【正文】 規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學、講負責。思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。搞好各項培訓，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。（二）安全局面保持平穩(wěn)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，將“精益安全管理”活動作為全年安全生產(chǎn)主線，嚴格落實“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。積極拓寬繳費渠道，推廣銀行代扣、自助繳費終端，實現(xiàn)“村村有繳費網(wǎng)點”。為防范企業(yè)經(jīng)營風險，加強資金審計，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進行審計排查。制定全面預算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應用。扎實開展營銷稽查工作，組織反竊查違集中打擊行動，共計追補電費、違約使用費167萬元。（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動全面貫徹十八大精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務和主攻方向。全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。6)、因設(shè)計缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。2)、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。供電可靠性100%?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配，使貧困戶收入得到提高。在實訓基地建設(shè)的同時，超前謀劃，組織編制實訓基地運行和安全管理辦法，審定現(xiàn)場實訓項目方案書等基地運行配套資料，為20xx年實訓基地正式投入使用奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)了教育培訓資源建設(shè)的突破。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。財務指標完成情況。八、存在的主要問題安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務和國家級森林公園的保電任務。開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。2023光伏電站工作總結(jié)320xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各部門的大力幫助下，以公司提出的“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)營收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。五、黨建工作開展情況，不斷加強“學習型、創(chuàng)新型、服務型”黨組織建設(shè)，標準化黨支部的創(chuàng)建工作取得了實實在在效果，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建工作的科學化水平得到有效提高，達到了標準化黨支部的標準。共消除變電站缺陷17處，主網(wǎng)線路缺陷12處，更換避雷器31組、增補接地管68根、更換接地下引線21處、填埋降阻劑60余處，修剪樹木500余棵。完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側(cè)母排裝設(shè)絕緣護套。目前，制度設(shè)計各項工作正在有條不紊的進行。在基建質(zhì)量方面，通過達標投產(chǎn)工作的開展，把達標投產(chǎn)的各項指標要求貫穿于施工的全過程，堅持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動，并結(jié)合達標投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評比檢查活動，通過相互交流，營造質(zhì)量氛圍，改進管理方法，實現(xiàn)共同提高。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：抓安全教育，提高全員安全意識一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學習，引以為戒，強化職工的安全意識；三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動，用事故責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。 在電站系統(tǒng)中，逆變器是保證交流電輸出穩(wěn)定性的重要設(shè)備。項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需 求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能 力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以 后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投 資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。PVF薄膜背板的組件可保護組件20年以上功率衰減的穩(wěn)定期。但是在實際戶外應用中還是出現(xiàn)了開裂、脫層、黃變等失效現(xiàn)象，使電站投資者蒙受巨大損失。（Tedlar174。背板是光伏組件背面的一層復合結(jié)構(gòu)材料，將電池片和組件封裝材料與大氣環(huán)境隔離，為組件提供絕緣保護，它需要長期耐受各種環(huán)境應力作用，對組件在戶外的可靠性、功率衰減和使用壽命都至關(guān)重要。這樣的電站如何保證投資回報率？如何獲得銀行貸款？如何讓投資者、業(yè)主放心？以國內(nèi)現(xiàn)有的招標交易及競爭環(huán)境，單獨的太陽能電站組件供應商沒有力量挽回這一局面，有些事情，需要電站業(yè)主、投資商自己把關(guān)。（Tedlar174。（a）美國亞利桑那安裝2年組件背板因熱斑熔化和開裂；（b）以色列電站組件背板熱斑熔化起泡；（c）西班牙屋頂組件安裝2年內(nèi)背板熱斑老化開裂；（d）為（c）的局部放大圖上述各類新型材料的背板均通過了相關(guān)認證，但都沒有得到實際長期戶外驗證，材料本身的性能缺失使其不能應對各種環(huán)境應力。(Tedlar174。）PVF薄膜的TPx背板(如TPE背板)，只需多發(fā)14天可收回成本差異。而并網(wǎng)光伏電站直接與電網(wǎng)并聯(lián)，光伏電力與市電同時對設(shè)備供電，不需要切換裝置。㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：；，%；20xx項目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個工程前期工作進展順利，設(shè)備已報招標，土建施工工程已招標。全面推進績效考核，不斷完善分配制度按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績和能力為導向的分配制度，公司成立績效管理與薪點工資制度設(shè)計領(lǐng)導小組，全面推進績效管理工作。完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固。完成了一號開閉所負荷轉(zhuǎn)移，西二變23238兩條10千伏出線工程。針對女工開展“關(guān)愛女性健康先行”體檢活動。