【正文】 規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。（二）安全局面保持平穩(wěn)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，將“精益安全管理”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)主線，嚴(yán)格落實(shí)“三堅(jiān)持”、“三到位”、“三提升”工作要求。積極拓寬繳費(fèi)渠道，推廣銀行代扣、自助繳費(fèi)終端，實(shí)現(xiàn)“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”。為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金審計(jì)，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進(jìn)行審計(jì)排查。制定全面預(yù)算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用。扎實(shí)開展?fàn)I銷稽查工作，組織反竊查違集中打擊行動(dòng)，共計(jì)追補(bǔ)電費(fèi)、違約使用費(fèi)167萬元。（一）扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)全面貫徹十八大精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個(gè)著力解決”作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向。全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。6)、因設(shè)計(jì)缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。2)、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。供電可靠性100%。績效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。并按照分配計(jì)劃對符合條件的貧困戶進(jìn)行分配，使貧困戶收入得到提高。在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí)，超前謀劃，組織編制實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行和安全管理辦法，審定現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方案書等基地運(yùn)行配套資料，為20xx年實(shí)訓(xùn)基地正式投入使用奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)資源建設(shè)的突破。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。八、存在的主要問題安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)。2023光伏電站工作總結(jié)320xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)營收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。五、黨建工作開展情況，不斷加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的創(chuàng)建工作取得了實(shí)實(shí)在在效果，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建工作的科學(xué)化水平得到有效提高，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。共消除變電站缺陷17處，主網(wǎng)線路缺陷12處，更換避雷器31組、增補(bǔ)接地管68根、更換接地下引線21處、填埋降阻劑60余處，修剪樹木500余棵。完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側(cè)母排裝設(shè)絕緣護(hù)套。目前，制度設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。在基建質(zhì)量方面，通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展，把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評比檢查活動(dòng)，通過相互交流，營造質(zhì)量氛圍，改進(jìn)管理方法，實(shí)現(xiàn)共同提高。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：抓安全教育，提高全員安全意識(shí)一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)；三是針對各類事故通報(bào)，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動(dòng)，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動(dòng)，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。 在電站系統(tǒng)中，逆變器是保證交流電輸出穩(wěn)定性的重要設(shè)備。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需 求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能 力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以 后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投 資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。PVF薄膜背板的組件可保護(hù)組件20年以上功率衰減的穩(wěn)定期。但是在實(shí)際戶外應(yīng)用中還是出現(xiàn)了開裂、脫層、黃變等失效現(xiàn)象，使電站投資者蒙受巨大損失。（Tedlar174。背板是光伏組件背面的一層復(fù)合結(jié)構(gòu)材料，將電池片和組件封裝材料與大氣環(huán)境隔離，為組件提供絕緣保護(hù)，它需要長期耐受各種環(huán)境應(yīng)力作用，對組件在戶外的可靠性、功率衰減和使用壽命都至關(guān)重要。這樣的電站如何保證投資回報(bào)率？如何獲得銀行貸款？如何讓投資者、業(yè)主放心？以國內(nèi)現(xiàn)有的招標(biāo)交易及競爭環(huán)境，單獨(dú)的太陽能電站組件供應(yīng)商沒有力量挽回這一局面，有些事情，需要電站業(yè)主、投資商自己把關(guān)。（Tedlar174。（a）美國亞利桑那安裝2年組件背板因熱斑熔化和開裂；（b）以色列電站組件背板熱斑熔化起泡；（c）西班牙屋頂組件安裝2年內(nèi)背板熱斑老化開裂；（d）為（c）的局部放大圖上述各類新型材料的背板均通過了相關(guān)認(rèn)證，但都沒有得到實(shí)際長期戶外驗(yàn)證，材料本身的性能缺失使其不能應(yīng)對各種環(huán)境應(yīng)力。(Tedlar174。）PVF薄膜的TPx背板(如TPE背板)，只需多發(fā)14天可收回成本差異。而并網(wǎng)光伏電站直接與電網(wǎng)并聯(lián)，光伏電力與市電同時(shí)對設(shè)備供電，不需要切換裝置。㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：；，%；20xx項(xiàng)目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報(bào)招標(biāo)，土建施工工程已招標(biāo)。全面推進(jìn)績效考核，不斷完善分配制度按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績和能力為導(dǎo)向的分配制度，公司成立績效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)績效管理工作。完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固。完成了一號(hào)開閉所負(fù)荷轉(zhuǎn)移，西二變23238兩條10千伏出線工程。針對女工開展“關(guān)愛女性健康先行”體檢活動(dòng)。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用。對ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺(tái)帳，做到月清月結(jié)。2023光伏電站工作總結(jié)420xx年，我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的`工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。在省公司的支持下，榆林公司榆樹灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年初取得了初設(shè)批復(fù)，獲得批復(fù)后，該公司即扎實(shí)開展極地建設(shè)，積極打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。我辦采取虛擬到戶、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司KPI指標(biāo)。未發(fā)生一起誤操作事故。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座。3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。%；%。一年來，公司通過全面深化規(guī)劃管理，精益化推進(jìn)規(guī)劃工作，規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮，縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項(xiàng)目入庫準(zhǔn)確性等方面獲得省市公司高度認(rèn)可，并作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。主動(dòng)關(guān)心農(nóng)電員工，為身患重癥的永和所員工家屬募得款項(xiàng)79050元。按照依法治企專項(xiàng)排查整治工作方案，對集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。（五）農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利以標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建為中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設(shè)工作，大圍山、大瑤供電所在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收檢查中，得到上級(jí)高度評價(jià)。重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督，在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上，定期組織開展輸、變、配運(yùn)維質(zhì)量稽查等一系列專項(xiàng)檢查活動(dòng)。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。把消極的思想改變成積極的思想。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的39。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。另外，做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。同時(shí)積極指導(dǎo)技能參加職業(yè)技能等級(jí)鑒定和專業(yè)技術(shù)資格評審，強(qiáng)化隊(duì)伍質(zhì)量，鑒定和評審的參加人數(shù)、通過人數(shù)創(chuàng)歷年新高。電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，目前已完成6個(gè)工程施工。管轄地區(qū)大，人員編制少，工作任務(wù)繁重。10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐，并設(shè)置了防火隔離帶。四、狠抓用電管理，大力降低線損我所自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，查出表計(jì)燒壞313戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶（暫我所無力實(shí)施更換），對懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn)。多經(jīng)收入：。，全年公司未出現(xiàn)信訪和群訪事件，全體員工思想穩(wěn)定、努力工作。安全監(jiān)督卡執(zhí)行率達(dá)到100%。完成了設(shè)備定級(jí)工作。完成了35千伏姬家變電站改造工程。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開始。認(rèn)真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。在電能計(jì)量表安裝在逆變器交流輸出端的交流配電柜中，項(xiàng)目均采用供電部門提供的計(jì)量表，符合相關(guān)國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精準(zhǔn)、公平、合理的電流計(jì)量。只有辦理過并網(wǎng)手續(xù)的光伏項(xiàng)目才被允許并入電網(wǎng)。另一款采用低質(zhì)且未經(jīng)長期戶外實(shí)績驗(yàn)證的材料，使用年限可能只有10年。前面提到背板的各種失效模式，如開裂、黃變、老化等都是造成組件功率衰減的誘因，背板一旦老化開裂，保護(hù)層下的EVA封裝材料衰減和腐蝕加速，組件絕緣性能下降，濕漏電增加，這些都會(huì)加速組件功率衰減。單層氟膜背板容易出現(xiàn)內(nèi)層發(fā)黃現(xiàn)象，專家建議在苛刻環(huán)境下使用雙面氟膜杜邦?特能174。此類情況并非偶然，PET背板90年代開始被日本廠商用于10年質(zhì)保的屋頂組件，有些在戶外幾年內(nèi)就發(fā)生光熱老化發(fā)黃開裂導(dǎo)致組件功率迅速衰減。第一篇：中國企業(yè)投資古巴光伏電站市場前景研究報(bào)告中國企業(yè)投資古巴光伏電站市場前景研究報(bào)告第一章 古巴光伏電站市場發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測第一節(jié) 古巴光照資源狀況一、古巴地理位置和氣候特征二、古巴光照資源地區(qū)分布三、古巴主要城市的平均降雨量和平均日照時(shí)數(shù) 第二節(jié) 古巴電力市場發(fā)展?fàn)顩r一、古巴電力裝機(jī)容量和發(fā)電量二、古巴電力消費(fèi)量三、古巴電力電源結(jié)構(gòu)四、古巴光伏電站發(fā)展現(xiàn)狀和光伏項(xiàng)目匯總 第三節(jié) 古巴光伏電站市場相關(guān)政策一、古巴能源電力相關(guān)法律法規(guī)二、古巴關(guān)于工程承包的相關(guān)政策規(guī)定三、古巴環(huán)境保護(hù)政策規(guī)定第四節(jié) 古巴光伏電站市場發(fā)展態(tài)勢展望和指標(biāo)預(yù)測一、20172020年古巴電力市場供需缺口預(yù)測方案二、20172020年古巴光伏電站市場競爭格局展望第二章 古巴光伏電站市場投資機(jī)會(huì)判斷第一節(jié) 古巴光伏電站細(xì)分市場的發(fā)展機(jī)會(huì)判斷一、農(nóng)村地區(qū)的投資機(jī)會(huì)展望二、城市地區(qū)的投資機(jī)會(huì)展望第二節(jié) 古巴周邊地區(qū)光伏電站市場的機(jī)會(huì)判斷一、古巴所處的地理區(qū)位二、周邊國家光照資源狀況第三章 古巴投資環(huán)境分析第一節(jié) 古巴宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、古巴GDP和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)歷史變化二、古巴對外貿(mào)易和外資進(jìn)入狀況三、古巴與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系 第二節(jié) 古巴政治環(huán)境分析一、古巴政治體制二、古巴與主要國家的外交關(guān)系 第三節(jié) 古巴政策環(huán)境分析一、古巴引進(jìn)外資政策二、古巴勞務(wù)和簽證政策 第四節(jié) 古巴法律環(huán)境分析一、外國投資和對外貿(mào)易法規(guī)二、勞動(dòng)法規(guī)三、環(huán)保法規(guī)第五節(jié) 古巴金融環(huán)境分析一、古巴匯率制度二、古巴外匯管制三、古巴融資條件第六節(jié) 古巴商務(wù)成本環(huán)境分析