【正文】 投資回收期由之前的15至20年縮短為現(xiàn)階段的7至12年。 在電站系統(tǒng)中，逆變器是保證交流電輸出穩(wěn)定性的重要設(shè)備。 市電切換裝置一般應(yīng)用于離網(wǎng)光伏電站，離網(wǎng)光伏電站在蓄電池不能保證設(shè)備運(yùn)行的情況下，通過切換裝置將逆變器供電轉(zhuǎn)為市電供電。優(yōu)太新能源作為項(xiàng)目業(yè)主方，負(fù)責(zé)辦理發(fā)改委審批手續(xù)及電力公司并網(wǎng)手續(xù)。項(xiàng)目開發(fā)前均由業(yè)主方提供或協(xié)助提供房屋建筑設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)參數(shù)，在可控的承重范圍內(nèi)設(shè)計(jì)電站，并得到原有建筑設(shè)計(jì)院的認(rèn)可。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需 求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能 力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以 后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投 資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。（Tedlar174。價(jià)格方面，基于杜邦?特能174。采用PVDF薄膜、FEVE涂料、PET聚酯/耐水解餓PET等外層保護(hù)材料的背板，不到四年時(shí)間問題逐漸暴露出來，導(dǎo)致組件質(zhì)量問題頻發(fā)，太陽能電站投資受到質(zhì)疑。PVF薄膜背板的組件可保護(hù)組件20年以上功率衰減的穩(wěn)定期。目前市場上唯一經(jīng)過長期戶外實(shí)績驗(yàn)證的是基于杜邦?特能174。歐盟的聯(lián)合研究中心（JRC）從上世紀(jì)八十年代開始對晶硅組件進(jìn)行20余年的戶外組件實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)采用玻璃作為背板的組件（雙玻組件）功率衰減明顯且波動大，最高超過60％，不利于電站長期穩(wěn)定運(yùn)營。以中國西部一類地區(qū)20MW光伏電站為例（圖五），%，組件使用年限從25年下降為10年，%%。但是在實(shí)際戶外應(yīng)用中還是出現(xiàn)了開裂、脫層、黃變等失效現(xiàn)象，使電站投資者蒙受巨大損失。）PVF薄膜熔點(diǎn)大約為190oC200oC。(Tedlar174。但這些地區(qū)干旱少雨、地表沙化嚴(yán)重、風(fēng)沙活動強(qiáng)烈，隨著戶外使用時(shí)間的延長，風(fēng)沙磨損會不斷減薄背板外表層材料的厚度，所以背板外表層耐磨性能和厚度非常重要。（Tedlar174。從該電站組件取這兩種背板樣品，進(jìn)行劃格試驗(yàn)測試背板外層與PET基材粘結(jié)力（圖三），戶外使用3年的FEVE涂料背板其外層涂層可從PET基材上剝離，說明FEVE涂層與PET基材粘接力較弱導(dǎo)致戶外脫層開裂，杜邦?特能174。市場上一種新型耐水解PET背板在長期綜合老化后斷裂伸長率下降變脆。背板的重要性能需要正確的關(guān)鍵材料組合才能體現(xiàn)，越來越多的組件質(zhì)量問題，與背板選材有關(guān)，比較常見的失效模式有開裂、黃變、風(fēng)沙磨損、熱斑熔化等，這些問題都對組件造成破壞性損害，使電站存在嚴(yán)重的安全隱患。背板是光伏組件背面的一層復(fù)合結(jié)構(gòu)材料，將電池片和組件封裝材料與大氣環(huán)境隔離，為組件提供絕緣保護(hù)，它需要長期耐受各種環(huán)境應(yīng)力作用，對組件在戶外的可靠性、功率衰減和使用壽命都至關(guān)重要。隨著“嬰兒期”（運(yùn)行一年）失效率組件的出現(xiàn)，建設(shè)1年的電站成本、收益都出現(xiàn)了較大波動?！?－%，非晶硅3年功率衰減達(dá)20%?！敝锌圃弘姽に趯η嗪Ｊ√柲芄夥娬竞笤u估檢測后得出令人驚訝的結(jié)果。這樣的電站如何保證投資回報(bào)率？如何獲得銀行貸款？如何讓投資者、業(yè)主放心？以國內(nèi)現(xiàn)有的招標(biāo)交易及競爭環(huán)境，單獨(dú)的太陽能電站組件供應(yīng)商沒有力量挽回這一局面，有些事情，需要電站業(yè)主、投資商自己把關(guān)。隨著國內(nèi)電站裝機(jī)的不斷攀升，市場上出現(xiàn)了采?不同材料和結(jié)構(gòu)類型的背板，目前比較常見的背板外層保護(hù)材料有杜邦?特能174。PET背板在日本使用廣泛，其外層保護(hù)材料PET聚酯是非氟材料，非氟材料耐候性較差，直接曝露在戶外其高分子鏈段容易被紫外線破壞，出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。圖一.（a）12年日本安裝組件PET背板開裂；（b）4年西班牙安裝組件PET背板開裂；（c）14年日本屋頂安裝組件PET背板發(fā)黃脆化FEVE涂料背板開裂的情況也比較嚴(yán)重，在美國新澤西州一座3年的電站（圖二），組件中使用了FEVE涂料和基于杜邦?特能174。（Tedlar174。）PVF背板的劃格試驗(yàn)結(jié)果FEVE涂層脆弱受熱應(yīng)力容易開裂，且FEVE分子鏈為聚氨酯結(jié)構(gòu)，僅有少量含氟鏈段。同樣出現(xiàn)問題的還有PVDF薄膜背板，PVDF背板容易發(fā)生熱斑熔化、受熱脆化和應(yīng)力開裂。)TPT背板以避免內(nèi)層紫外老化導(dǎo)致的失效風(fēng)險(xiǎn)。（a）美國亞利桑那安裝2年組件背板因熱斑熔化和開裂；（b）以色列電站組件背板熱斑熔化起泡；（c）西班牙屋頂組件安裝2年內(nèi)背板熱斑老化開裂；（d）為（c）的局部放大圖上述各類新型材料的背板均通過了相關(guān)認(rèn)證，但都沒有得到實(shí)際長期戶外驗(yàn)證，材料本身的性能缺失使其不能應(yīng)對各種環(huán)境應(yīng)力。對材料的選擇很關(guān)鍵，據(jù)了解，目前如果組件供應(yīng)商在未接到電站投資商對組件的材料要求情況下，從初始成本考慮會優(yōu)先選擇廉價(jià)的背板封裝組件。再假設(shè)組件使用壽命為25年，%%，%%。而采用基于杜邦?特能174。