【正文】 ?！臼吕浚闷苼瞿闷苼鍪且幻錾膶④姡?“不想當將軍的士兵不是好士兵 ”的名言更為大家所熟知。美國的數學老師對同學說：“各位同學，明天考微積分，列式子就好，不要去算，計算是計算機的事。新加坡正是將思想教育看得很重，加大了監(jiān)管的力度，這樣才逐步使人們養(yǎng)成了良好的遵守公共秩序的習慣。第四篇：職業(yè)經理人常犯的11個錯誤第2講未能啟發(fā)工作人員【本講重點】252。這使得很多企業(yè)主管也需要一種處處少不了他們的感覺，很多企業(yè)領導習慣于將權力“一把抓”，總攬大權，企業(yè)的任何事情都要向他請示，一旦找不到他，很多事情便無法進行。如今，很多著名企業(yè)的老總已經成為企業(yè)的另一個代名詞，這種強人觀念使得他們成為企業(yè)興亡的關鍵，可是看看國際上的大公司，像摩托羅拉公司、麥當勞、肯德基，他們的老總是誰多數人卻不知道。一位中國主管看見美國調色師正在調口紅的顏色，走過去隨便說了一句：“這口紅好看嗎？”美國調色師站起來：“第一，親愛的余副總（美國人通常都是叫名字的，叫了頭銜就表示心中不太愉快了），這個口紅的顏色還沒有完全定案，定案以后我會拿給你看，你現(xiàn)在不必那么擔心。作為合格的職業(yè)經理人，必須能調整自己，勇于面對問題，提供解決方案，既要動腦，又要動手。【心得體會】________________________________________________________________________________________________________________________第五篇：讀≤職業(yè)經理人常犯的11種錯誤≥讀≤職業(yè)經理人常犯的11種錯誤≥有感記錄第一章 管理者擔任管理職務日久容易養(yǎng)成官僚作風，遇事變得謹小慎微，把疑難推他人。他說：“德國每個小孩都是我的子女，都有教育的責任。經理用了三分半鐘，告訴前臺小姐其所犯的錯誤，文書，秘書等一些人員也被叫了過來，大家也都了解了這些平時沒有注意的細節(jié)問題?！咀詸z】你有沒有類似這樣的情況，吃飯的過程中突然發(fā)現(xiàn)手機沒有信號，趕緊打電話到公司問：“喂，有事嗎？剛才手機沒信號，有人給我打過電話嗎？”確定沒人打電話后才開始安心吃飯。? 請小心你的思想，它會影響你的行為；請小心你的行為，它會影響你的習慣；請小心你的習慣，它會影響你的性格；請小心你的性格，它會改變你的命運。公共廁所的環(huán)境一定程度上反映了一個城市的市政管理狀態(tài)和成員素質。我國在教育問題上就存在教條的毛病，在啟發(fā)學生獨立思考方面落后于歐美國家。如果你有一個凡事只讓你講一遍的下屬，無疑你會剩下很多心思專注于其他事務，而不用時刻想著去提醒下屬要做什么，該怎么做。一個人要觀察自己，不要常常去研究管區(qū)、下屬、辦公室。董事長：西班牙瓦布貝爾家具最近不太好賣，怎么回事兒？總經理：這也是我失察，我盡快找出解決方案。作為一名領導者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。A去問老板，老板說：“因為公司覺得B有更高的人文修養(yǎng)和更開放的心態(tài)。其實，準確地說，是有思路的人太少。和老外做生意時，我們常常譏笑老外把一些雞毛蒜皮的小事寫進合同里。有一個小故事是說明這個問題的：一個人家里窮，在好心人的幫助下，勞累了一天后，他到礦上值夜班，賺取一些微薄的收入。在企業(yè)運行的過程中，只具有某方面的技能，而不具備與專業(yè)技能相關的知識和經驗，是做不成事情的，千萬不要以為你只要把本部門門口的雪掃完，就完成任務了。因為以上兩點原因，現(xiàn)在的職業(yè)經理人注定是一代過渡的群體，他們的身上會發(fā)生具有以上特色的錯誤。這就導致，員工得不到成長，主管累倒、病倒。”這是我們每一個管理者常常喜歡說的話。余世維在《職業(yè)經理人常犯的11種錯誤》中講到，美國的職工不愿意敲主管的門，是因為怕自己的創(chuàng)意被修改；日本人不愿意敲主管的門是因為怕主管說他無能。