【正文】 手相比所呈現(xiàn)的弱勢，加之前期推廣的失敗，令藍(lán)堡險(xiǎn)象環(huán)生。 2002 年 4 月之前，藍(lán)堡以 “淡藍(lán)調(diào)生活 ”為推廣主題，已經(jīng)將項(xiàng)目形象推向市場。 大量的管理資料下載 商住物業(yè)存在之原因分析： 第一：乙級寫字樓供應(yīng)出現(xiàn) “真空地帶 ” 俗話說： “有需求必然有供應(yīng) ”，從區(qū)域存量及供給分析商住項(xiàng)目熱銷的原因：北京寫字樓市場供應(yīng)的是清一色甲級寫字樓。小老板們帶著公司客戶和菜籃子、哈巴狗、 垃圾袋一起走進(jìn)大堂，公司形象一敗涂地，公司的實(shí)力與承諾在客戶眼里蕩然無存。 圍合式規(guī)劃布局： 藍(lán)堡國際公寓總體規(guī)劃分為南北兩區(qū)，一條直通光華路的市政道路及 50 米市政綠化帶間隔其間，整體格局呈圍合之勢。 “純粹國際化、純粹生態(tài)化、純粹實(shí)用化、純粹舒適化 ”成為藍(lán)堡國際公寓裝修壁壘的一貫宗旨。 依法改變土地用途的，必須持批準(zhǔn)文件，向土地所在地的縣級以上人民政府土地行政主管部門提出土地變更登記申請，由原土地登記機(jī)關(guān)依法進(jìn)行變更登記。舉例如下： 今天早上下大雨，站在單元門口寸步難行之時(shí)，保安主動(dòng)提出為我們叫出租車。 俺琢磨這藍(lán)堡的六類布線系統(tǒng)相比較其他樓盤的三類、五 類系統(tǒng)，就象全封閉的高速公路比較于省道和國道，一個(gè)路上沒啥障礙物，跑個(gè) 180邁沒問題，另一個(gè)沒譜有些個(gè)行人、三奔子、驢車、羊群、紅綠燈什么的，平均也就跑個(gè) 60 邁。位于幕尼黑的霍曼生產(chǎn)車間，是德國最大的門業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年?duì)I業(yè)額兩億馬克 …… 就是在這樣一個(gè)企業(yè)的車間，人們沒有看到一點(diǎn)刨花和木屑，生產(chǎn)線全部是數(shù)控車床、電腦控制。現(xiàn)在回頭再看來，藍(lán)堡還行，怎么也比 63%強(qiáng)多了，而且北區(qū)同志們說實(shí)際使用率都高了，這是利好?。?63%的使用率太低，虧大發(fā)了，建議絕對不考慮。 （ 3）社會效益： “拒絕商住 ”的提出，使 CBD真正擁有了高品質(zhì)純居生活，令眷戀繁華的過客轉(zhuǎn)身為 CBD 原住居民。一個(gè)成功的品牌是具有可持續(xù)差別優(yōu)勢的產(chǎn)品組合。該樹別名青崗犁，木質(zhì)堅(jiān)硬、強(qiáng)度大、韌性強(qiáng)、耐腐、耐磨；防水性好、防蟲蛀；膠粘性好、顏色為黃色和紅色，視感良好。 南區(qū)南側(cè)及西側(cè)公寓按期交房，沒有任何問題。 一般的樓盤項(xiàng)目為降低成本，采用的是三類或五類布線系統(tǒng)，其傳輸帶寬分別為 10M 和100M，分別配合以前的 10M 局域網(wǎng)絡(luò)和 100M 局域網(wǎng)絡(luò)。 秉承拒絕商住，保值義無反顧 從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、科技等層面，藍(lán)堡信守拒絕商住的承諾，以國際化社區(qū)品質(zhì)面世；在服務(wù)層，藍(lán)堡客服及租務(wù)部為業(yè)主提供生活與租務(wù)服務(wù)，聘請國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司，為業(yè)主提供比肩國際的酒店式物業(yè)管理。 第十二條規(guī)定 依法改變土地權(quán)屬和用途的，應(yīng)當(dāng)辦理土地變更登記手續(xù)。 2）裝修壁壘 17 大國際化精裝品牌定制 CBD 精裝標(biāo)版 眾所周知，家裝市場存在著規(guī)范化管理的滯后的狀況，且消費(fèi)者對于市場的了解程度有限，因此眾多國內(nèi)及國際品牌趁 機(jī)鉆空，以高端與低端混雜的產(chǎn)品蒙蔽消費(fèi)者。因此，我司從一開始就將 “拒絕商住 ” 以及支持該主題的各類賣點(diǎn)強(qiáng)勢推出，令消費(fèi)者直觀清晰的了解項(xiàng)目內(nèi)容。