【正文】 狀態(tài) ?進(jìn)入生產(chǎn)模塊，有物料跟蹤。 B、 uniERP 系統(tǒng)按照加工單（作業(yè)指示書）需要的材料生成出庫單，按照出庫單將原材料出庫。 綜上所述， uniERP 非常適合統(tǒng)一石油作為企業(yè) ERP 管理信息系統(tǒng)，配合為統(tǒng)一石油定制開發(fā)的條碼輸入外掛程序，完全可以滿足統(tǒng)一石油不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)需求。 通過外掛程序，不難實(shí)現(xiàn)讀取條碼自動(dòng)入庫。滯后到達(dá)要有紀(jì)錄，追究責(zé)任。 () ERP 成功 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 26 地址：青島閩江路 172 號(hào)軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 第七篇 澳柯瑪集團(tuán)技術(shù)中心技術(shù)支持 ? 系統(tǒng)整體免費(fèi)維護(hù)一年，硬件設(shè)備按原生產(chǎn)廠家標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)維護(hù) 1 年至 3 年不等 (澳柯瑪網(wǎng)卡終生保修 )，免費(fèi)維護(hù)期之后如有重大改動(dòng)收取適量成本費(fèi)與人工費(fèi)。 F. 對(duì)數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)。 （ ）成本管理子系統(tǒng) 可以對(duì)每一成本對(duì)象（作業(yè)任務(wù)、產(chǎn)品、部門，等）的實(shí)際材料成本、 人工成本及制造費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和匯總，并與標(biāo)準(zhǔn)成本做比較及差異分析。提供物資供應(yīng)平衡計(jì)劃和合同資源統(tǒng)計(jì)資料，取代繁瑣的人工查詢、核算作業(yè)。可以按產(chǎn)品、倉庫分類管理現(xiàn)有庫存，對(duì)于入出庫的錄入進(jìn)行修改和進(jìn)行結(jié)束處理，對(duì)倉庫實(shí)際盤點(diǎn)庫存與電算管理中的庫存進(jìn)行差異管理，統(tǒng)一進(jìn)行操作，登記管理產(chǎn)品在倉庫間或庫位間的移動(dòng)。 () 在線幫助 與上下文相關(guān)的幫助為用戶隨時(shí)提供在線指導(dǎo)。 ? 從管理范圍的深度上為統(tǒng)一石油提供了更豐富的功能和工具。 () 價(jià)值鏈 企業(yè)的目標(biāo) 由于企業(yè)所追求的目標(biāo)是利潤最大化，而現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是動(dòng)態(tài)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制，其具體表現(xiàn)為企業(yè)的動(dòng) 態(tài)利潤分析，在外觀上，追求利潤，而其內(nèi)涵則是追求企業(yè)資源的合理高效利用。 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 項(xiàng) 目 方 案 青島澳柯瑪集團(tuán)技術(shù)中心 20xx 年 5月 28 日 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 2 地址：青島閩江路 172 號(hào)軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 目錄 前言 項(xiàng)目概述 ………………………………………………… 3 澳柯瑪 uniERP 解決方案正文 第一篇 為什么說企業(yè)需要 ERP?………………………… 5 第二篇 uniERP滿足統(tǒng)一石油的真正需要 ………… .6 第三篇 uniERP 適合于統(tǒng)一石油的特性 ………………… .8 第四篇 uniERP 適合于統(tǒng)一石油的先進(jìn)功能組成 ……… .9 第五篇 澳柯瑪 uniERP 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與技術(shù)指標(biāo) ………… … 21 第六篇 uniERP 實(shí)施 過程 ………………………………… 22 第七篇 澳柯瑪集團(tuán)技術(shù)中心技術(shù)支持 ………………… .25 附錄 1 典型案例介紹 ………………………………………… 26 附錄 2 uniERP 客戶目錄 ……………………………………… 27 附錄 3 庫存管理軟件要求 …………………………………… .27 附錄 4 回復(fù)庫存管理軟件要求 ……………………………… .28 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 3 地址：青島閩江路 172 號(hào)軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 前言 項(xiàng)目概述 第一節(jié) 項(xiàng)目簡介 以生產(chǎn) “統(tǒng)一 ”牌潤滑油系列產(chǎn)品享譽(yù)市場的北京統(tǒng)一石油化工有限公司，是國 內(nèi)擁有較大規(guī)模和影響的潤滑油及輔料綜合生產(chǎn)基地，產(chǎn)品覆蓋汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機(jī)械用油及潤滑脂、剎車油、防凍液、汽車護(hù)理品等眾多石油化工領(lǐng)域，年生產(chǎn)能力超過 15 萬噸，年實(shí)際銷售 億元，名列同業(yè)前茅， “統(tǒng)一 ”商標(biāo)被北京市政府批準(zhǔn)認(rèn)定為 “北京市著名商標(biāo) ”， 20xx 年被國家工商局公布為 “全國重點(diǎn)保護(hù)商標(biāo) ”。為此，在管理技術(shù)上， ERP在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理過程中更加強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)了對(duì)資金流和信息流的控制，這就將對(duì)供應(yīng)鏈的管理上升到對(duì)價(jià)值鏈的控制 . () 合理利用資源 企業(yè)的成功的不二法門 僅考慮到靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，在 ERP 系統(tǒng)中還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng) 營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢；同時(shí)也考慮了企業(yè)為了適應(yīng)市場需求變化不僅組織“大批量生產(chǎn)”，還要組織“多品種小批量生產(chǎn)”。 ? 業(yè)界一流的 uniERP 解決方案 。幫助用戶盡快地掌握該程序。通過對(duì)庫位的科學(xué)合理設(shè)置進(jìn)行管理。