(Tedlar174。國內(nèi)一些研究單位對國內(nèi)光伏系統(tǒng)長期功率衰減也進(jìn)行了相關(guān)研究，中山大學(xué)沈輝等對海南島采用杜邦?特能174。從投資成本計(jì)算，初始投資采用較低成本的背板材料，導(dǎo)致不斷的質(zhì)量問題，實(shí)質(zhì)上增加了長期成本，降低了電站投資回報(bào)率，增添了電站運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。（Tedlar174。）PVF薄膜的TPx背板(如TPE背板)，只需多發(fā)14天可收回成本差異?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。公司對項(xiàng)目場址進(jìn)行嚴(yán)格篩選，杜絕電站建成后房屋結(jié)構(gòu)受損或者防水層受損，同時(shí)公司投資開發(fā)新型安裝工藝，增強(qiáng)項(xiàng)目的安全性、可靠性。國家金太陽示范工程鼓勵(lì)光伏電站自發(fā)自用，電站系統(tǒng)需安裝防逆流裝置，防止電流倒送。而并網(wǎng)光伏電站直接與電網(wǎng)并聯(lián)，光伏電力與市電同時(shí)對設(shè)備供電，不需要切換裝置。項(xiàng)目采用的光伏并網(wǎng)逆變器均通過TUV、金太陽等權(quán)威認(rèn)證和測試，逆變器將采集并網(wǎng)點(diǎn)電流數(shù)據(jù)輸出與電網(wǎng)電壓同頻、同相的正弦交流電流，與市電具有相同的電力特性，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)方的收益：對建設(shè)光伏電站在資金方面零投入，只需提供閑置屋頂，以當(dāng)?shù)厥须妰r(jià)格使用光伏電力。同時(shí)，UPSOLAR擁有自己的光伏實(shí)驗(yàn)室，能精確的檢測電站的運(yùn)行狀況。㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：；，%；大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)常二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動，由支部書記帶隊(duì)，共計(jì)督察現(xiàn)場200場次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評價(jià)”查評活動基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)20xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。20xx項(xiàng)目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報(bào)招標(biāo)，土建施工工程已招標(biāo)。今年5月10日220KV鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗(yàn)收。通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。同時(shí)，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學(xué)的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平。全面推進(jìn)績效考核，不斷完善分配制度按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績和能力為導(dǎo)向的分配制度，公司成立績效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)績效管理工作。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)筑人才高地公司始終把人才隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。一、電網(wǎng)建設(shè)情況：完成了35千伏xx東變第二電源項(xiàng)目建議書。完成了35千伏涇吳變擴(kuò)建10千伏間隔工程。完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固。完成了35千伏涇吳變開關(guān)大修。完成了1號開閉所二次改造工程，二次設(shè)備進(jìn)行了更新，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行數(shù)據(jù)上傳調(diào)度。：完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項(xiàng)目6個(gè)，新架及增容配變6300kVA/20臺，完成投資400萬元。完成了一號開閉所負(fù)荷轉(zhuǎn)移，西二變23238兩條10千伏出線工程。二、科技創(chuàng)新情況創(chuàng)新項(xiàng)目《電纜溝防盜系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行》榮獲省行協(xié)20xx企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。20xx年共開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練48次。未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的一般及以上交通事故。，聘請高陵區(qū)監(jiān)察局副局長馬斌給全體員工上了一堂以“清風(fēng)正氣助力企業(yè)跨越發(fā)展”為主題的反腐倡廉專題講座，公司經(jīng)理雷西杰給中層管理人員、關(guān)鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài)”為主題的反腐倡廉專題黨課。較好地完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動作，取得了階段性成效。關(guān)注員工需求，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事辦好事，維護(hù)員工權(quán)益。