【正文】 進(jìn)行全程協(xié)調(diào)與組織（此工作不在文件規(guī)定的部門工作標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)范圍），既與接待科工作內(nèi)容重復(fù)，又使調(diào)度員花費(fèi)不必要的時間與精力，不利于調(diào)度員全身心地對生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控、指揮。 生產(chǎn)統(tǒng)計 1 統(tǒng) 01 周進(jìn)度檢查表 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 周進(jìn)度統(tǒng)計 各車間 書面文件或電子郵件 統(tǒng)計、檢查每周各車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 生產(chǎn)統(tǒng)計 2 統(tǒng) 02 月生產(chǎn)統(tǒng)計表 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)及 BPCS（小型機(jī)） 月進(jìn)度統(tǒng)計 各車間及企管部 書面文件或電子郵件 統(tǒng)計、檢查月度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成 生產(chǎn)統(tǒng)計 3 統(tǒng) 03 月度生產(chǎn)作業(yè)計劃 廠部綜合計劃 月度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制流程 各車間及銷售部、物資部、原煙部、科研所、工藝質(zhì)量部 書面文件 分解、下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃 生產(chǎn)統(tǒng)計 4 統(tǒng) 04 卷接包日生產(chǎn)計劃 月度生產(chǎn)作業(yè)計劃 日生產(chǎn)作業(yè)計劃編制流程 各車間及銷售部、物資部、原煙部、科研所、工藝質(zhì)量部 書面文件或電子郵件 分解、下達(dá)每日生產(chǎn)作業(yè)計劃 生產(chǎn)統(tǒng)計 5 統(tǒng) 05 生產(chǎn)日報 BPCS（小型機(jī)） 各車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、錄入 部長及總調(diào)度長、現(xiàn)場調(diào)度 歸檔留存 書面文件 統(tǒng)計各車間日產(chǎn)、耗數(shù)據(jù) 便于追溯 生產(chǎn)統(tǒng)計 7 統(tǒng) 07 生產(chǎn)月報 生產(chǎn)日報 對生產(chǎn)日報的整理統(tǒng)計 部長、總調(diào)度長、企管部 歸檔留存 書面文件 統(tǒng)計各車間月產(chǎn)、耗數(shù)據(jù) 便于追溯 生產(chǎn) 統(tǒng) 08 生產(chǎn)統(tǒng) 月生產(chǎn)統(tǒng) 對月生產(chǎn)統(tǒng) 歸檔留存 書面文件 統(tǒng)計各車間 統(tǒng)計 8 計臺帳 計表 計表進(jìn)行匯總 或電子郵件 每月產(chǎn)、質(zhì)、耗數(shù)據(jù) 便于追溯 生產(chǎn)調(diào)度01 計劃單 生產(chǎn)調(diào)度計劃單 二、六車間的生產(chǎn)預(yù)測及銷售需求 生產(chǎn)部調(diào)度員計算、分析 一、 五車間 二、 六車間儲絲樓，工程部備料投料口 生產(chǎn)信息系統(tǒng)和書面文件 制絲車間投料生產(chǎn)安排和備料計劃、膨化計劃和薄片計劃 生產(chǎn)調(diào)度02 換牌通知單 生產(chǎn)調(diào)度通知單 生產(chǎn)部月度生產(chǎn)作業(yè)計劃企管部下的月度計劃調(diào)整通知單 與銷售、物資、科研進(jìn)行銜接、確認(rèn) 一、二、五、六、七車間、科研、工藝質(zhì)量部、物資部、 書面文件和郵件（質(zhì)檢站、工程部） 換牌生產(chǎn)的通知 生產(chǎn)調(diào)度03 調(diào)整通知單 生產(chǎn)作業(yè)計劃調(diào)整通知單 企管部下的月度計劃調(diào)整通知單 對生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行重新編制 二、六、七車間并歸檔留存 書面文件 月度生產(chǎn)計劃調(diào)整通知 生 產(chǎn)調(diào)度04 生產(chǎn)調(diào)度記錄 長沙卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度記錄 一、二、五、六、七車間和相關(guān)部門 生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào) 歸檔留存 電話，視頻，生產(chǎn)信息系統(tǒng)，書面文件 生產(chǎn)控制、協(xié)調(diào)記錄和半成品產(chǎn)量記錄，便于追溯 生產(chǎn)調(diào)度05 日志 調(diào)度日志 一、二、五、六、七車間和相關(guān)部門 生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào) 本部門留存 電話，視頻，生產(chǎn)信息系統(tǒng)，書面文件 生產(chǎn)控制、協(xié)調(diào)記錄（安全生產(chǎn)、動能供應(yīng)、科研試制，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、特種煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)） 生產(chǎn)調(diào)度06 計劃調(diào)整申請 一（五）車間生產(chǎn)計劃調(diào)整申請表 一、五車間 對制絲車間生產(chǎn) 的進(jìn)度控制與預(yù)測 一、 五車間 歸檔留存 書面文件 制絲投料計劃的調(diào)整 生產(chǎn)調(diào)度07 電話記錄 生產(chǎn)銜接電話記錄 制絲車間和卷接包車間生產(chǎn)狀況及各儲絲柜煙絲進(jìn)出情況 制絲車間和卷接包車間生產(chǎn)進(jìn)度控制與預(yù)