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。因此,預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無(wú)關(guān)”,而是與我們密切相關(guān)。(七)加強(qiáng)管理,認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年我縣受監(jiān)工程總投資近2億元,受監(jiān)工程項(xiàng)目達(dá)28項(xiàng)之多。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得較差,但今年在重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好,在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒(méi)執(zhí)行。第五篇:年終工作總結(jié)及明年工作打算2006年終工作總結(jié)及明年工作打算(水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站)一、2006工作回顧 2006年,我縣水利建設(shè)項(xiàng)目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。比如幫填表格、延時(shí)服務(wù)、特需服務(wù)、對(duì)于因特殊情況不能前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的職工適時(shí)開(kāi)展上門服務(wù)活動(dòng)等,努力做到讓前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的職工滿意,受到服務(wù)群眾的一致好評(píng)。為確保十九大精神在管理部迅速落地生根,組織青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告精神,開(kāi)展了“學(xué)習(xí)十九大,青年有話說(shuō)”活動(dòng),號(hào)召青年們立足崗位實(shí)際,用寬肩膀擔(dān)當(dāng),靠真本領(lǐng)成事。*較年初增加***億元。貸款調(diào)查評(píng)估人員,承擔(dān)調(diào)查失誤和評(píng)估失準(zhǔn)的責(zé)任;貸款審查、決策人員承擔(dān)審查、決策失誤的責(zé)任;貸款發(fā)放人員負(fù)責(zé)貸款的監(jiān)管和收回,承擔(dān)檢查失誤、清收不力的責(zé)任。⑶是加強(qiáng)企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保工作,嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開(kāi)展企業(yè)有效資產(chǎn)的抵押擔(dān)保,做到操作規(guī)范、內(nèi)容完整、要素齊全,確保抵押擔(dān)保的合法有效。至此本月銀行臺(tái)賬與企業(yè)商品賬及實(shí)物庫(kù)存中陳化糧數(shù)據(jù)保持一致,使銀行臺(tái)賬真實(shí)反映企業(yè)商品性質(zhì)。㈤、積極配合審計(jì)工作,摸清底數(shù),確保全面真實(shí)地掌握和反映企業(yè)情況今年8月份,根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》(黑政發(fā)[2004]55號(hào))文件精神,為切實(shí)摸清企業(yè)家底,查實(shí)虧庫(kù)原因,進(jìn)而搞好糧食購(gòu)銷企業(yè)財(cái)務(wù)掛賬的清理認(rèn)定工作。②是集中力量逐企業(yè)開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)定工作。三、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作隨著糧食流通體制改革進(jìn)一步深入,農(nóng)發(fā)行財(cái)會(huì)工作遇到新的問(wèn)題和困難,工作重點(diǎn)隨之變化,階段性任務(wù)較多較重。①針對(duì)
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