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小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理實施方案(留存版)

2024-10-29 04:05上一頁面

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【正文】 ,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。網(wǎng)格化管理將嚴(yán)格進(jìn)行獎懲,定期與不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對工作開展好的社區(qū)進(jìn)行表彰獎勵。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。推行錯時工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動與社區(qū)居民溝通,增進(jìn)感情,及時了解掌握社情民意。八、工作要求崗位要求:網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。四、組織建設(shè)組長:黃海(中山西路社區(qū)主任)副組長:白茹(中山西路社區(qū)黨支部書記)巴達(dá)拉夫(社區(qū)片區(qū)民警)成員:趙茜(社區(qū)副主任 計生干部)郝明星(社區(qū)副主任 黨建干部)馬瑩瑩(社區(qū)委員 勞動保障干部)劉禎禎(社區(qū)委員 民政干部)楊靜(環(huán)衛(wèi)干部)嚴(yán)芙蓉(健教干部)劉海軍(安監(jiān)干部)閆慶生(殘疾人聯(lián)絡(luò)專員)五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責(zé)任人。網(wǎng)格管理人員要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù),做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會、一專多能。四、實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段(2011年9月)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督。九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務(wù)。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡、《致居民一封信》,解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核,與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。以50100戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵網(wǎng)格,每個網(wǎng)格選出12名負(fù)責(zé)人,形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——十戶長為線條,在職單位黨員、十戶長等積極參與,以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。強(qiáng)化對片區(qū)的對接和服務(wù)工作,堅持重心下移、下片入戶,加強(qiáng)信息溝通,堅持主動問需于民、主動排憂解難。XXXXXX小學(xué) XX年X月X日第二篇:推進(jìn)網(wǎng)格化管理推進(jìn)網(wǎng)格化管理 加強(qiáng)社會化服務(wù)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)十師一八四團(tuán)屯南國資公司黨總支深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理,動員全社會力量加強(qiáng)社會化服務(wù)體系建設(shè),為全面提升基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和水平,努力實現(xiàn)“五個提升”,即服務(wù)理念提升、服務(wù)功能提升、服務(wù)能力提升、服務(wù)水平提升、群眾滿意度提升。著力搞好區(qū)教育工作和職業(yè)成人教育工作,搞好思想引領(lǐng)、職業(yè)道德教育和技術(shù)訓(xùn)練,著力培養(yǎng)符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的新型社區(qū)居民和農(nóng)村村民,為開展創(chuàng)新性社會管理工作提供有力的智力支持和教育支撐。(三)主動融入社會管理網(wǎng)格,發(fā)揮教育對全區(qū)、全市社會管理的特色服務(wù)作用。充分發(fā)揮黨員在各級網(wǎng)格中的骨干作用,實施導(dǎo)員教師和班主任聯(lián)系學(xué)生家庭制度,幫助學(xué)生解決實際問題,實現(xiàn)黨員教師家訪全覆蓋,加強(qiáng)家校間的溝通,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。進(jìn)一步創(chuàng)新教育管理模式,深化學(xué)校內(nèi)部管理,努力營造平安、和諧校園,打造人民滿意教育,為經(jīng)開區(qū)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要統(tǒng)籌做好督導(dǎo)檢查、政策監(jiān)管、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專項檢查、解決難題、校園安全、群眾工作、信息匯集、信息上報等工作。通過家訪、談話等途徑,廣泛收集網(wǎng)格內(nèi)每一名學(xué)生的相關(guān)信息,以思想有困惑,心理有障礙、行為有失范、家庭情況特殊學(xué)生中的突發(fā)性,損他性行為為監(jiān)控重點,建立信息檔案,要建立和完善問題學(xué)生預(yù)警機(jī)制,跟進(jìn)幫教機(jī)制,全面構(gòu)建學(xué)校、家庭和社區(qū)“三結(jié)合”預(yù)警信息檢測系統(tǒng),通過實施網(wǎng)格化精細(xì)管理,促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校各項工作落實,確保校園安全、和諧穩(wěn)定。教育是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),教育連著千家萬戶。對基層黨組織進(jìn)行規(guī)范設(shè)置,合理的劃分了4個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備一名“黨建責(zé)任人”、一名“黨建指導(dǎo)員”和一名“民情信息員”,實現(xiàn)了專項工作一條線、人員組織一張網(wǎng)、統(tǒng)籌管理一盤棋的工作脈絡(luò),確保每個黨員都在一個網(wǎng)格中,并讓每個黨員都能正常參加到組織生活中來,實現(xiàn)了對黨員教育管理工作的全覆蓋。使黨組織活動覆蓋到社區(qū)的各個角落和領(lǐng)域,不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推動社區(qū)建設(shè)工作全面開展,經(jīng)研究決定,制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實施方案。“定責(zé)”,就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,不僅包括社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。社區(qū)每周召開一次會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改進(jìn)方法。對網(wǎng)格責(zé)任人的考核既要考核工作實績、業(yè)務(wù)技能,又要考核群眾滿意度。四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”; 二要準(zhǔn)確錄入采集的信息;三要認(rèn)真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項; 四要及時報告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項。各社區(qū)結(jié)合自身實際,以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。(三)鞏固提高階段(2012年3月—4月)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動,實行區(qū)相關(guān)部門對街道、街道對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評,以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對街道、街道對區(qū)相關(guān)部門的向上點評,分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。對長期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人,按照社區(qū)管理規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)。反饋服務(wù)管理對象,社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報,需要審批的工作,網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受現(xiàn)界定,上報街道,區(qū)職能部門審批,同時實行三級公示制度。三、總體目標(biāo)通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的精神化、信息化,全覆蓋化和全天零距離的服務(wù)。有計劃開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德
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