【正文】 來(lái)又影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中資本僅指財(cái)務(wù)資本，按其屬性資本被劃分為權(quán)益資本和債務(wù)資本兩大類(lèi)。這樣可以幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)操作，提供信息完整的財(cái)務(wù)資料，并幫助健全企業(yè)各種管理制度，防止管理漏洞的出現(xiàn)，還可以幫助企業(yè)各部門(mén)明確分工和落實(shí)責(zé)任，形成相互監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)能有更好的發(fā)展。認(rèn)清了這些問(wèn)題，中小企業(yè)才能有針對(duì)性地進(jìn)行具體的改革，提高財(cái)務(wù)管理的水平，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。中小型民營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)資金的籌集、使用,一般都由老板說(shuō)了算。直接融資是指通過(guò)向社會(huì)發(fā)行股票或債券，從資本市場(chǎng)獲得資金的一種融資方式，這是當(dāng)前中小企業(yè)融資的一個(gè)趨勢(shì)。合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策,盡可能多地增加留存收益,不斷增加企業(yè)的積累,促進(jìn)企業(yè)自然流動(dòng)發(fā)展。三是投資所需資金短缺。由于目前社會(huì)審計(jì)尚未涉及民營(yíng)企業(yè)，法律尚未明確規(guī)定民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，加之民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，內(nèi)部控制乏力，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不規(guī)范的行為較普遍，因此對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)較大，使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所不愿意從事民營(yíng)企業(yè)的審計(jì)工作。我國(guó)目前所有的財(cái)經(jīng)法規(guī)基本上是針對(duì)國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)而設(shè)置的，沒(méi)有考慮民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，使得民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有針對(duì)性強(qiáng)的、統(tǒng)一的法律依據(jù)，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的隨意性較大。民營(yíng)企業(yè)必須正視自身的財(cái)務(wù)狀況，與國(guó)際慣例接軌，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、方法和手段等全方位的拓展和創(chuàng)新。作到正確投資盡量降低風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)要強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制；加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)泉源的管理素質(zhì)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了適應(yīng)全球日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，都陸續(xù)改變了傳統(tǒng)的管理理念，同時(shí)紛紛采用高科技制造技術(shù)。隨著“泰羅制”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的廣泛運(yùn)用，會(huì)計(jì)學(xué)界開(kāi)始對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的研究，科學(xué)的管理方法與理念與會(huì)計(jì)開(kāi)始相結(jié)合，形成了一套特有的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，如“標(biāo)準(zhǔn)成本法”、“差異分析”、“預(yù)算控制”等，從而形成管理會(huì)計(jì)的雛形。下面分別從西方與中國(guó)來(lái)介紹管理會(huì)計(jì)的研究動(dòng)態(tài)與歷史演進(jìn)。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)、中小民營(yíng)企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理IABSTRACTABSTRACT With the reformation of our country economic system, our country economy achieve rapidly development, especially the small and mediumsized private enterprise economy, and it will bee an important part of our national economic the current stage, the small and mediumsized private enterprise exists some characteristics, such as smallscale, inadequate of internal governance, lack of prehensive order to adapt to the external petitive market environment, the small and mediumsized private enterprise must improve their governance the management accounting is used to service directly in the corporate management, it is the effective integration of modern business management and this paper, the use of the management accounting in the small and mediumsized private enterprise and how to resolve the problem existing in the development process are deeply studied in this , the concept and connotation for small and mediumsized private enterprises are defined, and the basic theory and the theoretical framework of the management accounting are also , the existing problems of the small and mediumsized private enterprises using the management account are as the application process of management account is isolated from its practice, lack of criterion existing the practice and application of the management account, and the factors deriving from the low quality of management account officer and manage environmental in the small and mediumsized private , bining with the HY pany39。小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題主要有：資金不足，融資困難；投資弱，不具有科學(xué)性；財(cái)務(wù)控制較弱 ；管理觀念陳舊，模式古板。這樣也就抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。同時(shí)由于人情觀念限制，也會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)控制中的考核、獎(jiǎng)懲制度無(wú)法得到嚴(yán)格執(zhí)行，造成財(cái)務(wù)管理水平難以提升。這些部門(mén)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審查時(shí)偏重于技術(shù)上的差錯(cuò)，不太注重其真實(shí)性，缺少對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究與懲罰措施。