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xx農(nóng)遷房工程土建施工組織設(shè)計(留存版)

2024-09-20 18:14上一頁面

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【正文】 .................55 三、內(nèi)部設(shè)備租賃市場 ..........................................................55 四、內(nèi)部資金市場 ..................................................................56 第八節(jié) 材料、機具、設(shè)備供保證的應(yīng)急措施 ..........................56 一、材料方面 .........................................................................56 二、機具、設(shè)備方面 ..............................................................57 第六章 施工協(xié)調(diào)管理 .....................................................................57 第一節(jié) 總承包綜合管理 ............................................................57 一、認真做好施工準備,創(chuàng)造良好的施工條件 .....................59 二、認真落實各項規(guī)章制度 ...................................................59 第二節(jié) 總包與業(yè)主的施工配合 .................................................60 第三節(jié) 總包與監(jiān)理的施工配合 .................................................60 第四節(jié) 總包與設(shè)計院的工作配合 .............................................62 第五節(jié) 總包與安裝單位的施工配合 .........................................62 一、土建工程與裝飾工程配合施工措施 ................................62 二、土建工程與給排水工程配合施工措施 ............................63 三、土建工程與電氣安裝工程配合施工措施 ........................65 第六節(jié) 總包與各協(xié)作單位之間工作配合 ..................................66 第七節(jié) 加強綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮總包職能 ......................................68 第七章 施工布置 .............................................................................69 第一節(jié) 施工總平面布置的原則 .................................................69 第二節(jié) 施工總平面布置 ............................................................70 一、施工圍墻 .........................................................................70 二、施工現(xiàn)場臨時道路 ..........................................................70 三、垂直運輸機械的布置 ......................................................70 四、材料堆場 .........................................................................71 五、臨時設(shè)施搭設(shè) ..................................................................71 六、施工用水、用電、排水布置 ...........................................71 七、環(huán)境保護 .........................................................................72 八、安全文明施工 ..................................................................74 第三節(jié) 總平面布置圖 ................................................................74 第八章 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工方案 ...................................................74 第一 節(jié) 施工測量放線 ................................................................74 一、施工測量的控制 ..............................................................75 二、工程標高控制 ..................................................................75 三、建筑豎向控制 ..................................................................76 四、施測中應(yīng)注意的問題 ......................................................77 五、基礎(chǔ)的施工測量 ..............................................................77 六、標高的垂直傳遞 ..............................................................78 七、沉降觀測 .........................................................................78 第二節(jié) 土方工程 .......................................................................79 一、降水方案 .........................................................................79 二、土方 開挖 .........................................................................80 三、支護施工(地下室砼墊層穿插施工) ............................80 四、支護施工安全措施 ..........................................................81 五、質(zhì)量保證措施 ..................................................................81 六、土方運輸和堆放 ..............................................................82 七、基坑周圍的安全防護 ......................................................82 八、基坑內(nèi)外的排水 ..............................................................82 第三節(jié) 地下室施工 ...................................................................83 一、施工縫留設(shè) .....................................................................84 二、地下室結(jié)構(gòu)的鋼筋工程 ...................................................84 三、地下室結(jié)構(gòu)的模板工程 ...................................................90 四、地下室結(jié)構(gòu)底板大體積砼工程 .......................................98 五、地下室結(jié)構(gòu)的防水砼工程 ............................................. 101 六、 施工縫及后澆帶的施工 ................................................. 104 七、地下室結(jié)構(gòu)的雨季施工措施 ......................................... 105 八、地下室基坑的安全防護 ................................................. 106 第四節(jié) 地下室回填土 .............................................................. 107 第五節(jié) 獨立基礎(chǔ)和基礎(chǔ)梁施工 ............................................... 108 一、施工縫的留設(shè)位置和處理方法 ..................................... 108 二、淺基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前的各項技術(shù)準備 .............................. 109 三、柱基和基礎(chǔ)梁結(jié)構(gòu)施工 ................................................. 109 四、 177?!蓖瑫r保證周邊和施工現(xiàn)場有良好的環(huán)境。 基礎(chǔ):實驗樓采用鋼筋砼獨立柱基礎(chǔ)帶 300 厚地下室鋼筋砼底板,基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層,承載力特征值 fka=350kpa;底板上 留有一條寬 1000的后澆帶。 施工現(xiàn)場必須實現(xiàn)文明施工。 5)施工管理部由各專業(yè)工長組成,其職能是: 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。 第四節(jié) 保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施 項目經(jīng)理部直接隸屬于公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。 1項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標 交付使用。 1)內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員組成,其職能是: ; ; ; 、技術(shù)交底、編寫施工方案; ,按規(guī)范操作并按建筑驗收標準進行驗收。 二、工程施工特點主要表現(xiàn) 外立面設(shè)計新,裝飾難度大?;撅L壓值為 ㎡。 四、施工現(xiàn)場條件 場內(nèi)已平,施工用水、用電基本具備。 我公司目前的技術(shù)力量及機械設(shè)備裝備情況及以往類似工程施工經(jīng)驗。 二、場地水文及地質(zhì)概況 根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有勘探情況為: 本工程建設(shè)場地地形平坦,地貌單元屬川西平原岷江水系 I級階地,無影響場地穩(wěn)定及建筑物安全的不良地質(zhì)現(xiàn)象 。 以下采用 M5 水泥砂漿。公司的指導方針為“ 優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明的建設(shè)好每一個工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻精品 ”,所以根據(jù)該工程的規(guī)模特點,建立以成都市優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的項目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、能合作、經(jīng)驗豐富、年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、主任工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。 第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效運作 一、明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。 每周定時召開現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、 進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 實行勞工用工管理,選用組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。 項目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞工力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。 建立完整的組織機構(gòu) 組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點,項目管理機構(gòu)由三個層次組成: ( 1)指揮決策層 —— 工程總指揮部 工程總指揮部是項目施工決策和保 障機構(gòu),在公司整個范圍 內(nèi),對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目施工提供可靠的保障。 強電部分包括照明、電力、消防控制、防
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