【正文】 口精丟在地面上。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。絲印工離開(kāi)時(shí)要及時(shí)將危險(xiǎn)品放回油墨柜內(nèi)。2上班時(shí)間必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不允許私帶個(gè)人物品進(jìn)入車間，違者每次罰款5元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款520元。ll 模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后，要及時(shí)清理場(chǎng)地，或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理，機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元，機(jī)床操作者10元。D、二次車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度本制度適用于二次車間所有場(chǎng)地、設(shè)備、物料（含半成品、成品）。f)搬運(yùn)不穩(wěn)固的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)用包裝帶將四周圍起，防止產(chǎn)品散落、墜地?fù)p壞。c)對(duì)絲印網(wǎng)必須愛(ài)護(hù)，如有要事離開(kāi)，必須立即用酒精或用慢干水洗絲印網(wǎng)，下班時(shí)，必須使用慢干水徹底清洗絲印網(wǎng)，并將酒精或慢干水等放進(jìn)保管柜中。凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯(cuò)，應(yīng)由技術(shù)科負(fù)責(zé)，凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯(cuò)，應(yīng)由操作者負(fù)責(zé)，追查責(zé)任事故。二、操作人員對(duì)作用的設(shè)備要做到：＂四懂＂——懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂使用、懂防范措施。大修時(shí)間原則上在生產(chǎn)任務(wù)較少時(shí)期。二、創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度車間員工符合以下所例各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)： 、管理員評(píng)定，確實(shí)可行、有效的；，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；，但對(duì)車間生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；三、功績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度車間員工符合以下例各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后授予功績(jī)獎(jiǎng)： ； ； ；，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施； ，救護(hù)車間財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；，可以作為本車間的楷模，有益于車間及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。機(jī)臺(tái)換?；蛲C(jī)后開(kāi)機(jī)時(shí)，技術(shù)員要及時(shí)將相關(guān)文件（如作業(yè)指導(dǎo)書、機(jī)臺(tái)說(shuō)明書）和 表單（如模具保養(yǎng)表、成型條件表等）掛在工作臺(tái)上，并填寫好機(jī)臺(tái)看板，否則罰款每次 10元。嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗(yàn)人員的協(xié)作要求，違者每次罰款1050元。正常生產(chǎn)中，因加料異常或電源的斷開(kāi)造成停機(jī)烤料者，追究其責(zé)任并作50100元處 罰。各種工具（如扳手、吊環(huán)等）使用完后要及時(shí)舊原位存放，不生產(chǎn)的模具要及時(shí)運(yùn)回模 具儲(chǔ)存區(qū)并擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。當(dāng)班作業(yè)中產(chǎn)品加工或自檢不得力被QC判退者，下班后自行返工，同一問(wèn)題若再次判退者罰款1050元處分。車間管理領(lǐng)班、檢驗(yàn)人員、技術(shù)員、加料員、領(lǐng)料員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提 前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決，若因錯(cuò)誤交接或遺漏交接造成交期延誤者論其情節(jié)罰款10100元；如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成 的時(shí)，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、品檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。*所有員工作業(yè)時(shí)，必須按照作業(yè)指導(dǎo)書或相關(guān)資料作業(yè)，如違反工作程序或違規(guī)操作所造成退貨，論其情節(jié)罰款10100元。在生產(chǎn)中因產(chǎn)品質(zhì)量、模具、機(jī)床等問(wèn)題而需要調(diào)整工藝參數(shù)、暫停維修的情況由領(lǐng)班 如實(shí)記錄原因及誤工（待機(jī)）時(shí)間，待機(jī)時(shí)間內(nèi)應(yīng)安排相應(yīng)工作，確認(rèn)不能再開(kāi)機(jī)，員工應(yīng) 放假。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容(1)每月對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行巡查,監(jiān)督各設(shè)備使用人使用保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。六、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度第一章 總則一、為作好設(shè)備的初期保養(yǎng)和維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率，降低故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，特制定本制度。二、制度：工藝工作必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，工藝過(guò)程合理、可靠、先進(jìn)為原則。i)任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。b)在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好，不得使用已損壞的工位器具。2機(jī)床在裝卸模時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場(chǎng)，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。工作臺(tái)、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓紅線，如違反一單罰款10元。