二是追求短期目標(biāo),決策缺乏戰(zhàn)略性。我國(guó)在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中建立了資金補(bǔ)償積累機(jī)制。同時(shí)，折舊政策在一定程度上也限制了中小企業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)放程度日益提高，中小企業(yè)發(fā)展的銷(xiāo)售市場(chǎng)空間逐漸縮小，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展而言有著重大的理論和實(shí)踐意義。中小企業(yè)必須要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理存在哪些問(wèn)題有十分清醒的認(rèn)識(shí)，才能對(duì)癥下藥。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展動(dòng)力取決于企業(yè)知識(shí)資本的擁有量，知識(shí)資本成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本。而對(duì)于有參考模板的項(xiàng)目則可采用滾動(dòng)預(yù)算法進(jìn)行資金的預(yù)算管理。另一方面，由于資金嚴(yán)重短缺，部分企業(yè)長(zhǎng)期無(wú)法按時(shí)、足額發(fā)放和支付職工工資、醫(yī)藥費(fèi)(或醫(yī)療保險(xiǎn))、社會(huì)養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金，造成在職、下崗、待崗甚至退體職工基本生活沒(méi)有保障，增加了社會(huì)的不安定因素。在很多私營(yíng)企業(yè)主的眼里，本公司的財(cái)務(wù)狀況幾乎相當(dāng)于老板的個(gè)人隱私，至少也視為公司的隱私。正確財(cái)務(wù)管理理念的形成，需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者在處理財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要保持財(cái)務(wù)管理理論與財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)相結(jié)合的高水平標(biāo)準(zhǔn)，這更有利于企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)；在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策工作時(shí)，要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際為依據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行客觀分析，這有利于提高財(cái)務(wù)管理決策的質(zhì)量和效率，更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展；在保障財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，要考慮內(nèi)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用力，遇到問(wèn)題要做到靈活應(yīng)對(duì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感，能夠做到尋找問(wèn)題并積極解決問(wèn)題，抓住機(jī)遇并很好利用機(jī)遇，更好的展現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)和積極作用。同時(shí)，為保證民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)法律規(guī)范的順利實(shí)施，政府和社會(huì)還必須建立民營(yíng)企業(yè)咨詢與管理機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理知識(shí)、投資評(píng)價(jià)、制度建設(shè)等咨詢服務(wù)。第二，加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。同時(shí)由于人情觀念限制，也會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)控制中的考核、獎(jiǎng)懲制度無(wú)法得到嚴(yán)格執(zhí)行，造成財(cái)務(wù)管理水平難以提升。)缺乏必要的金融扶持機(jī)制民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、資金運(yùn)作水平不高等現(xiàn)實(shí)決定了其通過(guò)市場(chǎng)融資時(shí)資信度必然很低。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。從資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，占據(jù)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上看，約占我國(guó)GDP總產(chǎn)出的65%～70%，從就業(yè)規(guī)模上看，吸納的勞動(dòng)人口約占我國(guó)城鎮(zhèn)總勞動(dòng)力的65%。由于籌資渠道狹窄，造成民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的合法地位一直沒(méi)有得到國(guó)家政策的支持，現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、金融政策總體上向國(guó)有企業(yè)傾斜，有些行業(yè)甚至因?yàn)槠髽I(yè)的性質(zhì)屬于民營(yíng)就不允許其進(jìn)入該行業(yè)，這些都使民營(yíng)企業(yè)處于一種不公平競(jìng)爭(zhēng)的地位。建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制制度其一，建立不相容職務(wù)相分離制度。明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系，原始單據(jù)必須真實(shí)完整，并根據(jù)客戶的資信程度來(lái)制定給予客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督充分發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的社會(huì)監(jiān)督職能，讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為民營(yíng)企業(yè)外部監(jiān)督的主力軍，同時(shí)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作程序和質(zhì) 量進(jìn)行再監(jiān)督，促進(jìn)會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)提供客觀、公正的社會(huì)服務(wù)。所以民營(yíng)企業(yè)己經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中一支重要力量，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、促進(jìn)就業(yè)、活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌等方面發(fā)揮了重要的作用。采購(gòu)流程不完善在物資采購(gòu)流程中，審批環(huán)節(jié)繁瑣重復(fù)。三、針對(duì)皖江址津公司相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策與措施（一）建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程設(shè)置合理的財(cái)務(wù)部門(mén)組織架構(gòu)皖江址津公司有較大的、潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，短期償債壓力較大，公司應(yīng)努力提高盈利水平，抓住目前行業(yè)形勢(shì)較好的生產(chǎn)契機(jī)，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高息稅前利潤(rùn)率和利息保障倍數(shù)，減少短期負(fù)債，增加長(zhǎng)期負(fù)債，并且向上級(jí)集團(tuán)公司爭(zhēng)取一定額度的準(zhǔn)備金，以滿足皖江址津公司業(yè)務(wù)滑坡期帶來(lái)的利息支出短缺風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)益資本是投資人以貨幣或?qū)嵨镄问酵度肫髽I(yè)形成的資本，它構(gòu)成了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益。