【正文】 印網(wǎng)，下班時(shí)，必須使用慢干水徹底清洗絲印網(wǎng)，并將酒精或慢干水等放進(jìn)保管柜中。絲印工離開(kāi)時(shí)要及時(shí)將危險(xiǎn)品放回油墨柜內(nèi)。f)搬運(yùn)不穩(wěn)固的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)用包裝帶將四周圍起，防止產(chǎn)品散落、墜地?fù)p壞。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。D、二次車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度本制度適用于二次車間所有場(chǎng)地、設(shè)備、物料（含半成品、成品）。1各機(jī)臺(tái)的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后，要及時(shí)清理場(chǎng)地，或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理，機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元，機(jī)床操作者10元。地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。l模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。 拆模具時(shí)水管必須從下再向上拆，避免水進(jìn)入模腔，同時(shí)下模后吹干水道，放入模具庫(kù)。 未經(jīng)培訓(xùn)，不可上崗操作開(kāi)機(jī)。 作業(yè)員所領(lǐng)用的工具必須自己妥善保管,若有故意破壞或本人遺失需照價(jià)雙倍賠償（正常損壞除外） 上班時(shí)注意力高度集中,產(chǎn)品未脫模,應(yīng)打開(kāi)安全門或按下急停掣,禁止合模。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,身體各部位或其它物體嚴(yán)禁伸入機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū),如機(jī)鉸,合模區(qū),加料口內(nèi)。由此造成的后果由直屬上司負(fù)責(zé)。 被QC全檢查出的產(chǎn)品內(nèi)有缺料、多膠或澆口、雜物時(shí)，此生產(chǎn)的產(chǎn)品必須返工，返工時(shí)間不予給工資 私自報(bào)廢產(chǎn)品,隨意亂丟產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將張貼警告處分。l材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。紅色通道要求隨時(shí)保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。1電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí)，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺(tái)次罰款20元。1機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動(dòng)部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作，車間主管負(fù)責(zé)檢查，生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。愛(ài)護(hù)運(yùn)輸工具，認(rèn)真保養(yǎng)。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。洗網(wǎng)用的碎布要及時(shí)清走。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄a)交班時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時(shí)，存在問(wèn)題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒(méi)有報(bào)告，則按處罰條例處罰交班人。3按時(shí)上、下班，車間所有人員均應(yīng)參加班前會(huì)議，違者每次罰款5元，遲到、早退者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。搬運(yùn)工用小拖車運(yùn)到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整齊，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題。22車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。l 材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。紅色通道要求隨時(shí)保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。1電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí)，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺(tái)次罰款20元。1機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動(dòng)部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作，車間主管負(fù)責(zé)檢查，生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。愛(ài)護(hù)運(yùn)輸工具，認(rèn)真保養(yǎng)。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。洗網(wǎng)用的碎布要及時(shí)清走。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄a)交班時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時(shí)，存在問(wèn)題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒(méi)有報(bào)告，則按處罰條例處罰交班人。是優(yōu)質(zhì)、高效、人低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。工藝員應(yīng)不斷對(duì)車間操作人員進(jìn)行工作紀(jì)律教育，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行。設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守較交結(jié)班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。保持設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并保持整潔；三、操作人員要做到＂三好四會(huì)＂；管好1）對(duì)設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，未經(jīng)上級(jí)同意不許他人動(dòng)用自己所使用的設(shè)備 2）設(shè)備附件不得丟失； 3）倒班時(shí)應(yīng)做好交接班；用好1）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備； 2）不用腳踩、踏設(shè)備外露表面，不在設(shè)備上堆放物品；修好1）設(shè)備在修理和各種保養(yǎng)過(guò)程中,操作者應(yīng)參加,以熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備性能；2）基本上能識(shí)別自然事故的部位,并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施,在維修人員指導(dǎo)下,培養(yǎng)修復(fù)設(shè)備的能力。