【正文】 積極開展依法治企全面排查工作。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式，認(rèn)真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點，實施“臺區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”，進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真貫徹八項規(guī)定，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會議減少30%，“三公”消費大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運工作。設(shè)備維護(hù)、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%。多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。同時加強(qiáng)培訓(xùn)指標(biāo)提升，全面提高教育培訓(xùn)管理水平。四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全稽查。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理，對國家級森林公園的17。，與去年同期上升26%。教育黨員改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立“黨紀(jì)嚴(yán)于國法”的`執(zhí)紀(jì)理念，從源頭上做好風(fēng)險防控，對招議標(biāo)管理、物資采購、工程管理、合同管理、考核獎懲等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài)。和北京清華合作，在一號開閉所10千伏出線側(cè)實施小電流接地選線項目，目前選線正確率100%。完成了電纜防盜系統(tǒng)維修。按照《無錫供電公司構(gòu)筑人才高地實施意見》，以“三支隊伍”建設(shè)為重點，以制度創(chuàng)新為動力，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項制度，完善競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，經(jīng)過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層后備干部隊伍工作，切實加強(qiáng)對中層后備干部隊伍建設(shè)，完成了對中層干部屆中考核，對共性問題進(jìn)行了分析，并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的同時，對中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和交流換崗，充實中青年干部到一線實地鍛煉和培養(yǎng)。110KV任墅變電所獲得了省公司設(shè)計評比第一名的好成績。同時加強(qiáng)了全方位督察，重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動，施工現(xiàn)場安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。 現(xiàn)階段國家大力扶持光伏發(fā)電項目，對于符合條件的項目，國家給予一定比例的資金支持，包括金太陽示范工程、光電建筑一體化等?？尚行匝芯繄蟾媸谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策 之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行 性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以 及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。(Tedlar174。而對電站投資商而言，選擇經(jīng)過實績驗證的背板材料才能確保電站最大價值，因此，了解組件材料清單是投資電站的必要功課從功率衰減看投資回報率投資電站，回報率是投資者首要考慮的因素，一座光伏電站需能保證長期穩(wěn)定運行、保持固定發(fā)電量，這是收回投資成本的基礎(chǔ)。除此外，F(xiàn)EVE涂層耐磨性差，受環(huán)境的影響大，組件、電站所承受的風(fēng)險也較高。(Tedlar174。如果組件一年衰減超過5%，照此速度，五年后這個電站就報廢了。)PVF薄膜的兩種背板，其中采用FEVE涂料背板的一塊組件，背板外面的FEVE涂層從PET基材上剝落，剝落方向沿焊帶方向，可能是由于焊帶熱脹冷縮應(yīng)力導(dǎo)致FEVE涂層開裂。（Tedlar174。）PVF薄膜背板（不含鋁膜）的組件在戶外使用約20年后，功率衰減均低于20％，%。而基于杜邦?特能174。如果電網(wǎng)供電回路出現(xiàn)逆功率現(xiàn)象，防逆流裝置立即限制逆變器輸出功率、或直接把光伏并網(wǎng)系統(tǒng)中的接入點斷開（控制點）。㈡供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級公司下達(dá)的考核計劃。新建220KV輸變電工程2只，新建110KV輸變電工程3只；擴(kuò)建35KV變電所2座；新建和改造220KV線路8條，線路總長131公里；新建和改造110KV線路8條，線路總長51公里；新建和改造35KV線路4條，線路總長28公里；擴(kuò)建220KV間隔13個。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政工共同協(xié)調(diào)，各部門成立了清障小組，落實清障專職人員。完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換。完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網(wǎng)10千伏手拉手。未發(fā)生對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行或?qū)ι鐣斐奢^大影響的電力安全事件。組織開展了“快樂運動、快樂工作”為主題的新春趣味運動會、雙節(jié)送溫暖和“三八”送書等活動。以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書面筆考，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。對五大集鎮(zhèn)進(jìn)行了電能表校驗。二、任務(wù)與措施進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實施，有望十二月底完成。20xx年榆林公司參加省公司各類競賽調(diào)考項目取得了較好成績，9個競賽調(diào)考項目中有七個項目分別取得了個人和團(tuán)體名次，扭轉(zhuǎn)了榆林公司歷年參加省公司競賽調(diào)考成績排名靠后的情況，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)動力，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)管理效果的突破。積極參加各級組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。集團(tuán)公司與xx政府簽署《會談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第xx位。20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。下屬婚喪嫁娶，必訪必問。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后(該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入運行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實效性。1加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路，改造93個行政村，縣城布點13個。加強(qiáng)供電服務(wù)突出問題整治，清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息，有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。（七）“三個建設(shè)”提升企業(yè)軟實力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，夯實黨建基礎(chǔ)。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并，開展農(nóng)電低壓集抄建設(shè)，搭建“同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務(wù)平臺。