【正文】 同事給予針對(duì)性的輔導(dǎo)和推薦。監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。六、確實(shí)做好商品的進(jìn)、退貨清點(diǎn)驗(yàn)收,單據(jù)填寫。示范店長工作一般分兩大板塊：*人員素質(zhì)培養(yǎng)與提高 *工作的監(jiān)督和考核 人員素質(zhì)培養(yǎng)與提高。，不搞個(gè)人特殊化，管理工作中能一視同仁。確保所屬分店實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的總體銷量和品種銷量目標(biāo)，鞏固和提高品牌的市場地位。，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)的任務(wù)。 企業(yè)自身經(jīng)營產(chǎn)品的知識(shí)通過珠寶相關(guān)的雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等獲取的行業(yè)知識(shí) 參觀各類珠寶展示會(huì) 與相關(guān)權(quán)威部門機(jī)構(gòu)的溝通 積極參加公司組織的知識(shí)技能培訓(xùn) 善于在日常的銷售工作中吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)周邊競爭對(duì)手的銷售技巧和好的陳列方式經(jīng)常去競爭對(duì)手那里調(diào)查、學(xué)習(xí)好的銷售技巧和管理經(jīng)驗(yàn) F、建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)，懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量是最有效的辦法。，有教養(yǎng)。開店前問候大家順心；閉店前問候大家的辛苦。協(xié)助營運(yùn)主管實(shí)地監(jiān)督分店整合、重裝、移位、開店涉及的具體工作。執(zhí)行、跟進(jìn)、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計(jì)劃。工作范圍：——管理店里的營業(yè)員——直接和公司的相關(guān)管理人員溝通——直接和商場管理方溝通具體職責(zé)：。，貨品的擺放最好也要盡量的迎合當(dāng)?shù)仡櫩偷膶徝烙^。1負(fù)責(zé)店內(nèi)商品進(jìn)、銷、存登記工作。三、負(fù)責(zé)訓(xùn)練及考核員工,并推薦和培植有能力者。，給上級(jí)一些有效的建議。監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)的任務(wù)。、月總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)顧客投訴問題的處理。做一個(gè)好的營業(yè)員：首先，做店長的前提是能做一個(gè)好的營業(yè)員。，以及貨品的擺放陳列。負(fù)責(zé)店內(nèi)的收銀工作遇有異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，不要隱瞞和拖延 工作職責(zé)具體表現(xiàn)在：營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后三方面 營業(yè)前： 帶領(lǐng)店員清理店面衛(wèi)生 開啟電器及照明設(shè)備 開晨會(huì)（晨會(huì)內(nèi)容如下）包括語言、服飾、公私分明。保持自身的良好形象。負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品的補(bǔ)充和調(diào)整，以及貨品的擺放陳列。，給上級(jí)一些有效的建議。第三篇：珠寶店長的工作職責(zé)珠寶店長的工作職責(zé)首先我們要充分了解店長的基本含義，整體講店長是指具有領(lǐng)導(dǎo)能力、市場分析能力、財(cái)務(wù)核算能力的高級(jí)營業(yè)員。負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)部門對(duì)商品陳列等方面的具體要求。，使她們能在工作保持最佳狀態(tài)。帶領(lǐng)早會(huì)的開展珠寶店長工作崗位職責(zé)(四)、人員的管理。掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)