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校園文化品牌策劃(留存版)

2024-10-28 20:48上一頁面

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【正文】 費者量身訂造出一個完美形象。這就需要一個作業(yè)的形象打造團(tuán)隊,給他們提供最專業(yè)的服務(wù)。經(jīng)營過程中,所需要的化妝品還有服裝和配飾等,都可以和經(jīng)營商,化妝品專賣店合作,或直接和廠家取貨,減少中間不必要的環(huán)節(jié),以減小成本(和商家或?qū)Yu店合作,可利潤分成),這樣,資金投入就少了很多,也可平攤風(fēng)險。第六章財務(wù)分析與預(yù)測:考慮 繁華地段店面、需精裝、硬件設(shè)施、員工薪酬、工作用品、宣傳等第七章風(fēng)險分析第八章法律分析第九章附錄(以上是常見創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫格式,所撰創(chuàng)業(yè)計劃書不拘于以上形式,以實際編寫情況為準(zhǔn))第四篇:品牌策劃品牌策劃、品牌顧問能幫你做什么?品牌全案策劃: 市場環(huán)境調(diào)研——行業(yè)環(huán)境調(diào)研、競爭對手分析、標(biāo)桿企業(yè)分析 品牌診斷與評估——企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌綜合評估 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——品牌愿景 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌架構(gòu)關(guān)系梳理——品牌架構(gòu)診斷 品牌定位——消費者(顧客)定位 市場定位 品牌差異性定位 品牌形象定位 品牌核心理念提煉與闡述——品牌核心價值 品牌核心訴求點 品牌文化體系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌內(nèi)涵 品牌核心價值 品牌個性 品牌精神 品牌命名——企業(yè)命名 子品牌命名 產(chǎn)品命名 品牌口號(傳播語)創(chuàng)意 品牌管理——品牌管理體系 品牌管理組織架構(gòu) 品牌管理職能建設(shè) 品牌管理范圍及流程 企業(yè)形象策劃:品牌形象診斷——行業(yè)特性提煉 品牌形象掃描 形象基因探索 CI企業(yè)形象策劃——企業(yè)理念規(guī)劃(MI)企業(yè)行為規(guī)范(BI)企業(yè)視覺形象設(shè)計(VI) 品牌視覺識別系統(tǒng)(VI設(shè)計)——品牌標(biāo)志設(shè)計視覺調(diào)性設(shè)計 包裝系統(tǒng)設(shè)計——瓶型設(shè)計 外包裝 內(nèi)包裝 終端形象設(shè)計(SI設(shè)計)——店堂效果 終端陳列導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計 品牌宣傳物料設(shè)計 品牌形象廣告策劃與設(shè)計 VI實施培訓(xùn) VI實施監(jiān)控代理(應(yīng)用物物料制作)品牌營銷傳播: 品牌整合推廣策略 媒介推廣策略——媒體選擇 媒介組合廣告出現(xiàn)時間的選擇廣告力度設(shè)定 軟性推廣策略——事件營銷 公關(guān)活動策劃 ******** 炒作 品牌傳播測評——傳播效果評定 與預(yù)期目標(biāo)的差別 后續(xù)改進(jìn)方案 專賣店體系——連鎖加盟手冊、連鎖加盟培訓(xùn)手冊、連鎖加盟運營手冊 服務(wù)設(shè)計與管理——服務(wù)品牌策劃 服務(wù)行為規(guī)范 《客戶服務(wù)手冊》客服流程與制度 