【正文】 、劃賬、盤(pán)點(diǎn)、清帳等各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防由于“賬目”不清造成丟失；三要加大修舊利廢、自制加工、回收復(fù)用力度；四要嚴(yán)格執(zhí)行外委修理審批及合同管理制度；五要做好清倉(cāng)利庫(kù)工作，盤(pán)活用活積壓物資。要求編制專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管礦長(zhǎng)審核后認(rèn)真執(zhí)行，培訓(xùn)時(shí)要安排業(yè)務(wù)熟悉、專業(yè)對(duì)口的工程技術(shù)人員和首席技能專家、6落實(shí)，大型設(shè)備實(shí)行維護(hù)管理掛牌制度；四是在規(guī)范操作上下功夫，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病、保護(hù)不全運(yùn)行，堅(jiān)決查處違章野蠻操作行為。第一篇：機(jī)電運(yùn)輸工作安排2015年機(jī)電運(yùn)輸工作安排2014年，我礦在機(jī)電運(yùn)輸工作的安排部署上力求嚴(yán)細(xì)實(shí)，安全施工了五五主扇更新改造、1400主排水管路疏通清理、各工作面安裝回收等重點(diǎn)工程，但百密一疏，仍然發(fā)生了“”皮帶運(yùn)輸事故，使我礦的機(jī)運(yùn)安全工作面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。以上工種即使在資格證申辦、復(fù)審時(shí)經(jīng)過(guò)了上級(jí)培訓(xùn)，礦上自己也要輪訓(xùn)一遍。因此轉(zhuǎn)變干部形象、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力是2014年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的任務(wù)之一，要通過(guò)正面引導(dǎo)和考核獎(jiǎng)懲等措施切實(shí)促進(jìn)這方面的形象提升；三要端正服務(wù)一線的意識(shí)和態(tài)度，堅(jiān)決杜絕為一線服務(wù)時(shí)的“臉難看、事難辦”的現(xiàn)象；四要大力整治地面辦公場(chǎng)所、車間、機(jī)房以及井下硐室、機(jī)道的環(huán)境面貌，尤其是選運(yùn)隊(duì)和運(yùn)輸隊(duì)要著重治理皮帶運(yùn)輸線和軌道運(yùn)輸線的臟亂差現(xiàn)象，在動(dòng)態(tài)中保持環(huán)境干凈、整潔，從而提升自己的形象。（五）能源管理礦井綜合能耗控制在公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。強(qiáng)化纜線達(dá)標(biāo)懸掛治理，各種纜線按規(guī)定敷設(shè)懸掛。二要全員皆“兵”，強(qiáng)化崗位職責(zé)。目前，機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)電鉗工的技術(shù)力量十分薄弱，主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性不高，能夠獨(dú)立處理故障的人員越來(lái)越少，故障判斷處理時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)工作還不到位。二是各機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)要結(jié)合隊(duì)干部實(shí)際業(yè)務(wù)能力，合理分工，確保業(yè)務(wù)與能力對(duì)口，避免外行管內(nèi)行現(xiàn)象。（六）突出重點(diǎn)，嚴(yán)把機(jī)運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)1．嚴(yán)把提升運(yùn)輸安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。十一要做好防雷電設(shè)施的檢查維護(hù)管理。實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)行。要督促指導(dǎo)試點(diǎn)礦井建立自機(jī)電礦長(zhǎng)到提升機(jī)司機(jī)（維護(hù)工）之間各級(jí)責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)明確的逐級(jí)檢查、監(jiān)督、考核閉環(huán)管理制度，建立與制度規(guī)定內(nèi)容相應(yīng)的記錄體系，并重點(diǎn)組織好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。一是要切實(shí)提高礦井機(jī)電運(yùn)輸管理人員的管理及技術(shù)素質(zhì)。針對(duì)近年來(lái)礦區(qū)供電系統(tǒng)在雷電災(zāi)害天氣中出現(xiàn)的問(wèn)題，各煤業(yè)公司供電管理部門要積極與相關(guān)大專院校及科研部門結(jié)合，采取35KV線路全線避雷、10KV及以下線路使用絕緣導(dǎo)線、欠壓保護(hù)合理延時(shí)等措施，形成礦區(qū)供電系統(tǒng)綜合防雷方案。