【正文】 手相比所呈現(xiàn)的弱勢(shì)，加之前期推廣的失敗，令藍(lán)堡險(xiǎn)象環(huán)生。 2002 年 4 月之前，藍(lán)堡以 “淡藍(lán)調(diào)生活 ”為推廣主題，已經(jīng)將項(xiàng)目形象推向市場(chǎng)。 大量的管理資料下載 商住物業(yè)存在之原因分析： 第一：乙級(jí)寫(xiě)字樓供應(yīng)出現(xiàn) “真空地帶 ” 俗話說(shuō)： “有需求必然有供應(yīng) ”，從區(qū)域存量及供給分析商住項(xiàng)目熱銷的原因：北京寫(xiě)字樓市場(chǎng)供應(yīng)的是清一色甲級(jí)寫(xiě)字樓。小老板們帶著公司客戶和菜籃子、哈巴狗、 垃圾袋一起走進(jìn)大堂，公司形象一敗涂地，公司的實(shí)力與承諾在客戶眼里蕩然無(wú)存。 圍合式規(guī)劃布局： 藍(lán)堡國(guó)際公寓總體規(guī)劃分為南北兩區(qū)，一條直通光華路的市政道路及 50 米市政綠化帶間隔其間，整體格局呈圍合之勢(shì)。 “純粹國(guó)際化、純粹生態(tài)化、純粹實(shí)用化、純粹舒適化 ”成為藍(lán)堡國(guó)際公寓裝修壁壘的一貫宗旨。 依法改變土地用途的，必須持批準(zhǔn)文件，向土地所在地的縣級(jí)以上人民政府土地行政主管部門提出土地變更登記申請(qǐng)，由原土地登記機(jī)關(guān)依法進(jìn)行變更登記。舉例如下： 今天早上下大雨，站在單元門口寸步難行之時(shí)，保安主動(dòng)提出為我們叫出租車。 俺琢磨這藍(lán)堡的六類布線系統(tǒng)相比較其他樓盤(pán)的三類、五 類系統(tǒng)，就象全封閉的高速公路比較于省道和國(guó)道，一個(gè)路上沒(méi)啥障礙物，跑個(gè) 180邁沒(méi)問(wèn)題，另一個(gè)沒(méi)譜有些個(gè)行人、三奔子、驢車、羊群、紅綠燈什么的，平均也就跑個(gè) 60 邁。位于幕尼黑的霍曼生產(chǎn)車間，是德國(guó)最大的門業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年?duì)I業(yè)額兩億馬克 …… 就是在這樣一個(gè)企業(yè)的車間，人們沒(méi)有看到一點(diǎn)刨花和木屑，生產(chǎn)線全部是數(shù)控車床、電腦控制。現(xiàn)在回頭再看來(lái)，藍(lán)堡還行，怎么也比 63%強(qiáng)多了，而且北區(qū)同志們說(shuō)實(shí)際使用率都高了，這是利好??！ 63%的使用率太低，虧大發(fā)了，建議絕對(duì)不考慮。 （ 3）社會(huì)效益： “拒絕商住 ”的提出，使 CBD真正擁有了高品質(zhì)純居生活，令眷戀繁華的過(guò)客轉(zhuǎn)身為 CBD 原住居民。一個(gè)成功的品牌是具有可持續(xù)差別優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品組合。該樹(shù)別名青崗犁，木質(zhì)堅(jiān)硬、強(qiáng)度大、韌性強(qiáng)、耐腐、耐磨；防水性好、防蟲(chóng)蛀；膠粘性好、顏色為黃色和紅色，視感良好。 南區(qū)南側(cè)及西側(cè)公寓按期交房，沒(méi)有任何問(wèn)題。 一般的樓盤(pán)項(xiàng)目為降低成本，采用的是三類或五類布線系統(tǒng)，其傳輸帶寬分別為 10M 和100M，分別配合以前的 10M 局域網(wǎng)絡(luò)和 100M 局域網(wǎng)絡(luò)。 秉承拒絕商住，保值義無(wú)反顧 從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、科技等層面，藍(lán)堡信守拒絕商住的承諾，以國(guó)際化社區(qū)品質(zhì)面世；在服務(wù)層，藍(lán)堡客服及租務(wù)部為業(yè)主提供生活與租務(wù)服務(wù)，聘請(qǐng)國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司，為業(yè)主提供比肩國(guó)際的酒店式物業(yè)管理。 第十二條規(guī)定 依法改變土地權(quán)屬和用途的，應(yīng)當(dāng)辦理土地變更登記手續(xù)。 2）裝修壁壘 17 大國(guó)際化精裝品牌定制 CBD 精裝標(biāo)版 眾所周知，家裝市場(chǎng)存在著規(guī)范化管理的滯后的狀況，且消費(fèi)者對(duì)于市場(chǎng)的了解程度有限，因此眾多國(guó)內(nèi)及國(guó)際品牌趁 機(jī)鉆空，以高端與低端混雜的產(chǎn)品蒙蔽消費(fèi)者。