20xx年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前密押三頁(yè)紙(文件)
【正文】 3 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對(duì)比 （ 1） 編制的依據(jù)不同，施工預(yù)算 的編制依據(jù)是施工定額，施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是預(yù)算定額。 （ 3） 發(fā)揮的作用不同。 3 人工費(fèi)的控制實(shí)行量?jī)r(jià)分離的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定 比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制涉及進(jìn)度的依據(jù)。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系；工程物資的采購(gòu)模式也對(duì)工程實(shí)施的 組織和協(xié)調(diào)有直接的影響。 5 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成 （ 1） 、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) （ 2） 質(zhì)量手冊(cè)，是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件 （ 3） 程序性文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件 （ 4） 質(zhì)量記錄，應(yīng)完整反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，具有可追溯性的特點(diǎn)。施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)工程質(zhì)量的連帶責(zé)任。 5 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，如熟悉圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，繪制各種施工詳圖，進(jìn) 行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。 5 工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重點(diǎn) 2 影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、專(zhuān)檢），未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 6 工程質(zhì)量施工：按事故造成的損失程度分級(jí)（四級(jí)，一般，較大，重大特別重大）；按施工責(zé)任分為指導(dǎo) 責(zé)任施工、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故。 6 事故調(diào)查 6 事故的原因分析 6 制定事故處理的技術(shù)方案 70、 事故處理 7 事故處理的鑒定驗(yàn)收 7 提交施工處理報(bào)告 7 施工質(zhì)量缺陷不作處理的情況： （ 1） 不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的 ?？梢砸蟊粰z查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正。 （ 2） 管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) （ 3） 合規(guī)性評(píng)價(jià)，分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。 7 企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育。 8 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容： （ 1） 本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) （ 2） 針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 （ 3） 應(yīng)注意的安全事項(xiàng) （ 4） 相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) （ 5） 發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施 8 安全技術(shù)交底的要求 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員 （ 2） 對(duì)于設(shè)計(jì)四新項(xiàng)目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)，必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底，接初步設(shè)計(jì)交底和實(shí)施性施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)交底 （ 3） 定期向由 兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。 8 職業(yè)健康安全施工的分類(lèi)，按事故嚴(yán)重程度分為三類(lèi)： （ 1） 輕傷事故，輕度損傷，勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失，每個(gè)受傷人員休息 1到 105以下。重大、較大、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。聲源控制，如 在聲源處安裝消聲器消聲。 9 高層建筑施工超過(guò) 8 層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時(shí)廁所。 8 基準(zhǔn)日期，招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前 28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前 28天的日期為基準(zhǔn)日期。 9 分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程師有關(guān)的指令，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。 9 當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或 CM 模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或 CM 單位的合同一般采用成本加酬金合同。 10 工程變更可以由承包商、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方提出。 10 不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后 7 日內(nèi)，公布期限一般為 6 個(gè)月到 3 年，良好行為信息公布期限一般為 3 年， 法律另有規(guī)定的從其規(guī)定。 進(jìn)度控制的功能：計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖；編制資源需求計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè) 。在我國(guó)，仲裁實(shí)行一裁終局制。工程師和承包人就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償達(dá)成一致意見(jiàn)之前有必要先行發(fā)布變更指示，先執(zhí)行變更，然后在協(xié)商變更價(jià)格和工期補(bǔ)償。建設(shè)工程中常采用的擔(dān)保種類(lèi)有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保。 9 監(jiān)理工作內(nèi)容：收到設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃；熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專(zhuān)題會(huì)議；重點(diǎn)審查施組中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。 9 隱蔽工程重新檢查的，如果質(zhì)量符合合同要求，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費(fèi)用和延誤工期，并支付承 包人合理的利潤(rùn)；不符合要求，由此增加的費(fèi)用承包人承擔(dān)。至少要在一家發(fā)布。 8 固體廢棄物的處理和處置：回收利用；減量化處理；焚燒；穩(wěn)定和固化；填埋。未造成傷亡的一般
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