三煤業(yè)公司要督促所屬區(qū)域公司委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門，對(duì)所屬重組小煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)編制系統(tǒng)的更新改造方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是重點(diǎn)抓好中低層掘進(jìn)工作面綜掘設(shè)備先行先試及推廣應(yīng)用工作。（5）、在礦井主斜坡道推廣應(yīng)用斜巷軌道運(yùn)輸綜合自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)道岔岔位、防跑車裝臵、礦車等主要設(shè)備及主要工作場(chǎng)所的動(dòng)態(tài)檢測(cè)監(jiān)視。三、重點(diǎn)工作：下組煤強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝3月20日由機(jī)電礦長(zhǎng)組織、機(jī)電科科長(zhǎng)及相關(guān)技人員、計(jì)劃科副科長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人共同在三樓會(huì)議室對(duì)主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審閱，并將設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求廠家進(jìn)行處理；3月22日由機(jī)電礦長(zhǎng)組織相關(guān)科人員參加到主斜井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，并制定了施工順序及安裝方案。大型設(shè)備性能檢測(cè)3月14日由機(jī)電科大型設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按照大型設(shè)備定檢要求及時(shí)聯(lián)系太原安全檢測(cè)中心人員到礦，利用2天時(shí)間對(duì)下組煤3部強(qiáng)力皮帶，五采區(qū)水泵房、下組煤中央水泵房共計(jì)8臺(tái)離心泵等設(shè)備進(jìn)行了性能測(cè)試及聯(lián)合排水試驗(yàn)；對(duì)2米液壓絞車鋼絲繩作了拉斷試驗(yàn)，以上所檢測(cè)的項(xiàng)目全部符合要求，試驗(yàn)報(bào)告月底可回礦。下組煤二部皮帶機(jī)尾溜煤處安裝一臺(tái)給煤機(jī)由機(jī)電科牽頭拿出下組煤二部皮帶機(jī)尾溜煤眼處給煤機(jī)安裝方案，并上報(bào)安裝所需材料計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)韋太峰工程組高標(biāo)準(zhǔn)安裝一臺(tái)給煤機(jī)爭(zhēng)取4月20日前投用。井下變電所共計(jì)安裝高壓保護(hù)56臺(tái)、低壓開(kāi)關(guān)保護(hù)安裝28臺(tái)，高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)全部安裝完畢，低壓保護(hù)剩余14臺(tái)；地面高壓保護(hù)剩余35臺(tái)，低壓保護(hù)剩余23臺(tái)，5月30日前全部安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行。設(shè)備已招標(biāo)，安裝前10天內(nèi)機(jī)電科將設(shè)備組織回礦，土建工程基礎(chǔ)圖已交計(jì)劃科，施工過(guò)程中有關(guān)設(shè)備安裝技術(shù)問(wèn)題由機(jī)電科負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家技術(shù)人員到礦服務(wù)。本月主要完成了井下變電所、配電點(diǎn)絕緣用具的打壓試驗(yàn)，楊坡、平硐變電所設(shè)備清掃及消缺；楊坡、平硐變電所保護(hù)、避雷器進(jìn)行傳動(dòng)試驗(yàn)；運(yùn)輸大巷雜散電流測(cè)定，絕緣夾板的絕緣測(cè)試并更換10副不合格夾板；六采區(qū)變電所雙回路、五采區(qū)2號(hào)變電所雙回路、五采區(qū)1號(hào)變電所雙回路、下組煤皮帶巷臨時(shí)配電點(diǎn)雙回路的、下組煤1號(hào)變電所雙回路的高、低壓開(kāi)關(guān)的檢修工作。配合電網(wǎng)監(jiān)控廠家技術(shù)人員完成了六采區(qū)變電所、五采中央變電所、五采區(qū)一號(hào)變電所3臺(tái)低壓開(kāi)關(guān)保護(hù)更換工作。有條件的礦井要實(shí)現(xiàn)與礦井管理網(wǎng)絡(luò)或管理人員手機(jī)的聯(lián)網(wǎng)。四、以裝備升級(jí)推進(jìn)礦井安全高效發(fā)展持續(xù)推進(jìn)礦井采掘機(jī)械化各煤業(yè)公司要繼續(xù)按照“能綜則綜、能升則升、能重則重”的原則，持續(xù)提升礦井采掘機(jī)械化水平。