【正文】 力，銷(xiāo)路不暢 B、高層領(lǐng)導(dǎo)班子持保守態(tài)度，不思進(jìn)取 C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)邪氣，正不壓邪 E、缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 F、決策緩慢，執(zhí)行不力 G、其他_________________ 排序：___F C__E___________________________________________________您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) B、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)C、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 D、高層領(lǐng)導(dǎo)思維保守、能力不夠 E、其他____生產(chǎn)技術(shù)人才缺乏______三、組織問(wèn)題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰 B、清晰，分工不明確 C、分工明確，但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”才能給予答復(fù)？ A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說(shuō)不清您是否在本部門(mén)人員調(diào)配、工作分配、考評(píng)/晉升、獎(jiǎng)懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？ A、需要 B、已經(jīng)足夠了 C、權(quán)力過(guò)大 D、無(wú)所謂您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）曾經(jīng)有人說(shuō)： 制度往往是被制定制度的人破壞；我個(gè)人認(rèn)同此觀點(diǎn)。對(duì)于認(rèn)真填寫(xiě)，所提建議對(duì)公司有參考價(jià)值或被公司采納者，將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。填好后請(qǐng)您于8月25日前投進(jìn)各公司的《員工調(diào)查問(wèn)卷》回收箱。副總財(cái)務(wù)、人力資源管理直接上司能力考評(píng)表公司名稱(chēng)：上司姓名：職位：考評(píng)期間：～能力5%指標(biāo)要素權(quán)重a=1b=c==建立關(guān)系1%團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾影響力團(tuán)隊(duì)發(fā)展1%說(shuō)服力應(yīng)變能力影響能力溝通能力口頭溝通1%傾聽(tīng)書(shū)面溝通判斷、計(jì)劃和決策能力創(chuàng)新能力1%解決問(wèn)題能力amp。第四篇：公司員工調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期，許多深層次的矛盾需要解決，請(qǐng)您真實(shí)地填寫(xiě)公司存在的問(wèn)題和您的看法，您的意見(jiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。1在需要相關(guān)部門(mén)合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門(mén)間的責(zé)任界定： A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、非常不明確1在碰到需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì)：A、直接與其他部門(mén)具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) B、直接與其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) C、向自己的上級(jí)反映 D、其他__________________1是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ A、經(jīng)常 B、有時(shí) C、偶爾 D、沒(méi)有1您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎？A、非常有用 B、比較有用 C、不太有用 D、基本沒(méi)用 E、未制定過(guò)計(jì)劃如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？ A、走形式 B、不切實(shí)際 C、執(zhí)行不力 D、計(jì)劃趕不上變化1直接上級(jí)是否對(duì)工作提出了明確的要求？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很模糊，不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很不明確，不知所措1您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作？A、定期書(shū)面匯報(bào) B、非定期書(shū)面匯報(bào) C、定期口頭匯報(bào) D、非定期/隨意的口頭匯報(bào) E、其他_____________________二、企業(yè)文化問(wèn)題您認(rèn)為公司所提出的企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德，哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近？企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：A、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)，并按重要性排序,括號(hào)里填序號(hào)3）（）優(yōu)勝劣汰（）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶(hù)至上（）股東利益第（）人盡其才（）服務(wù)社會(huì)（）充分考慮員工利益（）服務(wù)制勝（）不斷創(chuàng)新（）其他_您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？ A、非常民主 B、適中 C、官僚 D、專(zhuān)橫上司給您分配的工作，您認(rèn)為：A、對(duì)我的信任和考驗(yàn) B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對(duì)不懷好意上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對(duì)待方式是：A、認(rèn)真對(duì)待，精益求精，盡善盡美 B、完成任務(wù)就算 C、能拖就拖，他不問(wèn)我就不處理 D、稀里糊涂，不當(dāng)回事您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？A、年富力強(qiáng) B、知識(shí)豐富 C、開(kāi)拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強(qiáng)的管理能力 F、工作效率 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他_______________您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？A、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒(méi)有實(shí)際意義下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)：A、時(shí)間觀念差 B、沒(méi)人愿意拍板決策 C、職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) D、注重絕對(duì)公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問(wèn)結(jié)果 G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)1下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：A、我們的營(yíng)銷(xiāo)水平在逐步下降 B、選拔、考核、激勵(lì)下屬是公司各級(jí)管理者的責(zé)任 B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能力和為人 C、只有從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作，在公司才有發(fā)展前途 D、是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo) F、學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視 G、公司越來(lái)越多的管理理念聽(tīng)起來(lái)晦澀難懂，他們是故作高深 H、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對(duì)公司管理層的信任A、逐步下降 B、逐步增強(qiáng) C、沒(méi)變化 D、沒(méi)有他們照樣轉(zhuǎn)1您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢(shì)在于：A、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營(yíng)能力/經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則 D、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海 E、不能獨(dú)立決策 F、沒(méi)有個(gè)人魅力 G、其他_________1您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？A、收入提高 B、福利改善 C、職位晉升 D、挑戰(zhàn)性的工作 E、培訓(xùn)機(jī)會(huì) F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 G、其他______________1如果您對(duì)公司的工作存在疑問(wèn)，您將：A、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D、說(shuō)了也沒(méi)用，發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________三、人力資源問(wèn)題您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？A、新員工入職培訓(xùn) B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn) D、管理技能培訓(xùn) E、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)培訓(xùn) D、其他_____________您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識(shí) D、管理技能 E、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù) F、組織協(xié)調(diào)與溝通 G、其他_____________________您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？ A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒(méi)作用or完全不滿(mǎn)您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) C、沒(méi)必要，員工自己租，給員工一個(gè)自由的空間 D、根本沒(méi)必要您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí) C、只提供免費(fèi)午餐，其他自己解決 D、根本沒(méi)必要您認(rèn)為新的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎？A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上級(jí)反饋不到位，工作績(jī)效沒(méi)有明顯的提高 F、其他___________________您的上司對(duì)您的考評(píng)結(jié)果的反饋：A、每次反饋都對(duì)我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改