【正文】 處理，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，工作內(nèi)容：，維護(hù)；，制作，；，、維護(hù)及相關(guān)操作指引的編制；；，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，提供技術(shù)支持，工作條件:工作場(chǎng)所：辦公室，需配備必要的辦公文具及電腦一臺(tái)。3)監(jiān)管各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的密碼和鑰匙。九、公司財(cái)產(chǎn)電腦一臺(tái)、螺絲刀一套、毛刷一把、水晶頭一盒、壓線(xiàn)鉗一把、防銹油一瓶十、代理人行政助理 梁宗艷 Tel：***十一、工作關(guān)系集團(tuán)公司各事業(yè)部相關(guān)使用電腦人員1)負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)和設(shè)備管理、計(jì)劃、分配、使用和控制。 執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域工程質(zhì)量項(xiàng)目工程計(jì)劃完成情況 崗位重要職能與任務(wù)描述(分解)1景觀(guān)工程師集團(tuán)或分部 崗位名稱(chēng)及在崗人數(shù) 工程部項(xiàng)目經(jīng)理 無(wú)多重匯報(bào) 無(wú) 0人工程管理部其他下級(jí)（指非直接匯報(bào)關(guān)系的下級(jí)崗位）無(wú) 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱(chēng)等 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)技術(shù)標(biāo)底編制、合同的起草；參與資 格預(yù)審、評(píng)標(biāo)。權(quán)限:1，工作事務(wù)管理權(quán)限：無(wú)2，工作人員管理權(quán)限：無(wú)3，費(fèi)用開(kāi)支控制權(quán)限：無(wú)4，公司管理其他權(quán)限：對(duì)工程工作和公司各項(xiàng)制度提供建議任職資格條件說(shuō)明：年齡：2235歲左右。4)管理、維護(hù)智能化主機(jī)設(shè)備。工作上不講私人關(guān)系，嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)。確保每日進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；定期檢查車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備、工量具、模具等設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求；發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成人員輕傷的，績(jī)效考核扣1分，造成人員重傷的，績(jī)效考核扣20分；，合理安排加班，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令傳達(dá)給員工；未根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況安排加班的，績(jī)效考核扣5分；，仔細(xì)核對(duì)技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知技術(shù)部修改；發(fā)現(xiàn)后及時(shí)通知績(jī)效考核加1分，發(fā)現(xiàn)未通知績(jī)效考核扣2分；、管理對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備每月進(jìn)行維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)，未進(jìn)行維護(hù)，績(jī)效考核扣2分；（三）其他生產(chǎn)管理，并指導(dǎo)培訓(xùn)員工生產(chǎn)部制度；未制定制度績(jī)效考核扣2分，未進(jìn)行制度培訓(xùn)績(jī)效考核扣2分； 現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；未推行或未制定，績(jī)效考核扣2分。負(fù)責(zé)提供本專(zhuān)業(yè)各階段施工進(jìn)度，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度 和項(xiàng)目成本控制 無(wú) 負(fù)責(zé)后期給物管部