全面推進(jìn)采掘機(jī)電運(yùn)輸統(tǒng)一規(guī)范化管理以全面推進(jìn)采掘機(jī)電運(yùn)輸統(tǒng)一規(guī)范化，管理好礦井機(jī)電運(yùn)輸安全的薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)主副井提升系統(tǒng)（特別是井筒裝備）、井下高、低壓供電系統(tǒng)等主要系統(tǒng)日常檢查、試驗(yàn)及維護(hù)中存在的突出問(wèn)題，制定專項(xiàng)措施，強(qiáng)化監(jiān)督考核，督促所屬礦井：保障主要系統(tǒng)日常檢查、維護(hù)落實(shí)到位；隱患定期排查整改落實(shí)到位；各項(xiàng)檢測(cè)、試驗(yàn)落實(shí)到位；周期性、預(yù)防性檢查、檢修落實(shí)到位。各煤業(yè)公司要建立對(duì)內(nèi)對(duì)外學(xué)習(xí)交流機(jī)制。即將其機(jī)電運(yùn)輸及軌道運(yùn)輸所有從業(yè)人員及業(yè)務(wù)，均納入?yún)^(qū)隊(duì)機(jī)電班統(tǒng)一管理并納入礦井機(jī)電運(yùn)輸管理體系。緊緊圍繞“持續(xù)提升，穩(wěn)中求進(jìn)”工作方針，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、上裝備、促發(fā)展”為重點(diǎn)。七要定期對(duì)井下供電系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)整定進(jìn)行一次全面的核對(duì)，防止電氣設(shè)備損壞、大面積停電等事故的發(fā)生。，要將采掘設(shè)備檢修當(dāng)成一項(xiàng)大工程常抓不懈。在此要特別強(qiáng)調(diào)，所有關(guān)乎安全的新裝備，所有變化了的新情況，均要求必須及時(shí)制定修訂相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程，并對(duì)相關(guān)管理、維修、操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電運(yùn)輸各環(huán)節(jié)以及新增加重要機(jī)電設(shè)備設(shè)施時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)采取有效措施進(jìn)行管控，將安全隱患、事故的觸發(fā)幾率降到最低。（四）供電系統(tǒng)對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，將1400變電所改造為1400及以下水平的中央變電所，減少供電影響，提高供電可靠性。杜絕特種設(shè)備 及其他較大以上非傷亡事故。如綜采工作面、零星供電點(diǎn)等用電地點(diǎn)的停送電管理，現(xiàn)處于使用單位自行停送電狀態(tài)，缺乏監(jiān)管機(jī)制；全礦井停電應(yīng)急演練與環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急演練等。各機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)要立足于本隊(duì)實(shí)際，認(rèn)真分析存在問(wèn)題，充分利用班前會(huì)和安全思想教育學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間，親自抓職工的安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。（五）排水系統(tǒng)：一是解決1525水泵房2泵因基礎(chǔ)腐蝕造成的振動(dòng)超標(biāo)問(wèn)題和分水閘閥銹死問(wèn)題；二是年底完成1400水泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)改造；三是做好1300臨時(shí)排水系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)及安裝工作；四是雨季前完成各水倉(cāng)清理以及1650北大巷水溝的疏通清理工作。三是機(jī)運(yùn)部每季度將組織一次機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督促、監(jiān)管、考核、評(píng)比工作，通過(guò)組織先進(jìn)單位交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和后進(jìn)單位督促現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩種方式，進(jìn)一步樹(shù)標(biāo)桿，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓后進(jìn)、補(bǔ)短板，深挖落后根源，全面提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和管理執(zhí)行水平。