因此，我司從一開(kāi)始就將 “拒絕商住 ” 以及支持該主題的各類賣點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)推出，令消費(fèi)者直觀清晰的了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容。而 “商住 ”的出現(xiàn)恰好解決了成長(zhǎng)型中小公司的需求難題。作為京城商務(wù)旗艦板塊的 CBD，從 2000 年 SOHO 入市及成功發(fā)售開(kāi)始，一時(shí)間，商住物業(yè)成為現(xiàn)代辦公人群的部落天堂。領(lǐng)跑 CBD 純居時(shí)代（節(jié)選） 策劃人：劉東 序： 一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的開(kāi)發(fā)商，一隅不足以制衡商脈的地段，一爿稱不上規(guī)模的樓體組合，卻在強(qiáng)手林立的 CBD，成就了 6 個(gè)月逾 6 億的銷售奇跡。逆勢(shì)而出的 “拒絕商住 ”以表象的風(fēng)險(xiǎn)搏回 了屬于勇者的 CBD 純居原始股。這些小型公司對(duì)公司形象要求不高，且工作時(shí)間不好掌握，所以比較希望選擇可商可住的公寓，既可免去路上的辛勞，又節(jié)約 了往返時(shí)間。所以，我們選擇采用軟硬兼施的推廣手法，以大量的軟宣配合硬廣的實(shí)施。 人車分流的通路設(shè)計(jì)： 藍(lán)堡南北區(qū)均考慮人車完全分流，車輛從社區(qū)入口直接進(jìn)入地下停車場(chǎng)， 讓業(yè)主可以充分享受藍(lán)堡花園中的輕松和自在。 7）法律壁壘： 大量的管理資料下載 藍(lán)堡在擬訂《物業(yè)管理公約》時(shí)提出廣大業(yè)主認(rèn)同的明確 “拒絕商住 ”條款，為業(yè)主把好第一關(guān)，為維護(hù)藍(lán)堡高檔社區(qū)的生活品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。 ” （二）軟著陸： 軟宣策略主要運(yùn)用軟文刊登、折頁(yè)夾報(bào)、組織訪談及討論等，將廣告中不能盡述的觀點(diǎn)或賣點(diǎn)闡述清楚，使消費(fèi)者真正感受到項(xiàng)目整齊劃一的形象定位及市場(chǎng)脈絡(luò)。s my personal experience of dealing with 國(guó)貿(mào)物業(yè) .I received the letter from KFS with regards to accepting my apartment a month ago. And we came up with a long laundry list of (around 21 items). Now it came down to less than two with 國(guó)貿(mào)物業(yè) 39。至此，藍(lán)堡南區(qū)整個(gè)作業(yè)面中，地下車庫(kù)、南側(cè) 及西側(cè)公寓已經(jīng)全面結(jié)構(gòu)封頂；東側(cè)公寓已經(jīng)出正負(fù)零。 蚊子 發(fā)貼時(shí)間 :2020712 14:40:11 現(xiàn)在再看，寫(xiě)得還真有點(diǎn)意思。同時(shí)，清晰直觀的推廣主題加速了項(xiàng)目?jī)?nèi)涵的傳遞與溝通，在短時(shí)間內(nèi)迅速獲得了市場(chǎng)的追捧。 一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣與否，除了自身銷售業(yè)績(jī)的考核、項(xiàng)目品牌形象的塑造之外，更重要的、也至為難得的是由此而生的社會(huì)效應(yīng)。 發(fā)貼時(shí)間 :202071 12:47:33 我是 C 戶型的，使用率只有 75%，上周剛進(jìn)到赤果果的房子里看了一下，面積比預(yù)想的要小很多，所以如果是 63%，簡(jiǎn)直不敢想像了。在外蒙古、日本的北海道和我國(guó)的東北等高寒地域， “美馳門窗 ”因其良好的保 溫性能而備受歡迎；在美國(guó)等國(guó)家駐華使領(lǐng)館的重要建筑物上， “美馳門窗 ”因其良好的安全性能和先進(jìn)的工藝技術(shù)水平而被用戶稱道，成為中國(guó)門窗出口的第一品牌。 Agan 發(fā)貼時(shí)間 :2020817 16:55:19 藍(lán)堡寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開(kāi)通。我等不及就叮囑保安幫忙抬車后走掉了，也許晚出門 的同學(xué)會(huì)看到雨中抬車的壯觀場(chǎng)面） 屢次回家時(shí)手里拎的東西不少，保安會(huì)主動(dòng)幫助開(kāi)門。 未按合同規(guī)定提供土地使用權(quán)的，土地使用者有權(quán)解除合