【正文】 必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見 （ 4） 分 析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因 （ 5） 在充分分析的基礎上由各參與人員采取投票或其他方式，從中選擇 1 到 5 項多數人達成共識的最主要原因 7 政府質量監(jiān)督的興致屬于行政執(zhí)法行為，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和質量檢測單位的工程質量行為進行監(jiān)督。 8 信息報告程序主要包括：確定報警系統(tǒng)和程序；確定報警方式；確定 24小時與相關部門的通信、聯絡方式；明確相互認可的通告、報警形式和內容；明確應急反映人員向外求援的方式。 8 自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止之日止，最短不得少于 5個工作日。變更指示的發(fā)出有兩種形式：書面形式和口頭形式。 100、 投標擔保 10 合同實施偏差的處理：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施 10 工程變更范圍：增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；取消合同中任何工作，轉由他人實施的工作除外；改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；改變工程的基線、標高、位置和尺寸； 改變工程的時間安排或實施順序。 90、 施工現場宿舍：室內凈高不低于 ，通道寬度不得小于 ，每間宿舍居住人員不得超過 16人，必須設置可開啟式窗戶，床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪。預警分析主要由預警監(jiān)測、預警信息管理、預警評價指標體系構建和預測評價 8 預警評價指標體系的構建包括：預警評價指標的確定（人的安全可靠性指 標，生產過程的環(huán)境安全性指標，安全管理有效性的指標以及機或物安全可靠性指標），預警準則的確定，預警方法的確定，預警閾值的確定。情況緊急時，事故現場有關人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果報監(jiān)理工程師審核。不同功能的計劃構成進度計劃系統(tǒng)：控制線進度規(guī)劃（計劃）、指導性進度規(guī)劃（計劃）、實施性進度規(guī)劃（計劃） 4 建設工程總進度綱要的主要內容包括： (1)項目實施的總體部署， (2)總進度計劃 (3)各子系統(tǒng)的計劃進度目標 (4)確定里程碑事件的計劃進度目標 (5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等 4 建設工程總進度目標論證的步驟如下： （ 1） 調查和收集資料 （ 2） 項目結構分析 （ 3） 進度計劃系統(tǒng)的結構分析 （ 4） 項目的結構編碼 （ 5） 編制各層進度計劃 （ 6） 協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃 （ 7） 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整 （ 8） 若干經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者 4 大型建設工 程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄 4 進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確： （ 1） 會議的類型 （ 2） 各類會議的主持人員及參加單位和人員 （ 3） 各類會議的召開時間 （ 4） 各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等 50、 建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風險管理等。 3 施工成本管理的措施：組織措施（如編制施工成本控制計劃，確定合理詳細的工作流程；加強施工等額管理和施工任務單管理，控制勞動和物化勞動的消耗；加強施工調度）；技術措施；經濟措施；合同措施。在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。首先分析其組織方面存在的問題。 項目管理的核心任務是項目的目標控制。 工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。 項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制。 （ 3） 發(fā)揮的作用不同。 5 企業(yè)質量管理體系文件構成 （ 1） 、質量方針和質量目標 （ 2） 質量手冊，是企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件 （ 3） 程序性文件是質量手冊的支持性文件 （ 4） 質量記錄，應完整反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數，具有可追溯性的特點。分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整?？梢砸蟊粰z查單位提供有關工程質量的文件和資料；進入被檢查單位的施工現場進行檢查；發(fā)現有影響工程質量的問題時，責令改正。 8 職業(yè)健康安全施工的分類，按事故嚴重程度分為三類： （ 1） 輕傷事故，輕度損傷，勞動能力輕度或暫時喪失，每個受傷人員休息 1到 105以下。 8 基準日期，招標發(fā)包的工程以投標截止日前 28天的日期為基準日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前 28天的日期為基準日期。 10 不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后 7 日內，公布期限一般為 6 個月到 3 年，良好行為信息公布期限一般為 3 年， 法律另有規(guī)定的從其規(guī)定。建設工程中常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保。 8 固體廢棄物的處理和處置：回收利用；減量化處理；焚燒；穩(wěn)定和固化；填埋。 80、 預警體系功能的實現主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。工程質