招商策劃——招商總體策略 招商推進(jìn)方案 招商主題策劃 招商媒體選擇 招商費用預(yù)算 招商手冊 影視廣告策劃、創(chuàng)意及制作——影視策劃 影視創(chuàng)意 影視拍攝制作 影視專題片 企業(yè)形象片第五篇:品牌策劃品牌策劃專家翁向東——采訪紀(jì)實采訪緣起——大牌國際咨詢公司引用杰信的品牌分析模型采訪的強(qiáng)烈愿望源自我去武漢的時候,聽到武漢最大的地產(chǎn)商航天地產(chǎn)的副總裁曹應(yīng)強(qiáng)說起了杰信,曹副總說“航天地產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃品牌戰(zhàn)略,高層班子派出了4人小組到尋訪接觸了20多家國際級的咨詢機(jī)構(gòu),最終選擇了上海杰信,不僅因為杰信成功地規(guī)劃過了報喜鳥、夏新、海信等品牌的戰(zhàn)略,更重要的是我們發(fā)現(xiàn)不少國際頂尖咨詢公司提供的建議書中的大量品牌戰(zhàn)略分析模型和分析工具都來自翁向東的《本土品牌戰(zhàn)略》,所以我們領(lǐng)導(dǎo)班子全票通過選擇杰信。包括報喜鳥、久大、西子奧迪斯電梯、久大鹽業(yè)、蘭州石化、昆侖潤滑油、燕京啤酒、寶娜斯襪業(yè)、東方神按摩椅等,絕大多數(shù)都是老客戶推薦慕名而來。舍得是一種大智慧,正如翁向東自己策劃的一個成功案例:舍得酒,“為了夢想舍得和心愛的人分離,成就偉業(yè)舍得拋棄安逸浮華,商界精英舍短暫得長遠(yuǎn),舍車得帥是一種大智慧。杰信用這個方法論幫助舍得酒頻頻進(jìn)入高端場所進(jìn)行深度推廣,節(jié)省下大量廣告費。所以,翁向東總是敢大膽地承認(rèn)自己的理論高度。天恩女裝企業(yè)使命“讓東方美閃耀世界時尚舞臺”,銀河電子核心價值觀“思遠(yuǎn)志恒,創(chuàng)新大成”,久大鹽業(yè)企業(yè)使命“讓每個家庭都享受自然精華帶來的健康生活”?!?.部分客戶對杰信的評價:舍得酒副總裁王祥兵——杰信提煉的核心價值“舍得是一種智慧、一瓶可以放進(jìn)書房的酒”,我們6年不變,將來也不會變,能真正幫助舍得打造成一個具有個性的強(qiáng)勢品牌,杰信的“深度溝通戰(zhàn)略“和“嫁接多贏傳播平臺”是低成本打造高端品牌的利器,所以我們董事會選擇了與杰信續(xù)約。在策劃實踐上,翁向東擅長協(xié)助企業(yè)以超低成本開拓市場,注重在科學(xué)市場調(diào)查基礎(chǔ)上,迅速為品牌找到差異點和無競爭領(lǐng)域,并以新奇的創(chuàng)意和銳利的戰(zhàn)術(shù)推廣低成本提升銷售。所以,在這個業(yè)務(wù)板塊,杰信的優(yōu)勢非常明顯。此后,翁向東又先后發(fā)表了《維護(hù)品牌核心價值,打造百年金字招牌》與《品牌建設(shè)中的核心價值中心論》等文章。誰都渴望走差異化路線來脫離營銷困境,但幾乎很少有企業(yè)能發(fā)現(xiàn)并確立自己的差異化戰(zhàn)略。舍棄在樂百氏因為他自己卓越策劃功力的表現(xiàn)而帶來的晉升機(jī)會,他選擇了作為一個職業(yè)策劃人,幫助更多的本土品牌成功。我不禁詢問了坐在這些標(biāo)牌下正在埋頭寫文案的一位帥氣的杰信員工,這些是標(biāo)語是?小伙子自豪地答道,這是我們杰信的企業(yè)文化!我頓時深刻的感悟到翁向東先生所帶領(lǐng)的團(tuán)隊所蘊含著精神力量。經(jīng)多方面的考慮,我們的薪酬由基本薪金、業(yè)績提成、獎罰金組成,即:酬金=基本薪金+業(yè)績提成+獎金(或罰金)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù),即通過我們建立的官方網(wǎng)站、論壇等,提出自己的意見和建議,同時消費者可以在線咨詢、發(fā)郵件多種渠道給我們留言;電話熱線咨詢,我們開通服務(wù)熱線,24小時為消費者提供咨詢服務(wù);上門服務(wù),若消費者有需要,我們會提供家庭服務(wù)的專項;展銷會,與大型展覽合作,宣傳公司品牌的同時展示我們的作品或者與大型服裝企業(yè)合伙,根據(jù)我們消費者的需要,可定制衣服,形成了多個產(chǎn)業(yè)鏈;為各類企業(yè)員工打造統(tǒng)一專職形象,提升企業(yè)的整體形象和對外影響力等??