xx卷煙bprerp項(xiàng)目生產(chǎn)部調(diào)研問(wèn)卷-文庫(kù)吧
2025-06-18 17:55 本頁(yè)面
【正文】 文件和郵件（質(zhì)檢站、工程部） 換牌生產(chǎn)的通知 生產(chǎn)調(diào)度03 調(diào)整通知單 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃調(diào)整通知單 企管部下的月度計(jì)劃調(diào)整通知單 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行重新編制 二、六、七車間并歸檔留存 書(shū)面文件 月度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整通知 生 產(chǎn)調(diào)度04 生產(chǎn)調(diào)度記錄 長(zhǎng)沙卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度記錄 一、二、五、六、七車間和相關(guān)部門 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào) 歸檔留存 電話，視頻，生產(chǎn)信息系統(tǒng)，書(shū)面文件 生產(chǎn)控制、協(xié)調(diào)記錄和半成品產(chǎn)量記錄，便于追溯 生產(chǎn)調(diào)度05 日志 調(diào)度日志 一、二、五、六、七車間和相關(guān)部門 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào) 本部門留存 電話，視頻，生產(chǎn)信息系統(tǒng)，書(shū)面文件 生產(chǎn)控制、協(xié)調(diào)記錄（安全生產(chǎn)、動(dòng)能供應(yīng)、科研試制，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、特種煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)） 生產(chǎn)調(diào)度06 計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng) 一（五）車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表 一、五車間 對(duì)制絲車間生產(chǎn) 的進(jìn)度控制與預(yù)測(cè) 一、 五車間 歸檔留存 書(shū)面文件 制絲投料計(jì)劃的調(diào)整 生產(chǎn)調(diào)度07 電話記錄 生產(chǎn)銜接電話記錄 制絲車間和卷接包車間生產(chǎn)狀況及各儲(chǔ)絲柜煙絲進(jìn)出情況 制絲車間和卷接包車間生產(chǎn)進(jìn)度控制與預(yù)測(cè) 儲(chǔ)絲樓 電話 指揮各儲(chǔ)絲柜進(jìn)行煙絲互流的記錄，便于追溯。 部門安全01 安全記錄 生產(chǎn)部安全生產(chǎn)記錄 部?jī)?nèi)安全情況 部門安全檢查 留存 書(shū)面文件 安全檢查執(zhí)行情況核實(shí) 備注： 1.“記錄”包括各部門固定編制和生成的表格、單據(jù)、憑證、合同、報(bào)告等文檔資料； 2.“信息來(lái)源”、“中間處理” 和“傳送去向”表述記錄的流動(dòng)過(guò)程。 基本情況 本部門 的部門職責(zé)、 組織結(jié)構(gòu)。 參見(jiàn)《生產(chǎn)部工作標(biāo)準(zhǔn)》（文件編號(hào)： QZ/） 部門職責(zé)摘要： 執(zhí)行《部門通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與實(shí)施 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)視頻系統(tǒng)的管理制度，并督促實(shí)施和進(jìn)行考核 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)特制煙生產(chǎn)線的管理 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖： 與哪些部門的業(yè)務(wù)關(guān)系比較緊密？請(qǐng)按照緊密程度先后列舉。 一、二、五、六、七車間 銷售部、物資部 企 管部、科研所、原煙部、工藝質(zhì)量部、工程部 動(dòng)力車間 人資部 本部門目前正在使用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有哪些，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹已使用的該系統(tǒng)的功能，您對(duì)該系統(tǒng)應(yīng)用效果的評(píng) 價(jià)如何？ “生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”： 功能簡(jiǎn)要介紹： 可采集并實(shí)時(shí)顯示制絲、卷接包車間各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、機(jī)臺(tái)消耗情況、質(zhì)量情況； 可進(jìn)行各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、消耗數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的歷史查詢； 可對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，同時(shí)形成各類報(bào)表并打??； 可下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、制絲生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行歷史查詢；可設(shè)置或調(diào)整生產(chǎn)作息時(shí)間、設(shè)置生產(chǎn)輪班 、設(shè)置或調(diào)整二、六、七車間的輪保安排； 可進(jìn)行生產(chǎn)關(guān)帳處理；可錄入并統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況和考核情況。 應(yīng)用效果評(píng)價(jià)： 基本可滿足需要； 數(shù)據(jù)傳輸速度較慢； 系統(tǒng)經(jīng)常出錯(cuò)或無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)； 還有許多數(shù)據(jù)未進(jìn)系統(tǒng)（如特制煙線、儲(chǔ)絲樓、物資、成品庫(kù)存等）； 還無(wú)法進(jìn)行“生產(chǎn)調(diào)度通知單”的直接發(fā)送； 還沒(méi)有完全與 BPCS（小部 長(zhǎng) 特制煙生產(chǎn)線 視 頻 組 調(diào) 度 組 型機(jī)系統(tǒng)）進(jìn)行數(shù)據(jù)共享； 還沒(méi)有與視頻系統(tǒng)接軌，進(jìn)行圖象的實(shí)時(shí)傳送； 目前嘴棒車間（七車間）的數(shù)據(jù)還未進(jìn)入該系統(tǒng)； 目前該系統(tǒng)雖有計(jì)劃下達(dá)模塊，但仍然是手工錄入形式，同時(shí)現(xiàn) 階段仍是系統(tǒng)下達(dá)和書(shū)面計(jì)劃下達(dá)并存的“雙軌制”，而且制絲計(jì)劃的制定還無(wú)法在該系統(tǒng)中自動(dòng)生成，必須由人工通過(guò)匯總各相關(guān)數(shù)據(jù)后，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)預(yù)測(cè)，進(jìn)行嚴(yán)密地計(jì)算方可制定計(jì)劃 BPCS系統(tǒng)（小型機(jī)）： 功能簡(jiǎn)要介紹：主要進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)
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