【正文】 量產(chǎn)，達(dá)成全球化經(jīng)營(yíng)之初衷。 全球經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 燦坤實(shí)業(yè)定位為集團(tuán)之「全球營(yíng)運(yùn)中心」，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)之 財(cái) 務(wù)調(diào)度、研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)策略、採(cǎi)購(gòu)諮詢、人力資發(fā)展、國(guó)際行銷 (品牌 )等工作。 開(kāi)發(fā)性產(chǎn)品：以新推出、高單價(jià)產(chǎn)品為主，毛利率約 40%。而 E220。 各市場(chǎng)的配銷情形： 大陸： 目前營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)遍佈上海、北京、瀋陽(yáng)、武漢、成都、西安、廣州、深圳、杭州、廈門、南京、青島、天津、大連、長(zhǎng)沙及哈 爾濱等各大城市。 20xx 年銷售量約 700 萬(wàn)件。 (5) Outbound Logistics 訂單處理流程：營(yíng)運(yùn)中心接受各 OBM 與 ODM/OEM 的訂單，統(tǒng)一規(guī)劃、排程、生產(chǎn)後再供貨。此種作法可以有效地降低成本，並發(fā)展適合各地區(qū)之產(chǎn)品及策略，是該公司目前重要的優(yōu)勢(shì)之一。 目前出廠的貨品即已完全加工、包裝完畢，各 ODM/OEM 與 OBM 之間的差異均在工廠內(nèi)完成，這種作法會(huì)使得工廠內(nèi)的生產(chǎn)過(guò)程較複雜 (應(yīng)付各種不同的需求 )。評(píng)估時(shí)應(yīng)從總體成本的角度進(jìn)行， 考慮集中處理時(shí)的採(cǎi)購(gòu)、加工、運(yùn)輸總成本與延遲處理後的總成本相比較。 ODM 加上 OBM 佔(zhàn)總營(yíng)業(yè)額的 85%，而這類市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，均是由市場(chǎng)與設(shè)計(jì)人員針對(duì)各地市場(chǎng)的消費(fèi)情況，在參考流行時(shí)尚之下，所研發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)。 每年的銷售有二個(gè)旺季： 5 月與 1112 月，主要是 因?yàn)闁X親節(jié)與耶誕節(jié)。只有少部份精密度要求較低之模具在大陸開(kāi)模。 日本： 設(shè)立 8 個(gè)營(yíng)業(yè)所－東京、大阪、福岡、本幌、仙臺(tái)、廣島、岡山、名古屋， 4 個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)－東京、大阪、福岡、本幌。 各市場(chǎng)的主要銷售產(chǎn)品： 美國(guó)：煎烤類 (烤肉器、咖啡壺 )、馬達(dá)類 (攪拌器 )、吸塵器。 攻擊性產(chǎn)品：為低單價(jià)舊型機(jī)毛 利 率約 0%~20%。 燦寶負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)「燦坤 3C 流通賣場(chǎng)」，目前共 50 家， 預(yù)計(jì) 20xx 年達(dá)到66 家連鎖店的目標(biāo)。初期從事美國(guó) GE 公司及中日電熱公司的電熱盤壓鑄， 1980 年成立家電生產(chǎn)部門，並率先以咖啡壼成功開(kāi)發(fā)內(nèi)銷市場(chǎng)。 廈門燦坤與上海燦坤為集團(tuán)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 產(chǎn) 品策略核心為「以顧客需求為導(dǎo)向的研發(fā)與行銷」。 臺(tái)灣：小家電 (熨斗、咖啡壺 )、吸塵器。 歐洲：無(wú)物流倉(cāng)庫(kù)，直接配送至經(jīng)銷商或 ODM/OEM 廠商。玻璃的主要來(lái)源是臺(tái)灣與德國(guó)。 主要市場(chǎng)依銷售量排列，分別為美國(guó)、歐洲、日本、大陸、臺(tái)灣。 在同業(yè)中，燦坤擁有優(yōu)越的研發(fā)設(shè)計(jì) 能力，因此雖然業(yè)務(wù)以 ODM 為主(80%)，但是在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)上，仍未處?kù)锻耆粍?dòng)的角色。 (2) 燦坤實(shí)業(yè)， EUPA 20xx20xx Multimedia Interactive Catalog。這對(duì)於生產(chǎn)線的安排將會(huì)是一大考驗(yàn)。但因 ODM 佔(zhàn)營(yíng)業(yè)額的 80%，所以優(yōu)異的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、快速提供符合市場(chǎng)趨勢(shì)的商品亦是經(jīng)營(yíng)的主要考慮。 生產(chǎn)方式是採(cǎi)「訂單生產(chǎn)」。 價(jià)格 (usd) 大分類 細(xì)分類 說(shuō)明 高價(jià)位 1000 Onetouch 991000 Espresso Pump espresso 5999 Steam espresso 5999 Drip Grind amp。 模具： 由臺(tái)灣的燦坤實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)及開(kāi)模，再將完成之模具售予廈門及上海從事生產(chǎn)。但廈門燦坤營(yíng)收仍快速成長(zhǎng)，原在在於 (1)市場(chǎng)分散 (80 餘國(guó)、自有品牌與 ODM/OEM 並行 )、 (2)堅(jiān)強(qiáng)的研發(fā)能力支援、(3)成本低廉 (土地、勞工 )的生產(chǎn)基地。 高科技事業(yè)群主力產(chǎn)品包括機(jī)殼、主機(jī)板 。PA 及SWIFT 兩個(gè)自有品牌，目前 E220。 燦坤以其傑出的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，使生產(chǎn)之產(chǎn)品接獲 世界前幾大家電知名品牌，如歐洲知名品牌 DEO、美國(guó) Bamp。 2. 現(xiàn)況與策略分析 對(duì)於燦坤集團(tuán)的現(xiàn)況，以下將分別就產(chǎn)品、市場(chǎng)、製造、及研發(fā)等四個(gè)構(gòu)面進(jìn)行分析。 從地理區(qū)域來(lái)分，主要市場(chǎng)有亞洲 (包括臺(tái)灣、大陸、日本 )、歐洲、美國(guó)及其他 (例如南非、澳洲 )。 廈門：為最大生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)電熱類、煎烤類漢堡機(jī)、電熨斗等產(chǎn)品與