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正文內(nèi)容

貴州建翔爆破工程公司銅仁分公司安全管理制度(留存版)

  

【正文】 算收發(fā)貨數(shù)量、單價(jià)和金額。 重大開支請(qǐng)款:由分公司經(jīng)理提交重大開支報(bào)告,經(jīng)保安公司總經(jīng)理、建翔公司總經(jīng)理、上級(jí)管理部門人員共同研究,一致同意后才能提交請(qǐng)款申請(qǐng), 并附上簽批的重大開支報(bào)告, 按請(qǐng)款申請(qǐng)流程執(zhí)行。 辦公用品,必須由經(jīng)辦人提供正規(guī)票據(jù)并附采購(gòu)清單才能報(bào)銷。 六、差旅費(fèi)報(bào)銷: 因分公司工作需要,分公司工作人員、總公司人員因開會(huì)、處理問題等,產(chǎn)生的餐費(fèi)、車輛費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用,應(yīng)在注明原因后在分公司報(bào)銷。 三、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)利: 財(cái)務(wù)部門的職責(zé):依法組織與實(shí) 施 分公司的日常會(huì)計(jì)核算,收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。 一、 財(cái)務(wù)人員: 按雙方合作協(xié)議,建翔公司派駐一名會(huì)計(jì),履行會(huì)計(jì)職責(zé); 天陽(yáng) 保安公司派駐一名出納,履行出納職責(zé)。 中心庫(kù)房: ( 1) 、庫(kù)房周圍有無雜草 ,庫(kù)房 監(jiān)控是否完善。 對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)的 民爆 物品須妥善保管,不得亂堆亂放,不得挪作它用,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)送或倒賣給他人。 9 庫(kù)管員在發(fā)放雷管時(shí),必須做好雷管編碼記錄表,準(zhǔn)確記錄發(fā)放時(shí)間、發(fā)放數(shù)量、發(fā)往單位、發(fā)放雷管編碼等內(nèi)容。 配送 爆破器材的車輛不得搭乘其他人員, 4 配送 途中不得在民房或有人聚集的地方停留, 行駛途中 與其他車輛之間應(yīng)保持 50 米以上的安全距離 。 爆破器材庫(kù) 50m 范圍內(nèi)為警戒區(qū),所有進(jìn)入該區(qū)域的人員和車輛必須服從庫(kù)管員的命令,接受登記、檢查 后方能進(jìn)入該區(qū)域。安全領(lǐng)導(dǎo)小組 每個(gè)月召開至少 二 次安全 管 理專題 會(huì)議 , 分析當(dāng)前 施工 情況及安全動(dòng)態(tài)方向,強(qiáng)調(diào)落實(shí)有針對(duì)性的安全措施,對(duì)各部門、單位工程負(fù)責(zé)人警鐘長(zhǎng)鳴,要求他們履行安全職責(zé),并及時(shí)向上級(jí)主 管部門 報(bào)告 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。(堆碼管理規(guī)定 應(yīng)制作成文并懸掛或張貼在庫(kù)房指定位置 )。 (三)、押運(yùn)制度: 押運(yùn)員 必須遵守爆炸物品各項(xiàng)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程 , 隨車押運(yùn),嚴(yán)防爆破器材在押運(yùn)途中發(fā)生丟失、被盜,確保安全運(yùn)往目的地。 不同批次的爆破器材要按先后順序發(fā)放,先到先發(fā)。 與 爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無關(guān) 的 人員不得進(jìn)入 爆破 施工區(qū)域。 ( 4) 、施工現(xiàn)場(chǎng) 、 工棚 及 臨時(shí)炸藥、雷管庫(kù)房夜間不能存放炸藥、雷管(領(lǐng)取未使用完的應(yīng)退回中心 庫(kù))。并對(duì) 屬地 主管部門(治安大隊(duì))的處理意見采取 定時(shí)、定人、定措施 的 方式對(duì)施工方 進(jìn)行追蹤,掌握施工方是否重視并落實(shí)整改措施,直至施工方完全消除安全隱患,同時(shí)對(duì)整改結(jié)果建檔備查。 ( 3)配合會(huì)計(jì)做好 賬務(wù)處理 及 與各施工 單位 的核賬和收賬工作 。 13 發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)前應(yīng)告知分公司負(fù)責(zé)人,大額的還應(yīng)告知 合作雙方 公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理部 門人員,并經(jīng)審批后方可發(fā)生,報(bào)銷程序執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷 制度 。 十一、實(shí)施: 本財(cái)務(wù)管理辦法為試行辦法,其未盡事項(xiàng),由分公司制定相關(guān)條款的《實(shí)施細(xì)則》予以補(bǔ)充說明。 不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 報(bào)銷程序的,一律不給予報(bào)銷。 11 ( 5)按照經(jīng)濟(jì)稽核原則,定期檢查分公司 資金使用情況,考核資 金使用情況 ,及時(shí)提出合理化建議。 每月不定期檢查制度:每月不定期檢查,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月派員深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督抽查,抽查倉(cāng)庫(kù)管理和施工人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況并匯總上報(bào)。 e、查事故處理:是否真正做到了“三不放過”之規(guī)定,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。 1嚴(yán)格執(zhí)行爆破物品退庫(kù)制度,爆破器材退庫(kù)必須執(zhí)
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