而 “商住 ”的出現(xiàn)恰好解決了成長型中小公司的需求難題。作為京城商務(wù)旗艦板塊的 CBD，從 2000 年 SOHO 入市及成功發(fā)售開始，一時(shí)間，商住物業(yè)成為現(xiàn)代辦公人群的部落天堂。領(lǐng)跑 CBD 純居時(shí)代（節(jié)選） 策劃人：劉東 序： 一個(gè)名不見經(jīng)傳的開發(fā)商，一隅不足以制衡商脈的地段，一爿稱不上規(guī)模的樓體組合，卻在強(qiáng)手林立的 CBD，成就了 6 個(gè)月逾 6 億的銷售奇跡。逆勢而出的 “拒絕商住 ”以表象的風(fēng)險(xiǎn)搏回 了屬于勇者的 CBD 純居原始股。這些小型公司對公司形象要求不高，且工作時(shí)間不好掌握，所以比較希望選擇可商可住的公寓，既可免去路上的辛勞，又節(jié)約 了往返時(shí)間。所以，我們選擇采用軟硬兼施的推廣手法，以大量的軟宣配合硬廣的實(shí)施。 人車分流的通路設(shè)計(jì)： 藍(lán)堡南北區(qū)均考慮人車完全分流，車輛從社區(qū)入口直接進(jìn)入地下停車場， 讓業(yè)主可以充分享受藍(lán)堡花園中的輕松和自在。 7）法律壁壘： 大量的管理資料下載 藍(lán)堡在擬訂《物業(yè)管理公約》時(shí)提出廣大業(yè)主認(rèn)同的明確 “拒絕商住 ”條款，為業(yè)主把好第一關(guān)，為維護(hù)藍(lán)堡高檔社區(qū)的生活品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。 ” （二）軟著陸： 軟宣策略主要運(yùn)用軟文刊登、折頁夾報(bào)、組織訪談及討論等，將廣告中不能盡述的觀點(diǎn)或賣點(diǎn)闡述清楚，使消費(fèi)者真正感受到項(xiàng)目整齊劃一的形象定位及市場脈絡(luò)。s my personal experience of dealing with 國貿(mào)物業(yè) .I received the letter from KFS with regards to accepting my apartment a month ago. And we came up with a long laundry list of (around 21 items). Now it came down to less than two with 國貿(mào)物業(yè) 39。至此，藍(lán)堡南區(qū)整個(gè)作業(yè)面中，地下車庫、南側(cè) 及西側(cè)公寓已經(jīng)全面結(jié)構(gòu)封頂；東側(cè)公寓已經(jīng)出正負(fù)零。 蚊子 發(fā)貼時(shí)間 :2020712 14:40:11 現(xiàn)在再看，寫得還真有點(diǎn)意思。同時(shí)，清晰直觀的推廣主題加速了項(xiàng)目內(nèi)涵的傳遞與溝通，在短時(shí)間內(nèi)迅速獲得了市場的追捧。 一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣與否，除了自身銷售業(yè)績的考核、項(xiàng)目品牌形象的塑造之外，更重要的、也至為難得的是由此而生的社會效應(yīng)。 發(fā)貼時(shí)間 :202071 12:47:33 我是 C 戶型的，使用率只有 75%，上周剛進(jìn)到赤果果的房子里看了一下，面積比預(yù)想的要小很多，所以如果是 63%，簡直不敢想像了。在外蒙古、日本的北海道和我國的東北等高寒地域， “美馳門窗 ”因其良好的保 溫性能而備受歡迎；在美國等國家駐華使領(lǐng)館的重要建筑物上， “美馳門窗 ”因其良好的安全性能和先進(jìn)的工藝技術(shù)水平而被用戶稱道，成為中國門窗出口的第一品牌。 Agan 發(fā)貼時(shí)間 :2020817 16:55:19 藍(lán)堡寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開通。我等不及就叮囑保安幫忙抬車后走掉了，也許晚出門 的同學(xué)會看到雨中抬車的壯觀場面） 屢次回家時(shí)手里拎的東西不少，保安會主動(dòng)幫助開門。 未按合同規(guī)定提供土地使用權(quán)的，土地使用者有權(quán)解除合