截至2月6日，順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實效的少。5)搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。思想上。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。《xx》榮獲“xx獎”x。截至xx月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)x天?！币?，上年結(jié)余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計77700元，發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，有效的提升了貧困戶收入。建立競賽調(diào)考備考管理機(jī)制也是該公司培訓(xùn)管理創(chuàng)新的一個亮點。配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望。努力爭創(chuàng)“省級”一流班組。完善三化方案，指標(biāo)考核科學(xué)地擬訂。五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電我所用電價核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本我所有67臺ic卡計量專變，只有一個職工負(fù)責(zé)營抄工作，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。關(guān)注員工需求，堅持為員工辦實事辦好事，維護(hù)員工權(quán)益。未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的一般及以上交通事故。：完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目6個，新架及增容配變6300kVA/20臺，完成投資400萬元。完成了35千伏涇吳變擴(kuò)建10千伏間隔工程。同時，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學(xué)的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平。㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)20xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。同時，UPSOLAR擁有自己的光伏實驗室，能精確的檢測電站的運行狀況。國家金太陽示范工程鼓勵光伏電站自發(fā)自用，電站系統(tǒng)需安裝防逆流裝置，防止電流倒送。（Tedlar174。而采用基于杜邦?特能174。)TPT背板以避免內(nèi)層紫外老化導(dǎo)致的失效風(fēng)險。圖一.（a）12年日本安裝組件PET背板開裂；（b）4年西班牙安裝組件PET背板開裂；（c）14年日本屋頂安裝組件PET背板發(fā)黃脆化FEVE涂料背板開裂的情況也比較嚴(yán)重，在美國新澤西州一座3年的電站（圖二），組件中使用了FEVE涂料和基于杜邦?特能174?！敝锌圃弘姽に趯η嗪Ｊ√柲芄夥娬竞笤u估檢測后得出令人驚訝的結(jié)果。背板的重要性能需要正確的關(guān)鍵材料組合才能體現(xiàn)，越來越多的組件質(zhì)量問題，與背板選材有關(guān)，比較常見的失效模式有開裂、黃變、風(fēng)沙磨損、熱斑熔化等，這些問題都對組件造成破壞性損害，使電站存在嚴(yán)重的安全隱患。但這些地區(qū)干旱少雨、地表沙化嚴(yán)重、風(fēng)沙活動強(qiáng)烈，隨著戶外使用時間的延長，風(fēng)沙磨損會不斷減薄背板外表層材料的厚度，所以背板外表層耐磨性能和厚度非常重要。以中國西部一類地區(qū)20MW光伏電站為例（圖五），%，組件使用年限從25年下降為10年，%%。采用PVDF薄膜、FEVE涂料、PET聚酯/耐水解餓PET等外層保護(hù)材料的背板，不到四年時間問題逐漸暴露出來，導(dǎo)致組件質(zhì)量問題頻發(fā)，太陽能電站投資受到質(zhì)疑。項目開發(fā)前均由業(yè)主方提供或協(xié)助提供房屋建筑設(shè)計院的設(shè)計參數(shù)，在可控的承重范圍內(nèi)設(shè)計電站，并得到原有建筑設(shè)計院的認(rèn)可。投資方的收益：通過獲得國家補(bǔ)貼，建設(shè)光伏電站的投資回收期由之前的15至20年縮短為現(xiàn)階段的7至12年。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進(jìn)行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時間，確保整改到位。加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面完成目標(biāo)任務(wù)根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求，結(jié)合我公司工作實際，我們確立了全年工作總目標(biāo):保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號、省級文明行業(yè)榮譽(yù)稱號，與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè)，同時對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨建工作等11個方面制訂了198項管理目標(biāo)任務(wù)和實施計劃，規(guī)定時間，落實責(zé)任。2023光伏電站工作總結(jié)220xx年，我公司按照xx省地方電力(集團(tuán))有限公司、西安供電分公司以及高陵區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動為鍥機(jī)，積極開展作風(fēng)建設(shè)、精細(xì)化管理等活動，全力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項工作任務(wù)。完成了110千伏涇榆線規(guī)劃手續(xù)，配合市公司開展110千伏榆楚變設(shè)備調(diào)試工作。三、標(biāo)準(zhǔn)化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執(zhí)行情況按照市公司《中低壓配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化作業(yè)實施方案》、《高壓配網(wǎng)程序化作業(yè)實施方案》和《變電站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求，組織營業(yè)班、線路班和調(diào)控中心人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化演練，極大的提高了一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平?！叭龂?yán)三實”專題教育實踐活動。%，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計劃60%，%，與去年同期55%上升40個百分點。對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。作業(yè)指導(dǎo)書和兩票的合格率與考核掛鉤。同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。2023光伏電站工作總結(jié)520xx年，國網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會上確立了“實現(xiàn)教育培訓(xùn)突破”的培訓(xùn)工作目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司按照省公司的教育培訓(xùn)工作部署，結(jié)合自身實際，積極尋找教育培訓(xùn)工作水平提升的突破口，并經(jīng)過一年的努力，取得了實效。2023光伏電站工作總結(jié)6為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機(jī)制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細(xì)則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下：一、光伏電站基本情況東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達(dá)6萬余元。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。堅持依法治企，