梢猿蔀橄M者值得信賴的形象顧問,對于一些有特殊要求的客戶可以提供一對一私人服務(wù)。第三篇:品牌策劃創(chuàng)業(yè)計劃模版第一章執(zhí)行總結(jié):擬創(chuàng)建的XX形象設(shè)計公司,發(fā)展之初將其設(shè)在最具有發(fā)展?jié)摿Φ闹貞c,公司主要致力于個人及團(tuán)體的整體形象打造,開創(chuàng)出一個匯集時尚領(lǐng)域最具潮流影響力的專業(yè)形象造型設(shè)計機(jī)構(gòu)。胡建新,,即所謂文化品牌,是指那些具有文化意義和文化價值的并且有獨特標(biāo)記的產(chǎn)品。僅僅 10 年,完成了其他中學(xué)幾十年才能完成的事業(yè)。同樣,好的形象設(shè)計如校徽、校服也會幫助學(xué)校傳達(dá)更多正面、積極的信息。三、構(gòu)建學(xué)校品牌的法則與策略 1,構(gòu)建學(xué)校教育(校園文化品牌的法則(1教育質(zhì)量是品牌的核心,沒有質(zhì)量保證,品牌就如同案頭擺設(shè)。品牌意識造就品牌學(xué)校(品牌策劃專欄之六一、品牌的基礎(chǔ)問題認(rèn)識品牌是“消費者”對產(chǎn)品的全部(物質(zhì)的和精神的體驗。自從我國實行改革開放以來,教育改革的自由度從無到有、從小到大,不斷增加。現(xiàn)代競爭主要表現(xiàn)為自覺的、開放的、公平的競爭。二是有經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這總好執(zhí)行吧。”社會經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為:在經(jīng)濟(jì)運作中,“合而不同,同而不合”。要加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),把網(wǎng)站建成學(xué)校的信息中心、教師的研究中心、教學(xué)的資源中心、學(xué)生的學(xué)習(xí)中心,不僅吸引本校師生經(jīng)??磳W(xué)校的網(wǎng)站,也吸引本地乃至全國各地的人們關(guān)注,通過網(wǎng)站在人們面前塑造了良好的形象。這兩種文化的表現(xiàn)方式,可以是顯性的,也可以是隱性的。教育市場環(huán)境的完善、家長的逐漸覺醒,將作為一種外在壓力,促使教育品牌的創(chuàng)建者進(jìn)一步規(guī)范和理性地運作。教育(校園文化品牌是伴隨學(xué)校成長和發(fā)展的產(chǎn)物,它不需要驚天動地的舉措,也無需豪言壯語般的承諾,實實在在地在每一個細(xì)微之處用心去做,當(dāng)家長和社會大眾把你當(dāng)作可托付的朋友時,品牌關(guān)系就同建筑一樣牢固。教育(校園文化品牌學(xué)校需要良好的校園文化校園文化是學(xué)校師生員工創(chuàng)造的。準(zhǔn)確定位自己的服務(wù)對象,在教育市場中找準(zhǔn)自己的位置,建立自己的核心競爭力,是一所學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校的環(huán)境、學(xué)校的師資、學(xué)校的設(shè)施、學(xué)校的信譽(yù)度等等,自己必須理智地面對分析,不能人云亦云,動輒環(huán)境優(yōu)美、師資力量雄厚、設(shè)施一流、信譽(yù)第一,那種“三星級標(biāo)準(zhǔn)、五星級服務(wù)、一星級收費”糊弄過路客的辦法,對于教育而言無異于搬起石頭砸了自己的腳,很痛又得強(qiáng)忍著。