登錄供應(yīng)商信息，往來函件信息、供料價(jià)格、交易條件，以作采購或議價(jià)參考。為企業(yè)降低成本提供及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。 （ ） 實(shí)施前的準(zhǔn)備工作 企業(yè)選型完成以后，完成項(xiàng)目實(shí)施前的一系列與項(xiàng)目管理有關(guān)的文檔，其中最重要的是確定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和方法以及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。 ? 在試運(yùn)行期間，澳柯瑪集團(tuán)技術(shù)中心公司將有 2 名工程師在現(xiàn) 場工作，隨時(shí)處理異常問題。 庫區(qū)：彩色立體圖文和報(bào)表： A、 以公司平面圖為桌面 ?點(diǎn)出圖上庫名進(jìn)入 ?權(quán)限密碼 ?進(jìn)入庫內(nèi)分區(qū)顯示 ?點(diǎn)擊區(qū)名進(jìn)入細(xì)分區(qū) ?點(diǎn)擊品名 ?品種情況顯示。不按照要貨計(jì)劃到達(dá)的物料， uniERP 系統(tǒng)內(nèi)部的處理是：提前到貨的和不在要貨計(jì)劃品種質(zhì)內(nèi)的物料，系統(tǒng)給出警告提示，由用戶選擇是否拒收；滯后到達(dá)的，系統(tǒng)寫入到達(dá)紀(jì)錄，并在供應(yīng)商考核部分，列入考核內(nèi)容，記錄其送料及時(shí)率，合格率。 。物料和庫位對(duì)應(yīng)按照規(guī)則定義后，低于安全庫存會(huì)報(bào)警，變色，物料過了所定義的報(bào)警期限，就可以作為滯壓品報(bào)警，變色；可以定義溢出區(qū)、待檢、 代退區(qū)；可以將高于最大庫存的品種放置在溢出區(qū)；放錯(cuò)庫位可以報(bào)警。入庫放錯(cuò)庫位有報(bào)警。 ? 在以后的維護(hù)期內(nèi)，遇有嚴(yán)重故障，現(xiàn)場解決問題的響應(yīng)時(shí)間是 2 小時(shí)。 C. 其他重要文檔，如質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目資源計(jì)劃等。 成本計(jì)劃成本計(jì)劃是成本控制的依據(jù)直 接 成 本物料 A 的直接材料成本物料 B 的直接材料成本工序 M 的直接人工成本工序 N 的直接人工成本間 接 成 本能源消耗 資產(chǎn)折舊管理費(fèi)用 福利支付010203040501月 2月 3月 4月直接材料成本直接人工成本間 接 成 本 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 第 5 周 周月 3 月 4 月 5 月 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 20 地址：青島閩江路 172 號(hào)軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 第四節(jié) 經(jīng)營決策支持 如何及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取所關(guān)注的經(jīng)營指標(biāo)（包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)）是使領(lǐng) 導(dǎo)者能發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別問題、有效控制的重要因素。物料需求計(jì)劃有助于避免物料短缺、降低庫存、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。 第二節(jié) 計(jì)劃 /生產(chǎn) /采購管理 包括企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、庫存管理、經(jīng)營 /生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、制造管理及設(shè)備 /能力管理、車間作業(yè)管理及人力資源管理功能。 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 10 地址：青島閩江路 172 號(hào)軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 第四篇 uniERP 適合于統(tǒng)一石油的先進(jìn)功能組成 uniERP 圍繞 銷售 /客戶關(guān)系管理 、 計(jì)劃 /生產(chǎn) /采購管理 、 成本 /財(cái)務(wù)管理 獨(dú)立而又相關(guān)的三大業(yè)務(wù)功能展開。 ? 國際競爭力。 第二節(jié) ERP 解決以上問題的原則 () 計(jì)劃一貫性和一致性 MRPII/ERP 是一種計(jì)劃主導(dǎo)型管理模式，計(jì)劃層次從宏觀到微觀，并始終保持與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)一致。 目前，公司正在積極推行電子信息化管理，建立有同業(yè)中數(shù)據(jù)庫最大的汽車護(hù)理專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站（ ），并正在努力實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)的電子商務(wù)， 為了 跟好的與國際先進(jìn)企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制接軌，公司決定從倉儲(chǔ)管理入手，建立 ERP 管理信息系統(tǒng)，同時(shí)采用先進(jìn)的條碼技術(shù)做為數(shù)據(jù)采集手段，對(duì)物流進(jìn)行精確的、實(shí)時(shí)的控制， 使管理進(jìn)一步與國際接軌。 第一篇 為什么說企業(yè)需要 ERP? 第一節(jié) ERP 的作用 () 供應(yīng)鏈 企業(yè)的命脈 ERP 的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等；將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如會(huì)計(jì)管理、營業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等，還包括對(duì)競爭對(duì) 手的監(jiān)視管理。 ? 有效管理供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)。 第二節(jié) 模塊特點(diǎn) () 最佳的 GUI 環(huán)境 以彩色立體圖文為顯示界面， 通過一致的顯示和菜單系統(tǒng) , 澳柯瑪uniERP 擁有最佳的可用性，以致只需短期培訓(xùn)即可 使用。 這一部分也支持自動(dòng)語音集成（客戶服務(wù)呼叫自動(dòng)處理， Call Center）。 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案