六、操作人員必須做好以下工作：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)和停車；嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，雙人復(fù)查記錄；車間所有設(shè)備的維護(hù)必須有明確的分工，經(jīng)常維護(hù)，保持定期檢查測(cè)定，關(guān)鍵設(shè)備要設(shè)專人維護(hù)管理。大修進(jìn)行大修分兩部分：一是自己可以進(jìn)行的部分，應(yīng)自己組織力量大修。超產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：在完成班產(chǎn)定額基礎(chǔ)上，超出部分符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體數(shù)量為計(jì)算超產(chǎn)獎(jiǎng)金的有效依據(jù)。四、評(píng)比獎(jiǎng)懲制度提高執(zhí)行力，從“跟進(jìn)”開(kāi)始，每月對(duì)員工（產(chǎn)能數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、行為、責(zé)任、紀(jì)律等）進(jìn)行考績(jī)?cè)u(píng)分（詳見(jiàn)“員工績(jī)效評(píng)價(jià)表”），總評(píng)得分在前三名且60分以上者給予獎(jiǎng)勵(lì)（50、20元），并在評(píng)比專覽公告，后三名且得分低于60分者給予處罰（10元），連續(xù)2個(gè)月倒數(shù)第一名者辭退。車間內(nèi)非技術(shù)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備及更改成型條件，若有違反且造成事故者一律罰款 50100，解雇。機(jī)臺(tái)停機(jī)不生產(chǎn)時(shí)，由上下模員抹除機(jī)臺(tái)看板上的標(biāo)示，換上停機(jī)牌并將工作臺(tái)上的文 件、表單及風(fēng)槍等用具收起存放，否則罰款每次10元。二、管理人員處罰措施：新員工正式上崗前，車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對(duì)該工種的工作流程、操作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。技術(shù)員在模具更換，設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)所用的材料和金屬?gòu)U棄物，通知員工和清 潔工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處，不得留放在車間現(xiàn)場(chǎng)，否則罰款每 次10元。在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常須即時(shí)反映給技術(shù)員、品管或領(lǐng)班，便于及時(shí)改善。不良品及水口應(yīng)放在指定的水口箱內(nèi)，材質(zhì)不可混裝，更不準(zhǔn)扔在地上影響回收率。車間衛(wèi)生要隨時(shí)保持干凈，若小件產(chǎn)品、膠袋及隔板等不慎掉在地上，機(jī)臺(tái)作業(yè)員要及 時(shí)拾起，嚴(yán)禁亂扔（如標(biāo)簽，紙等）雜物，通道和放貨區(qū)要隨時(shí)清掃干凈，各機(jī)臺(tái)衛(wèi)生由本 機(jī)臺(tái)人同隨時(shí)打掃。換料時(shí)要將所剩原料包裝妥當(dāng)并貼好標(biāo)簽，備料后不允許一個(gè)機(jī)臺(tái)旁有兩種顏色的料； 同時(shí)清掃地面及機(jī)臺(tái)上的灰塵和料粒。1清洗料管的料頭，要分小壓平分可回收與不可回收，可回收的料頭由技術(shù)員或加料員按 材質(zhì)分開(kāi)包裝放在料房，廢料頭由打料員在下班前磅好重量后堆放在廢料處。在規(guī)定的時(shí)間（1H）內(nèi)出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)品，由本機(jī)臺(tái)作業(yè)員返工后方可下班，如一個(gè) 月中有兩次或兩次以上同一種產(chǎn)品同一個(gè)問(wèn)題（加工自檢疏忽）被客戶退貨的機(jī)臺(tái)，本機(jī)臺(tái) 作業(yè)員一律承擔(dān)退貨的相關(guān)損失。各班組和車間大會(huì)記錄須保留一周以上，以便檢查。此項(xiàng)工作由領(lǐng)班、主管負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題，領(lǐng)班、主管罰款 2050元；車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間； 對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好 車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，所使用的包裝材料堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，違反上述內(nèi)容 罰款1050元。1技術(shù)員在接到領(lǐng)班的工作指令后，應(yīng)立即做好一切準(zhǔn)備及安全檢查等工作，否則罰款每 次10元。在作業(yè)過(guò)程中：*嚴(yán)禁任何員工因操作較忙而把良品放進(jìn)不良品箱內(nèi)，有此現(xiàn)象罰款50元/次，*對(duì)品質(zhì)把握不準(zhǔn)的產(chǎn)品暫放一邊，請(qǐng)教技術(shù)員和QC后方可進(jìn)行處理，否則罰款每次10元。處罰措施一、員工處罰措施：所有員工上班必須準(zhǔn)時(shí)，不能遲到、早退、曠工： *凡遲到15分鐘罰款5元；515分鐘罰款10元；15分鐘以上者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)； *曠工一天扣除三天工資，曠工兩天扣除六天工資，曠工三天按自動(dòng)離廠處理（早退同曠工論處）； *請(qǐng)假三天以上推遲發(fā)工資，曠工一天，推遲三天； *所有員工必須打卡，不能打連卡，不能代人打卡，代打卡者罰款50元/次；被代打卡者罰款30元/次，不得涂改工卡，需要簽卡的由領(lǐng)班或主管統(tǒng)一簽卡，若私自簽卡或涂改工卡者罰款50元/次； *所有員工上班時(shí)必須穿工衣、佩帶廠牌，儀表端正，嚴(yán)禁穿托拖鞋，違反者罰款10元/次；*上班要提前1020分鐘到達(dá)，參加班前會(huì)議及培訓(xùn)。每班由領(lǐng)班統(tǒng)計(jì)超產(chǎn)獎(jiǎng)數(shù)據(jù)，操作員、品檢員確認(rèn)簽字交行政核算。要逐步縮小外圍大修范圍，最終完全依靠自己力量大修。二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃（即月檢修計(jì)劃）由技術(shù)工程師指導(dǎo),維修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,同時(shí)由一級(jí)保養(yǎng)人進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)保養(yǎng)1）做到潤(rùn)滑＂五定＂：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人； 2）按規(guī)定清掃設(shè)備,使設(shè)備見(jiàn)本色。對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，