教育(校園文化品牌學(xué)校的創(chuàng)建是一個長期的過程,需要精心策劃,一所學(xué)校要想打造成為教育(校園文化品牌學(xué)校,就必須應(yīng)用教育策劃。它是在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下,融調(diào)查、分析、研究于一體的一種思辨活動,具有系統(tǒng)性、預(yù)見性、階段性、全程性、動態(tài)性、操作性等特點。此外,教育(校園文化品牌學(xué)校的策劃還包括品牌創(chuàng)建的策略、各種因素的整合等內(nèi)容。教育(校園文化品牌學(xué)校需要準(zhǔn)確的自身定位任何品牌都必須發(fā)現(xiàn)和科學(xué)定位自己的核心價值,而后緊緊圍繞這個主題,將這個核心價值向目標(biāo)消費者、向公眾傳播,在其心目中建立清晰、可感的核心價值形象,并在各個環(huán)節(jié)中不斷加強(qiáng)、鞏固這一核心價值。質(zhì)量是品牌基石,學(xué)生的成就是學(xué)校的“品牌”。一般認(rèn)為,學(xué)校的社會參與度越高,學(xué)校越好。鑄造教育(校園文化品牌對一所學(xué)校來講,是一個異常痛苦而又漫長的過程。但是僅僅練好“內(nèi)功”是不夠的,還要引進(jìn)市場營銷的理念和策略,向世人展示學(xué)校良好的公眾形象。一是注重媒體宣傳。學(xué)校教育經(jīng)濟(jì)就無可抗拒地被推到市場經(jīng)濟(jì)的旋渦中去——君不見,學(xué)校之間的“招生大戰(zhàn)”,和家長群里的“擇校大潮”?這就昭示著:學(xué)校的計劃經(jīng)濟(jì)將被打破。教材太活,但是逃避不了考試關(guān)。這里的空間也很大。教育策劃催生教育改革(教育品牌策劃專欄之五教育策劃是現(xiàn)代教育競爭日益加劇的必然產(chǎn)物。只要對辦學(xué)有利,他們很樂意借用“外腦”幫其進(jìn)行策劃,甚至 不惜付出一定的經(jīng)濟(jì)代價進(jìn)行有償策劃。根據(jù)策劃學(xué)理論,創(chuàng)意是一切策劃的核心。教育(校園文化品牌經(jīng)營與教育管理經(jīng)營代表著兩種不同的經(jīng)營哲學(xué)、思想觀念,也是兩種不同層面的 經(jīng)營手段。(3學(xué)校品牌建設(shè)不可忽略好的校名和標(biāo)識設(shè)計 一個好的學(xué)校名稱可以使品牌形象便于傳播,而且會自然而然地將學(xué)校的文化理念或者價值追求傳達(dá) 給廣大師生,并內(nèi)化為師生員工的精神,促進(jìn)師生員工的價值追求和人格完善。那么,即使這所學(xué)校有較高的教育教學(xué)質(zhì)量,也不一定能形成品牌優(yōu)勢。一套完整的 EBI 技術(shù)要素是學(xué)校導(dǎo)入 EBI 的技術(shù)保證,只有這些技術(shù)要素協(xié)作運行,發(fā)揮整體效能,才 可以收獲導(dǎo)入 EBI 的成果。校園文化品牌理念對校園文化品牌的建設(shè)和推廣起到統(tǒng)帥作用。這樣將形成消費者與團(tuán)隊的互動,讓消費者成為最終的消費受益者,同樣,我們也能實現(xiàn)長期服務(wù)以及及時反饋意見和建議?,F(xiàn)在需要做的就是快速的占領(lǐng)市場,打造出自己的獨特品牌。利用原有技術(shù)及優(yōu)勢資源,面對新市場、新顧客增加新業(yè)務(wù)實現(xiàn)的多元化經(jīng)營;在公司擴(kuò)大的基礎(chǔ)上實施該戰(zhàn)略 有利于實現(xiàn)公司資源的有效組合與合理調(diào)配,增加經(jīng)營資本規(guī)模,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)集合競爭力,加快拓展速度,促進(jìn)規(guī)?;?jīng)濟(jì)的發(fā)展:公司總體分為造型部、設(shè)計部、形象管理部,造型部主要負(fù)責(zé)消費者的形象造型,設(shè)計部主要負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計,形象管理部主要負(fù)責(zé)對消費者的資料管理和及時的調(diào)查、分析市場,獲得最新市場動態(tài)和消費者的反饋情況。