24車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間；對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。d)如果沒(méi)接班，但接班者沒(méi)有報(bào)告，則對(duì)交接班當(dāng)事人同時(shí)處罰。c)堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺(tái)邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊，垃圾及時(shí)清走。1交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。l各自的辦公場(chǎng)所，由各辦公室的人員自行打掃。 返工: ,將處于五元的罰款,返工產(chǎn)品如安排別人返工的,逾期三天,%處罰當(dāng)事人 操作員工及技術(shù)員嚴(yán)禁在放置澆口箱內(nèi)或在不合格品箱內(nèi)混入金屬物及雜物,如造成材料報(bào)廢的,照價(jià)賠償。第一篇：注塑現(xiàn)場(chǎng)管理制度注塑現(xiàn)場(chǎng)管理制度：為了保持良好工作環(huán)境,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度。 人為壓模,按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。l原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。如果未能做好，將對(duì)領(lǐng)班處罰10元。設(shè)備要求每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔，生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺(tái)不準(zhǔn)放置與工作無(wú)關(guān)的東西，隨時(shí)保持設(shè)備清潔干凈。d)每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。若違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)副主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。13粉料工每2小時(shí)粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映，在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開(kāi)機(jī)粉碎。25車間管理班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。工作臺(tái)上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時(shí)工作臺(tái)上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。2由于拆卸抽芯模而漏油，裝模組應(yīng)擦干凈，否則，罰款30元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn)，否則，罰款30元。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上，有運(yùn)輸堆放工藝要求的，按工藝要求堆放，沒(méi)有堆放工藝要求的，方向同前兩點(diǎn)的要求，叉板上堆放產(chǎn)品不準(zhǔn)超過(guò)24小時(shí)。j)本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時(shí)送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。二、一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用人負(fù)責(zé)，每臺(tái)設(shè)備均應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)。(2)檢查督促規(guī)定保養(yǎng)周期的設(shè)備按期保養(yǎng),應(yīng)由維修工負(fù)責(zé)更換配件的應(yīng)定期更換。在生產(chǎn)中無(wú)任何故障維修的情況記錄下，達(dá)不到班產(chǎn)定額者將按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算工時(shí)。*不允許留長(zhǎng)指甲及戴戒指操作加工產(chǎn)品，更不允許手拿鐵器開(kāi)模取產(chǎn)品，嚴(yán)禁水口落地，垃圾亂扔，違者罰款50元/次。返工工作由直接作業(yè)人員在正 常工作時(shí)間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失！如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)包裝數(shù)量不準(zhǔn)確，物料名稱與箱內(nèi)產(chǎn)品不符，作業(yè)員，品 檢，領(lǐng)班均要承擔(dān)責(zé)任，第一次罰款每人10元，第二次20元，依此類推。在生產(chǎn)過(guò)程中，領(lǐng)班、技術(shù)員均應(yīng)監(jiān)督管控各作業(yè)用料，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象要即時(shí)批評(píng)指正，嚴(yán)重者給予其1050處罰，以杜絕浪費(fèi)。以上規(guī)定希望大家自覺(jué)執(zhí)行，凡未標(biāo)明處罰措施的項(xiàng)目，根據(jù)情節(jié)輕重分別予以警告、罰款10100或解雇。加料員加換料時(shí)均要認(rèn)真核對(duì)工單及料桶的原料顏色確認(rèn)無(wú)誤后才可加料，若因加錯(cuò)料 浪費(fèi)原料及影響產(chǎn)能者，視情節(jié)輕重給予50100元罰款或解雇處理。領(lǐng)班,技術(shù)員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝 問(wèn)題。停機(jī)換模時(shí)，作業(yè)員應(yīng)立即清理好各種備件（加工工具、治具）交與領(lǐng)班處，包裝材 料、不良品及水口要及時(shí)整理并擺放到規(guī)定的存放區(qū)；同時(shí)保養(yǎng)機(jī)臺(tái)，徹底清除機(jī)臺(tái)上灰 塵、油污及清掃清洗地面，保持所有機(jī)臺(tái)范圍之清潔，違者罰款5元/次。工藝參數(shù)表每30天更新一次，定額班產(chǎn)重新核定合理的數(shù)量，注塑周期的延長(zhǎng)或縮短 應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)主管變更班產(chǎn)定額。八、三級(jí)保養(yǎng)制度大修計(jì)劃制定原則上每年進(jìn)行一次大修，對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題由維修工提出大修重點(diǎn)，由技術(shù)工程師制定大修計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)詳盡，重點(diǎn)突出，可操作性強(qiáng)。第二章 保養(yǎng)內(nèi)容一、設(shè)備操作人員要掌握設(shè)備的性能，做到正確使用，精心維護(hù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的修改需經(jīng)主管科長(zhǎng)、主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。b)所負(fù)責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開(kāi)關(guān)等要完整，經(jīng)