針對女工開展“關(guān)愛女性健康先行”體檢活動。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況，超年控計(jì)劃1153萬kwh，%。售電均價(jià)：。二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半徑過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制定了整改方案。五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本我所有67臺ic卡計(jì)量專變，只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營抄工作，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用。為減小停電給客戶帶來的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。對我所管轄的高低壓線路開關(guān)，桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號，設(shè)備管理落實(shí)到人，建立了完善的設(shè)備臺帳。完善三化方案，指標(biāo)考核科學(xué)地?cái)M訂。對ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺帳，做到月清月結(jié)。一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時(shí)，不能從容面對。努力爭創(chuàng)“省級”一流班組。2023光伏電站工作總結(jié)420xx年，我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的`工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展。（二）具體開展工作安全生產(chǎn)強(qiáng)力度一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。圍繞核心抓培訓(xùn)堅(jiān)持培訓(xùn)常態(tài)化高水平技能人才的不足，是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患，為了提升技能員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平，該公司將技能人員的培訓(xùn)作為教育培訓(xùn)的核心工作，以“實(shí)用達(dá)標(biāo)、技能強(qiáng)化培訓(xùn)”為支撐，著力做好技能員工培訓(xùn)，提升技能人員的崗位適應(yīng)能力，促進(jìn)技能人員“會干活”。建立競賽調(diào)考備考管理機(jī)制也是該公司培訓(xùn)管理創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。在省公司的支持下，榆林公司榆樹灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年初取得了初設(shè)批復(fù)，獲得批復(fù)后，該公司即扎實(shí)開展極地建設(shè)，積極打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。夯實(shí)基礎(chǔ)管培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度剛性化為了強(qiáng)化教育培訓(xùn)規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)管理剛性，該公司結(jié)合“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理”工作安排，按照國網(wǎng)公司《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》等通用制度，建立了針對榆林公司實(shí)際和符合“三集五大”體系的培訓(xùn)管理機(jī)制，完善培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則、培訓(xùn)考核管理實(shí)施細(xì)則，理順了公司、部門、班組的培訓(xùn)管理實(shí)施業(yè)務(wù)界面，提高了教育培訓(xùn)管理效率。二、運(yùn)維管護(hù)情況我辦通過加強(qiáng)對運(yùn)維管護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力，并要求管護(hù)人員對光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護(hù)?！币螅夏杲Y(jié)余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計(jì)77700元，發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計(jì)2187元，合計(jì)支出87087元，有效的提升了貧困戶收入。我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。2023光伏電站工作總結(jié)7在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動。截至xx月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)x天。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。《xx》榮獲“xx獎”x。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司KPI指標(biāo)。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗(yàn)收。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。未發(fā)生一起誤操作事故。因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解