【正文】 成本計劃成本計劃是成本控制的依據(jù)直 接 成 本物料 A 的直接材料成本物料 B 的直接材料成本工序 M 的直接人工成本工序 N 的直接人工成本間 接 成 本能源消耗 資產(chǎn)折舊管理費(fèi)用 福利支付010203040501月 2月 3月 4月直接材料成本直接人工成本間 接 成 本 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 第 5 周 周月 3 月 4 月 5 月 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 20 地址：青島閩江路 172 號軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 第四節(jié) 經(jīng)營決策支持 如何及時、準(zhǔn)確地獲取所關(guān)注的經(jīng)營指標(biāo)（包括財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)）是使領(lǐng) 導(dǎo)者能發(fā)現(xiàn)問題、識別問題、有效控制的重要因素。這一部分也可0%20%40%60%80%100%第一季度 第三季度時 間資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化固定資產(chǎn)庫 存高流動性資產(chǎn)現(xiàn) 金 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 19 地址：青島閩江路 172 號軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 與現(xiàn)有財會軟件集成。 固定資產(chǎn)管理 對企業(yè)的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面管理，通過建立固定資產(chǎn)卡片檔案和資產(chǎn)異動情況流水帳，可以嚴(yán)管理固定資產(chǎn)發(fā)生的變化；可以按照用戶定義的折舊方法，生成折舊記帳憑證；分部門和項目統(tǒng)計折舊額和凈值，為用戶的固定資產(chǎn)管理帶來方便。作業(yè)指示發(fā)行能夠打印每個工序的生產(chǎn)作業(yè)指示。物料需求計劃有助于避免物料短缺、降低庫存、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。掌握采購進(jìn)貨進(jìn)度，監(jiān)督采購合同執(zhí)行。統(tǒng)計庫存活動情況及提供各類庫存報表，是管理人員正確決策的保障。 （ ） 庫存管理子系統(tǒng) 通過條碼和手工把業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)，及時正確地處理各庫存帳務(wù)以取代手工記帳的業(yè)務(wù)。 第二節(jié) 計劃 /生產(chǎn) /采購管理 包括企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、庫存管理、經(jīng)營 /生產(chǎn)計劃管理、采購管理、制造管理及設(shè)備 /能力管理、車間作業(yè)管理及人力資源管理功能。 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 12 地址：青島閩江路 172 號軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： （ ） 庫存管理 庫存管理支持條碼讀取的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入，也支持手工數(shù)據(jù)錄入。便于管理人員根據(jù)企業(yè)的實際情況，來合理地、有效地支付欠款，以維護(hù)企業(yè)自身的利益，增強(qiáng)信譽(yù)度。其目的就是通過對客戶應(yīng)收款情況、實際回款情況的管理，及時、主動（通 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 11 地址：青島閩江路 172 號軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 過 EMAIL）向管理人員提供客戶的拖欠款情況，便于管理人員制定催款計劃，加速資金流動，增加企業(yè)的競爭力。 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 10 地址：青島閩江路 172 號軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 第四篇 uniERP 適合于統(tǒng)一石油的先進(jìn)功能組成 uniERP 圍繞 銷售 /客戶關(guān)系管理 、 計劃 /生產(chǎn) /采購管理 、 成本 /財務(wù)管理 獨(dú)立而又相關(guān)的三大業(yè)務(wù)功能展開。 () 靈活的信息錄入手段 澳柯瑪集團(tuán)技術(shù)中心以在條碼技術(shù)應(yīng)用方面強(qiáng)大的研發(fā)實力承諾，系統(tǒng)將以方便用戶使用為目標(biāo)，支持以讀取條碼為信息錄入方式，同時允許手工錄入信息 () EUC (最終用戶計算 ) 環(huán)境 通過運(yùn)用強(qiáng)大的內(nèi)置報 表 工具 (EasyBase), 用戶可準(zhǔn)備，顯示并打印出一份綜合 報 表，而無需任何添加程序。 uniERP 體現(xiàn)現(xiàn)代 MRPII/ERP 追求的基本目標(biāo)：既要降低庫存，又不出現(xiàn)庫存短缺，同時動態(tài)反映生產(chǎn)過程的真實情況（進(jìn)度、成本、質(zhì)量） 北京統(tǒng)一石油化工有限公司 ERP 管理信息系統(tǒng)方案 8 地址：青島閩江路 172 號軟件大廈 15 樓 1505 電話： 05325771957 5771958 傳真： 05325771938 公司網(wǎng)站： Email： 第三篇 uniERP 適合于統(tǒng)一石油的特性 第一節(jié) 系統(tǒng)特點(diǎn) () 模塊化的，完整的系統(tǒng) 澳柯瑪 uniERP 系統(tǒng)將各模塊無縫集成，它能被整個系統(tǒng)的每一個模塊管理和支持，從而成為一個完整的系統(tǒng)。使用 uniERP 后 ,整個生產(chǎn)流程可以得到連續(xù)地監(jiān)控 (恰當(dāng)?shù)臅r間，地點(diǎn)，局域，數(shù)量 ) ? 業(yè)務(wù)流程革新工具。 ? 國際競爭力。 