因我所按月進行安規(guī)考試，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。加大了對外商企業(yè)的服務力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用。對ic卡計量裝置的大用戶建立了完善的電費電量月結(jié)算臺帳，做到月清月結(jié)。2023光伏電站工作總結(jié)420xx年，我公司在市公司的正確領(lǐng)導下，按照年初制訂的`工作思路，大力實施服務“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得長足進展。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區(qū)改造，共改造1871戶。在省公司的支持下，榆林公司榆樹灣電網(wǎng)運行實訓基地項目于20xx年初取得了初設(shè)批復，獲得批復后，該公司即扎實開展極地建設(shè)，積極打造優(yōu)質(zhì)培訓資源。我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司KPI指標。未發(fā)生一起誤操作事故。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座。3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進行預防性試驗。備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。%；%。一年來，公司通過全面深化規(guī)劃管理，精益化推進規(guī)劃工作，規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮，縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可，并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。主動關(guān)心農(nóng)電員工，為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。按照依法治企專項排查整治工作方案，對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務和流程進行梳理。（五）農(nóng)電同質(zhì)化工作進展順利以標準化示范供電所創(chuàng)建為中心，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設(shè)工作，大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中，得到上級高度評價。重點開展專項監(jiān)督，在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上，定期組織開展輸、變、配運維質(zhì)量稽查等一系列專項檢查活動。加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。把消極的思想改變成積極的思想。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結(jié)，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的39。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。另外，做到故障能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。同時積極指導技能參加職業(yè)技能等級鑒定和專業(yè)技術(shù)資格評審，強化隊伍質(zhì)量，鑒定和評審的參加人數(shù)、通過人數(shù)創(chuàng)歷年新高。電網(wǎng)建設(shè)捷報多公司20xx年配網(wǎng)項目計劃9個，目前已完成6個工程施工。管轄地區(qū)大，人員編制少，工作任務繁重。10kv主線路進行了徹底的砍伐，并設(shè)置了防火隔離帶。四、狠抓用電管理，大力降低線損我所自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶（暫我所無力實施更換），對懷疑不正常的表計，事后得到計量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場進行了校驗。多經(jīng)收入：。，全年公司未出現(xiàn)信訪和群訪事件，全體員工思想穩(wěn)定、努力工作。安全監(jiān)督卡執(zhí)行率達到100%。完成了設(shè)備定級工作。完成了35千伏姬家變電站改造工程。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運作的全面開始。認真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。在電能計量表安裝在逆變器交流輸出端的交流配電柜中，項目均采用供電部門提供的計量表，符合相關(guān)國家計量標準，達到精準、公平、合理的電流計量。只有辦理過并網(wǎng)手續(xù)的光伏項目才被允許并入電網(wǎng)。另一款采用低質(zhì)且未經(jīng)長期戶外實績驗證的材料，使用年限可能只有10年。前面提到背板的各種失效模式，如開裂、黃變、老化等都是造成組件功率衰減的誘因，背板一旦老化開裂，保護層下的EVA封裝材料衰減和腐蝕加速，組件絕緣性能下降，濕漏電增加，這些都會加速組件功率衰減。單層氟膜背板容易出現(xiàn)內(nèi)層發(fā)黃現(xiàn)象，專家建議在苛刻環(huán)境下使用雙面氟膜杜邦?特能174。此類情況并非偶然，PET背板90年代開始被日本廠商用于10年質(zhì)保的屋頂組件，有些在戶外幾年內(nèi)就發(fā)生光熱老化發(fā)黃開裂導致組件功率迅速衰減。第一篇：中國企業(yè)投資古巴光伏電站市場前景研究報告中國企業(yè)投資古巴光伏電站市場前景研究報告第一章 古巴光伏電站市場發(fā)展狀況及前景預測第一節(jié) 古巴光照資源狀況一、古巴地理位置和氣候特征二、古巴光照資源地區(qū)分布三、古巴主要城市的平均降雨量和平均日照時數(shù) 第二節(jié) 古巴電力市場發(fā)展狀況一、古巴電力裝機容量和發(fā)電量二、古巴電力消費量三、古巴電力電源結(jié)構(gòu)四、古巴光伏電站發(fā)展現(xiàn)狀和光伏項目匯總 第三節(jié) 古巴光伏電站市場相關(guān)政策一、古巴能源電力相關(guān)法律法規(guī)二、古巴關(guān)于工程承包的相關(guān)政策規(guī)定三、古巴環(huán)境保護政策規(guī)定第四節(jié) 古巴光伏電站市場發(fā)展態(tài)勢展望和指標預測一、20172020年古巴電力市場供需缺口預測方案二、20172020年古巴光伏電站市場競爭格局展望第二章 古巴光伏電站市場投資機會判斷第一節(jié) 古巴光伏電站細分市場的發(fā)展機會判斷一、農(nóng)村地區(qū)的投資機會展望二、城市地區(qū)的投資機會展望第二節(jié) 古巴周邊地區(qū)光伏電站市場的機會判斷一、古巴所處的地理區(qū)位二、周邊國家光照資源狀況第三章 古巴投資環(huán)境分析第一節(jié) 古巴宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析一、古巴GDP和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)歷史變化二、古巴對外貿(mào)易和外資進入狀況三、古巴與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系 第二節(jié) 古巴政治環(huán)境分析一、古巴政治體制二、古巴與主要國家的外交關(guān)系 第三節(jié) 古巴政策環(huán)境分析一、古巴引進外資政策二、古巴勞務和簽證政策 第四節(jié) 古巴法律環(huán)境分析一、外國投資和對外貿(mào)易法規(guī)二、勞動法規(guī)三、環(huán)保法規(guī)第五節(jié) 古巴金融環(huán)境分析一、古巴匯率制度二、古巴外匯管制三、古巴融資條件第六節(jié) 古巴商務成本環(huán)境分析