【正文】 1 次。做到不該說的不說，不該看的不看，不該聽的不聽，不該記的不記。 。 、發(fā)生時間、發(fā)生區(qū)域和對象人群等數據，以及影響程度、發(fā)生原因和部 門處置等情況。 通過開展安全 “ 網格化 ” 管理工作，進一步落實學校的安全管理主體責任和安全監(jiān)管責任，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立學校安全隱患網格化管理的排查整改督辦機制，實現專職人員管安全向全員合力抓安全、從發(fā)生事故事后處理 向事故前防范、從粗放式管理向精細化管理、從安全隱患排查整改運動式的工作模式向常態(tài)化的工作模式的四個轉變，有效防范安全事故的發(fā)生，確保學校和師生安全。 。 安全巡查，學校的安全網格管理人在 “** 省省學校安全隱患網格化管理系統(tǒng) ” 或 “ 象牙塔客服端 ” 上傳巡查情況和巡查期間的照片。 ，主要安全網格責任區(qū)為留學生公寓，指定專人作為網格管理員及網格安全員，負責日常巡查日報及隱患整改落實工作。 。 。 進行分析。 （七）定期巡查制度 ，加強各相關職能部門的網格處置效能，提高工作效率，指導工作方法，街道網格中心檢查小組每月對下屬工作站進行巡查。 、副指揮長、全體人員、各相關派駐單位負責人及其他需要參 加的人員，可視情邀請區(qū)相關部門參加。 ，常務副指揮長或中心主任因故不能出席時，可委托他人召集并主持。五是公共服務協辦。街道 “ 平安網格 ” 創(chuàng)建工作領導小組通 過實地查閱工作臺賬、面對面問詢網格長等方式開展檢查。 【篇三】 為深入促進 “ 平安網格 ” 創(chuàng)建，強化 “ 網格化管理、組團式服務 ” 工作格局，鞏固 “ 平安鳳凰 ” 創(chuàng)建工作成果，經研究，特針對轄區(qū)所有網格長制定如下監(jiān)管制度： 一、監(jiān)督檢查對象 鳳凰街道下轄 11 個社區(qū)， 3 個村的網格管理人員。 （六）每月按時總結和部署 “ 網格化管理、組團式服務 ” 下階段工作。 （五）做好群眾對網格化管理的正確引導工作，促進群眾對服務工作的正確認識和密切配合。 。 (八 )每月向司法所報送網 格化管理信息采集工作臺帳。 （六）發(fā)揮網格員優(yōu)勢，為群眾、為企業(yè)提供科技、文化、技術等方面的特色服務。 （二）六不讓 。 （二）履行網格化管理工作的窗口職責，日常性地采集（充實）各類信息，注重各類矛盾發(fā)現和排摸，并加強動態(tài)跟蹤。 （三）內容為在網格化管理工作中存在的問題及 群眾干部反映強的熱點難題。 5 在處置時效上，屬村委會職責范圍內的，一般在 3 個工作日內給予解決，屬鄉(xiāng)政府職責范圍內的，一般在 5 個工作日內給予解決，如特殊情況短期內難以解決，應當及時注明原因。 電話抽查。協 助公安機關開展流動人口服務管理；協助公安、衛(wèi)計、司法等相關職能部門開展特殊人群（肇事肇禍等嚴重精神障礙患者、吸毒人員、刑滿釋放人員、嚴重不良行為青少年等）服務管理；及時采集更新網格內出租房屋、流動人口、特殊人群等基本治安要素信息，對異常動向第一時間向有關部門報告；協助相關部門開展消防安全、生產安全、食品藥品安全、交通安全等隱患排查整改；加強巡邏走訪，及時發(fā)現并報告危害國家安全、涉暴恐、涉槍涉爆、涉毒涉賭、邪教活動、涉火災等危險源和治安隱患；組織發(fā)動網格內樓棟長、治安積極分子、門衛(wèi)等群防群治隊伍參與網格化服務 管理工作?？h網格化服務管理監(jiān)管中心每年對全縣網格員進行專題培訓不少于一次；鎮(zhèn)每季度應對轄區(qū)網格員開展一次專業(yè)培訓；納入網格化服務管理的相關職能部門要積極主動參與對網格員的相關業(yè)務知識及技能培訓，可根據工作需要，報請縣網格化服務管理監(jiān)管中心統(tǒng)籌協調參訓人員和時間。 ，須提前向指揮長請假并獲得同意。 。 ，解決單位、群眾訴求，協調相關部門單位，開展共治自治。 ，完善快速響應平臺，快速解決問題。圖書館、運動場、體育館、實驗室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況。 ，辦公室主任（或指定專人）為安全網格管理員負責本部門的安全網格巡查日報和巡查處理及隱患整改的落實工作，進一步細化安全網格區(qū)域并設立網格安全員，重點加強樓宇、食堂、經營服務網點、水暖電、基建維修的安全網格巡查。 （四）定期通報制度 學校安全穩(wěn)定工作領導小組將定期對學校的安全網格管理工作開展情況進行通報，針對長期不開展安全網格巡查及不進行巡查錄入和拒不執(zhí)行隱患整改的單位，將予以通報。 （一）登記備案 各中層單位填寫安全網格責任人、管理員、網格安全員紙質備案表報至學校安全穩(wěn)定領 導小組。檢查是否擅自將安全疏散門上鎖的現象 。 （五）社區(qū)共治自治制度 ，快速解決社區(qū)微小問題，推進以居委會、社工事務所、物業(yè)、業(yè)委會、駐區(qū)單位和社會組織為主的社區(qū)共治自治平臺。 、各派駐人員（聯絡員）、居民區(qū)主任和根據會議需要出席的人員。 。