如果企業(yè)規(guī)模較小，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)力，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)也比較低，一時(shí)難以得到提高，為了提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以考慮充分利用現(xiàn)在的社會(huì)資源，如聘請(qǐng)“公共財(cái)務(wù)總監(jiān)”來(lái)幫助企業(yè)有效快速地提高財(cái)務(wù)管理水平。中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，國(guó)家宏觀調(diào)控會(huì)對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)生重要影響，因此中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革和發(fā)展需要國(guó)家政府和中小企業(yè)的共同努力才能達(dá)到預(yù)期的效果。由于其企業(yè)大多資產(chǎn)少、規(guī)模小，且相當(dāng)一部分中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次低，經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)穩(wěn)定性差，競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，信用等級(jí)低，難以獲得平等的融資機(jī)會(huì)，使得一部分中小民營(yíng)企業(yè)處于內(nèi)部融資較低的階段，不得不通過(guò)民間渠道獲得資金，這嚴(yán)重妨礙了中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，使其發(fā)展規(guī)模與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，其作用的發(fā)揮也受到限制。它增強(qiáng)了資金使用的靈活性和融資結(jié)構(gòu)的彈性，成為中小企業(yè)新的融資工具，它主要包括股票融資和債券融資。財(cái)務(wù)管理的日常工作最主要的是現(xiàn)金流的管理。民營(yíng)中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。外在監(jiān)督的缺位，加重了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的隨意性。因此，應(yīng)結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定出臺(tái)適用民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)一的法規(guī)。其二，健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制制度。致 謝本文是在尊敬的導(dǎo)師任中飛的精心指導(dǎo)下完成的，導(dǎo)師高尚的品德，淵博的學(xué)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和高度的責(zé)任心深深地影響著學(xué)生。這些外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化，都不同程度影響到管理會(huì)計(jì)發(fā)展及運(yùn)行環(huán)境，使得管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展與研究逐步得到提升與完善。1918年，美國(guó)工程師出身的哈里森，致力于標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的研究，先后發(fā)表多部有關(guān)管理會(huì)計(jì)方面的著作。第1章緒論在2007年，由于增彪教授主編的《管理會(huì)計(jì)研究》書(shū)中介紹，管理會(huì)計(jì)歷史演進(jìn)應(yīng)該分幾個(gè)層次描述：一是社會(huì)背景；二是組織背景；三是管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)；四是相關(guān)文獻(xiàn)。該方案明確了管理會(huì)計(jì)是在科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)踐與應(yīng)用，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)控制度來(lái)規(guī)范公司的全面基礎(chǔ)管理工作與防范公司的重大風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)全面預(yù)算管理將公司的經(jīng)營(yíng)管理納入可視化計(jì)劃管理階段，充分體現(xiàn)了事前預(yù)測(cè)規(guī)劃、事中控制及事后分析改進(jìn)的管理思路；通過(guò)培育良好的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)管理及提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)目標(biāo)與綜旨。結(jié)束語(yǔ)在我國(guó)中小型企業(yè)雖然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但在資金和技術(shù)方面仍舊存在著問(wèn)題，使得企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在問(wèn)題。如果企業(yè)能以財(cái)務(wù)管理為核心，控制資金、成本、利潤(rùn)。由于任人唯親，阻擋了非家族優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的進(jìn)入，即使有非家族財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入，也往往因用人制度不公而離心離德。由于我國(guó)目前還沒(méi)有制定專(zhuān)門(mén)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，民營(yíng)企業(yè)規(guī)范體系不健全，財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、工商等部門(mén)因受人力、物力的限制，難以最大限度地利用現(xiàn)有的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。其主要原因有:第一,中小民營(yíng)企業(yè)缺乏審計(jì)部門(mén)確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)表和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增加了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審查難度；第二,負(fù)債過(guò)多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成中小型民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)低,資金信用相對(duì)較差；第三,國(guó)家沒(méi)有專(zhuān)設(shè)中小型民營(yíng)企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國(guó)家的優(yōu)惠政策未向中小型民營(yíng)企業(yè)傾斜,使之長(zhǎng)期處于不利地位,有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)民營(yíng)中小型企業(yè)的貸款不夠熱心；第四,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)中小型企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),決策缺乏戰(zhàn)略性一是中小型民營(yíng)企業(yè)投資隨意性大,投資方向難以把握,缺乏科學(xué)性。企業(yè)在利潤(rùn)分配時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮積累，充實(shí)資本，保持良好的資本結(jié)構(gòu)，努力提高資產(chǎn)的運(yùn)用效率，形成合理的資本結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)能力，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果，合理分配資金。在納稅政策方面，中小企業(yè)的實(shí)際納稅負(fù)擔(dān)重，并且各種名目繁多的收費(fèi)更是加重了中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)。但由于中小企業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的資金都有合理的安排和調(diào)度，并能幫助企業(yè)分析財(cái)務(wù)狀況和作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，