這時候企業(yè)就開始尋找真正具有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能力的公司。以前一直喝它的翁向東卻心情很難平靜。藍(lán)海戰(zhàn)略的本質(zhì)是進(jìn)入無競爭領(lǐng)域或低強(qiáng)度競爭領(lǐng)域,翁向東在96年給企業(yè)家上課的時候就已經(jīng)提出進(jìn)入無競爭領(lǐng)域的營銷觀,并且總結(jié)出“變臉、再定位、加一加、減一減”的具體方法論。翁向東也加入了進(jìn)去。企業(yè)文化規(guī)劃逐漸成為杰信的一個重要業(yè)務(wù)板塊。清華、交大等名校的EMBA、市場總監(jiān)班、品牌總監(jiān)班教授。但杰信規(guī)劃的西子聯(lián)合品牌核心價值與識別體系傳遞出西子聯(lián)合的優(yōu)秀基因與個性,杰信優(yōu)秀的專業(yè)水平“超過預(yù)期想象”。他執(zhí)著于為企業(yè)做品牌規(guī)劃,執(zhí)著于鉆研、琢磨、研究本土品牌和低成本營銷、企業(yè)文化,執(zhí)著于向客戶灌輸真正的品牌理念,一切都源于他對于品牌的熱愛,對本土企業(yè)發(fā)展的熱切關(guān)注。翁向東帶領(lǐng)杰信團(tuán)隊,經(jīng)過多年咨詢實踐,研發(fā)出“集團(tuán)品牌三大類別與規(guī)劃模型、六大溝通對象與權(quán)重分析工具、多元企業(yè)集團(tuán)品牌架構(gòu)光譜圖”等原創(chuàng)理論與工具模型。理論力:打造強(qiáng)勢品牌,幫助企業(yè)徹底擺脫價格戰(zhàn)短命、打價格戰(zhàn)是本土品牌的致命缺陷,他認(rèn)為最本質(zhì)的根源就在于中國企業(yè)沒有一套完整的理論體系來指導(dǎo)品牌建設(shè)?!笆讓谩督瘌P凰營銷獎》的最大獎項——中國實戰(zhàn)營銷案例獎”授予了杰信選送的舍得案例。舍得是一種大智慧傳奇多半是因為他不凡的開始,而翁向東的開始也同樣是我腦海中的一個感嘆號。杰信為什么杰出當(dāng)我們采訪杰信公司的時候,這樣一個問題引起我們的興趣:一個咨詢公司里面竟然沒有自己的業(yè)務(wù)部門,這無疑令我大感驚訝!翁向東這樣解釋道,作為一個出售智慧的產(chǎn)業(yè),即便象許多公司那樣招收大量的推廣業(yè)務(wù)人員,也不見得會有什么效果,因此杰信的業(yè)務(wù)絕大多數(shù)都來自企業(yè)界人們的口碑相傳。公司重組織,求革新,要求員工要有溝通能力,較強(qiáng)的責(zé)任心,注重團(tuán)隊合作能力。而我公司正好抓住這一機(jī)遇,以我們專業(yè)的知識以及專業(yè)的審美觀,對客戶進(jìn)行全方位的整體分析、打造,以及進(jìn)行最前沿的審美認(rèn)知的培訓(xùn)。:據(jù)我們詳細(xì)的市場調(diào)研分析,目前川渝地區(qū)乃至整個西南地區(qū)已有部分個人形象設(shè)計公司,但是他們都存在一個共同的不足,都是特殊性的形象設(shè)計(如婚慶公司),沒有對消費者進(jìn)行個人形象分析以及不同場合的形象設(shè)計的服務(wù),沒有針對大眾人群的服務(wù)團(tuán)隊,所以現(xiàn)在市場上這一領(lǐng)域發(fā)展還較為薄弱,我們能更好的完善這一領(lǐng)域,為消費者
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