因此，從他們的嘴邊經常聽到的只是壓縮成一張紙的《論語》、《中庸》、《孟子》中著名的幾句話和職業(yè)培訓師們在課堂上列舉的關于比爾我們常常聽總經理會這樣布置工作：這件事由銷售部的A經理牽頭負責。晉尤其糟糕的是，在完成公司工作的同時，也時常為自己謀私利，大打擦邊球。作為職業(yè)經理人，你應該壓抑自己的私欲。（九）提高你的人文文化水平人類創(chuàng)造的文化包括科技文化和人文文化?！堵殬I(yè)經理人常犯的11種錯誤》能引領你從“傳統(tǒng)經理人的迷失”中走出，協(xié)助你完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過程。是否你也有這樣的習慣？找一個人當替罪羊，拉一個人當擋箭牌。正確認識自己，不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬一個人要正確認識自己，要專注自己的本職工作，不能“這山望著那山高”。＜職業(yè)經理人常犯的11種錯誤＞這一課程將引領您從“傳統(tǒng)經理人的迷失”中走出，協(xié)助您完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過程。在年輕時就養(yǎng)成了一個成功的習慣，注定未來的成功；一輩子都沒有養(yǎng)成任何成功的習慣，即使再讀什么偉人傳記，也于事無補。圖3－1 改變習慣的過程 思想教育有助于習慣的形成－思想教育往往防患于未然，避免結果出現(xiàn)時亡羊補牢。________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 【本講總結】 ? 學過這一講希望你能夠記住以下幾句話： ? 成功者與非成功者之間最大的差別就在于成功者有良好的職業(yè)習慣。如果有一半的記錄都劃了“”，說明你的辦事效率很低，你的潛意識告訴你“這個企業(yè)不能沒有我。不在意對方的職位，又隨便稱呼對方的名諱?！闭f著小孩的朋友就過來了。拋棄公司“少不了自己”的感覺，建立起嚴格的規(guī)章制度和良好的企業(yè)文化，會使得員工自然地形成一種意識形態(tài)和工作與行動標準。第二章 未能啟發(fā)和引導工作人員：分權管理（就是轉交責任，讓下級有一定的判斷和獨立處理工作的權力），漫步管理（不埋頭在辦公室里第一手獲知企業(yè)流程卡在哪里），結果管理（更多的關注工作意愿和參與責任），目標管理（共同追求要達到的目標，促進團隊精神），例外管理（領導只對例外的情況親自決策，要經常檢驗決策范圍），參與管理，系統(tǒng)管理。如果所有的女人都喜歡擦，而你不喜歡沒有關系，如果你喜歡，別的女人卻不喜歡，完了。曾經有一位美國總統(tǒng)講過一句幽默的話：“在美國想當總統(tǒng)，隨時要有兩個心理準備，第一隨時準備被暗殺；第二隨時準備成被告。制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術，觀察他們在場上的表現(xiàn)，及時糾正，才可能在比賽中勝出，這是最重要的。252。【事例】－松下：傳統(tǒng)方式造就接班人早晨5：45，一群學生模樣的人已經開始晨操，這里像紀律嚴格的軍事學院，學員們穿著整齊，訓練有素，然而他們是松下銷售管理培訓學院的學員?！臼吕浚?歷史題記得高中時學歷史，有這樣一道測試題： “ 元太祖成吉思汗在中亞西亞獲得了哪四大戰(zhàn)果？最遠打到哪里？ ”美國對學生的測試卻是： “蒙古人當初如果沒有西征，歐洲會發(fā)生什么變化？試從政治、經濟、社會三方面分析。又一次下課，他再去找那個學長，這時的拿破侖兩只眼睛都黑了，嘴角還帶點血。與其強調客觀不如從自身入手，凡事多檢討自己，努力負起自己的責任，這些都是作為一名職業(yè)經理人必不可少的素質 【自檢】 “拒絕承擔個人責任”有哪些表現(xiàn)，在今后的工作中你將如何避免此類錯誤？ ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 【本講總結】拒絕承擔個人責任是職業(yè)經理