2018年，面對(duì)全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的新形勢(shì)、新要求，在機(jī)電運(yùn)輸管理上要開(kāi)拓新思路、建立新機(jī)制、尋求新發(fā)展、力求新成效。、配件領(lǐng)用、設(shè)備維護(hù)等管理制度并督促落實(shí)。，在區(qū)隊(duì)內(nèi)部切實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓好閉環(huán)管理，做到有賬可查，嚴(yán)禁弄虛做假。三是礦培訓(xùn)中心、機(jī)環(huán)部要對(duì)各區(qū)隊(duì)的自主培訓(xùn)情況進(jìn)行定期檢查或抽查，確保各區(qū)隊(duì)的自主培訓(xùn)工作落到實(shí)處，確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效，對(duì)該項(xiàng)工作落實(shí)不利的單位進(jìn)行處罰。六是加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，建立詳細(xì)的設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)于每一臺(tái)設(shè)備要實(shí)現(xiàn)終生跟蹤管理，設(shè)備的完好情況、技術(shù)參數(shù)、使用地點(diǎn)、存放地點(diǎn)、使用單位、檢修情況等信息要便于查看、一目了然。一要繼續(xù)優(yōu)化改造井下供電系統(tǒng)，切實(shí)提高供電系統(tǒng)的安全性和可靠性。二是做好清倉(cāng)利庫(kù)工作，盤(pán)活用活積壓物資。并督促所屬礦井制定相應(yīng)的制度及實(shí)施細(xì)則。徹底改變以前檢查中將自己等同于現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員，習(xí)慣性地只查硬件設(shè)施表面存在的隱患和問(wèn)題的做法。二、切實(shí)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理切實(shí)保障礦井機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)安全（1）要切實(shí)做好礦井機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)月度安全評(píng)價(jià)工作。結(jié)合供電系統(tǒng)實(shí)際，補(bǔ)充完善礦井主要保安負(fù)荷及井下各變電所停電應(yīng)急預(yù)案，形成礦區(qū)、礦井、局部三級(jí)預(yù)案體系。通過(guò)一段時(shí)期的指導(dǎo)、幫扶，使重組小煤礦及區(qū)域公司真正能夠健全自身安全管理能力，實(shí)現(xiàn)自主管理保障安全。（1）、永煤、焦煤兩公司應(yīng)分別在本部四礦、趙固兩礦中，各選擇一個(gè)自動(dòng)化、信息化建設(shè)基礎(chǔ)條件較好的礦井，年底前完成以一個(gè)自動(dòng)化、信息化子系統(tǒng)為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理試點(diǎn)建設(shè)。加快對(duì)第三批國(guó)家禁止井工煤礦使用的設(shè)備淘汰工作，以2013年6月底前全面完成為目標(biāo)，認(rèn)真制定淘汰計(jì)劃并抓好落實(shí)。（2）、對(duì)下組煤水泵房?jī)?nèi)管路進(jìn)行接通，并根據(jù)自動(dòng)化控制要求對(duì)所需進(jìn)行材料配件進(jìn)行報(bào)計(jì)劃。開(kāi)展下組煤一條線達(dá)標(biāo)治理工作、機(jī)電維運(yùn)工區(qū)完成了下組煤1變電所砌墻；下組煤1號(hào)變電所至中央變電所電纜橋架安裝120米。4月10日完成下組煤運(yùn)輸系統(tǒng)各部皮機(jī)頭牌板內(nèi)容完善達(dá)標(biāo)；回采系統(tǒng)皮帶機(jī)、刮板機(jī)、采煤機(jī)、乳化液泵站操作規(guī)程完善標(biāo)；開(kāi)、掘系統(tǒng)皮帶機(jī)、綜掘機(jī)作規(guī)程完善達(dá)標(biāo)。下組煤一條線達(dá)標(biāo)治理機(jī)電維運(yùn)工區(qū)完成下組煤1號(hào)變電所至下組煤中央變電所260米電纜橋架安裝；皮帶隊(duì)完成下組煤一、二部皮帶巷道內(nèi)電纜及小線高標(biāo)準(zhǔn)整掛工作；一部強(qiáng)力皮帶巷道內(nèi)LED照明燈標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。三、重點(diǎn)工程方面落實(shí)主扇風(fēng)機(jī)更換改造方案完成情況。（4）、對(duì)五采區(qū)一號(hào)變電所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，4月份拿出治理方案并對(duì)所需材料進(jìn)行預(yù)算，并報(bào)材料計(jì)劃。根據(jù)礦統(tǒng)一安排科基礎(chǔ)資整頓，機(jī)電科全體人員對(duì)科內(nèi)資及個(gè)人資