如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財務(wù)管理、投資管理、經(jīng)營風(fēng)險管理、 決策管理、獲利分析、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。 其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等。 第三節(jié) 實施 ERP 的效益 （ ） ERP 可降低成本 ◆ 減少 庫存量 ◆ 減少 原料消耗 ◆ 實現(xiàn)高效生產(chǎn) ◆ 改進(jìn)供應(yīng)環(huán)節(jié)和客戶服務(wù) ◆ 通過縮短合同執(zhí)行周期，更快獲得收益 （ ） ERP 可 明顯提高工作效率 ◆ 縮短單據(jù)查詢時間 ◆ 訂購管理的成套化 ◆ 公司內(nèi)部的裁決及聯(lián)系工作的效率化 ◆ 縮短工作時間 （ ） ERP 可 改善供應(yīng)鏈及提高服務(wù)質(zhì)量 （ ） ERP 可 提高資金周轉(zhuǎn)速度 總之， ERP 從 T（時間）、 Q（質(zhì)量）、 C（成本）、 S（服務(wù)）四個方面全面提升統(tǒng)一石油競爭優(yōu)勢 。 第二節(jié) ERP 解決以上問題的原則 () 計劃一貫性和一致性 MRPII/ERP 是一種計劃主導(dǎo)型管理模式，計劃層次從宏觀到微觀，并始終保持與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)一致。 ERP 是一種面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理思想，可對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財務(wù)管理、投資管理、經(jīng)營風(fēng)險管理、決策管理、獲利分析、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等，這樣就從管理范圍的深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具，可以實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點(diǎn)的跨國經(jīng)營運(yùn)作。第一步規(guī)劃完成后，物流和資金流、信息流可以緊密的集成起來，企業(yè)流程基本上理順，在降低庫存、及時交貨等方面產(chǎn)生良好的效益。 C、 通過項目的實施，實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)在定量和定性兩方面的效率。 目前，公司正在積極推行電子信息化管理，建立有同業(yè)中數(shù)據(jù)庫最大的汽車護(hù)理專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站（ ），并正在努力實現(xiàn)實時互動的電子商務(wù)， 為了 跟好的與國際先進(jìn)企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制接軌，公司決定從倉儲管理入手，建立 ERP 管理信息系統(tǒng)，同時采用先進(jìn)的條碼技術(shù)做為數(shù)據(jù)采集手段，對物流進(jìn)行精確的、實時的控制， 使管理進(jìn)一步與國際接軌。 公司在技術(shù)上廣泛與乙基、路博潤、美孚、潤英聯(lián)等國際知名企業(yè)合作，采用國際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備，全面引進(jìn)世界著名品牌的基礎(chǔ)油、添加劑及技術(shù)配方，嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系控制生產(chǎn) ，確保產(chǎn)品水平與世界同步，在產(chǎn)品建設(shè)上形成了以市場需求為導(dǎo)向、面向有中國特色市場的多元化產(chǎn)品集群，品種數(shù)量與覆蓋力居同業(yè)之首，在市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上， “統(tǒng)一 ”在全國 30 個省市區(qū)的所有的地級市場均設(shè)有直供經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，能夠為消費(fèi)者提供同業(yè)中一流的快捷便利的供應(yīng)服務(wù)保障，在品牌創(chuàng)建中，公司以 CI為基礎(chǔ)、堅定地樹立鮮明的民族優(yōu)秀品牌形象，不斷擴(kuò)大 “統(tǒng)一 ”品牌內(nèi)涵 。 B、 通過項目的實施以優(yōu)化統(tǒng)一石油內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高統(tǒng)一石油的市場競爭能力，堅持可持續(xù)發(fā)展的根本方向。統(tǒng)一石油現(xiàn)有一個小型的財務(wù)管理軟件，但不 能與其他的信息系統(tǒng)集成，形成了信息孤島。 第一篇 為什么說企業(yè)需要 ERP? 第一節(jié) ERP 的作用 () 供應(yīng)鏈 企業(yè)的命脈 ERP 的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等；將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如會計管理、營業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等，還包括對競爭對 手的監(jiān)視管理。在這兩種情況并存時，需要用不同的方法來制定計劃。 uniERP 遵循現(xiàn)代 MRPII/ERP 的管理思想，將人力、物料、設(shè)備、能源、資金、時間和空間均作為企業(yè)應(yīng)有效加以利用的重要資源，為統(tǒng)一石油管理者提供準(zhǔn)確、全面的信息，支持正確的管理決策，或作為優(yōu)化依據(jù)指導(dǎo)管理工作。 uniERP 系統(tǒng)： ? 將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈。 ? 有效管理供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)。 它融合了微軟最新技術(shù)與世界先進(jìn)管理方法， uniERP 在韓國 SOFTEXPO97 中獲得了最高獎項，并為中小型企業(yè)提供了很多 uniERP 成功的應(yīng)用案例，這足以證明了它的優(yōu)勢所在。 uniERP 是一個面向整個生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)，它集成了多種不同的實時功能，例如從定單到出貨。 同時， uniERP