【正文】 200~~2000元獎(jiǎng)勵(lì)，單件施工的個(gè)人或小組100~~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。2012年1月1日電站安全生產(chǎn)考核細(xì)則批準(zhǔn)： 審核： 編制：寧夏意科太陽能發(fā)電有限公司2011年3月25日第二篇：安全質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)懲辦法安全質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)懲辦法發(fā)布時(shí)間：2004812 17:51:31安全質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)懲辦法[電三一安（2002）15號(hào)]一、安全質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，具體考核記分標(biāo)準(zhǔn)按電三一經(jīng)[2002]09號(hào)“關(guān)于公布《三公司一段內(nèi)部施工管理暫行辦法》的通知”中的有關(guān)內(nèi)容辦理。停電順序與此相反。違反者處罰50500元。1工作前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，防止錯(cuò)登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔，檢修完畢按規(guī)程辦理工作票結(jié)束手續(xù)。違反者處罰20200元。及時(shí)對(duì)下發(fā)的隱患整改通知單要求進(jìn)行整改。違反者處罰50200元。嚴(yán)禁在起吊重物下站立、工作或行走。送電時(shí)先合電源側(cè)開關(guān)，后合負(fù)荷側(cè)開關(guān)。此細(xì)則由制定下發(fā)之日起執(zhí)行。由多家單位參與的施工中，被建設(shè)單位評(píng)為工程質(zhì)量第一、獲在建優(yōu)質(zhì)樣板工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位，由段長(zhǎng)審批后，給予本工程項(xiàng)目、‰的獎(jiǎng)勵(lì)；段安全質(zhì)量監(jiān)察部或各工程指揮組組織的檢查評(píng)比，檢查組應(yīng)寫出檢查情況通報(bào)及請(qǐng)求獎(jiǎng)勵(lì)金額，經(jīng)段級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后兌現(xiàn)（‰以內(nèi)）。非司機(jī)責(zé)任的罰款經(jīng)指揮長(zhǎng)或段級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)予以全額報(bào)銷。.，可根據(jù)檢查需要建議全公司范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員，.報(bào)告安委會(huì)主任審定后通知。——75的，單位績(jī)效的50%，即扣除總績(jī)效的10%——65的，單位績(jī)效的50%，即扣除總績(jī)效的25%。 給予先進(jìn)個(gè)人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。1XXX安全主管科室在查處“三違”人員和事故責(zé)任人時(shí)，凡管理人員（含班組長(zhǎng)）為其“說情”者，處罰300 元。二級(jí)單位的罰金一律用于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。七、附則本辦法與XXX其他安全管理適度中有沖突的地方，按照本辦法執(zhí)行。XXX安全主管督促事發(fā)車間做好工傷事故申報(bào)工作（上報(bào)傷者相關(guān)信息等），進(jìn)行書面申報(bào)，并提交《工傷事故報(bào)告書》，報(bào)XXX辦公室進(jìn)行工傷申報(bào)。在勞動(dòng)防護(hù)用品管理方面，未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)部門、主管經(jīng)理和XXX安環(huán)部審查同意，擅自擴(kuò)大員工勞動(dòng)防護(hù)用品（含低值易耗品）發(fā)放范圍與標(biāo)準(zhǔn)的處罰相關(guān)責(zé)任人 300元。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核程序（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)，圓滿完成責(zé)任書安全監(jiān)管工作期望指標(biāo)的，公司返還其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并給予同等金額的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)雖未完成期望指標(biāo)但未突破控制指標(biāo)的，僅全額返其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對(duì)突破否決指標(biāo)的，將全額扣除其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2，對(duì)各廠站、項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核納入公司對(duì)廠站、項(xiàng)目績(jī)效考核。三、考核原則，科學(xué)客觀，注重過程管理，強(qiáng)調(diào)履職記錄。，責(zé)任者應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：（白條）的各類罰款不予報(bào)銷。，并同時(shí)附有事故責(zé)任者書面檢查，事故經(jīng)過報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察部。保護(hù)裝置的投入，退出和方式切換操作必須填寫操作票由運(yùn)行人員執(zhí)行，并由兩人進(jìn)行。2在逆變器的投退工作中，一定要嚴(yán)格按照逆變器的開、關(guān)機(jī)流程進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電操作。1嚴(yán)禁將運(yùn)行中設(shè)備的防護(hù)罩、遮攔或圍欄打開，在帶電設(shè)備上工作必須采取防護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度。重視安監(jiān)人員的警告，及時(shí)消除事故隱患，支持安監(jiān)人員履行職責(zé)。高處作業(yè)必須系安全帶，不得上下拋擲物品。1不準(zhǔn)對(duì)電氣、機(jī)械閉鎖裝置強(qiáng)行解鎖，不得擅自解除保護(hù)裝置。違反者處罰50200元。2變壓器停送電操作，必須使用斷路器，嚴(yán)禁用拉合刀閘投停變壓器。、安全園地每年初、新工程開工從事生產(chǎn)活動(dòng)前重新制訂，未制訂者按額免發(fā)安全質(zhì)量獎(jiǎng)。 QC活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的的重要指標(biāo)，段屬各單位、段內(nèi)各部（室）必須認(rèn)真組織積極開展此項(xiàng)活動(dòng)，具體事宜按電三一安[2002]19號(hào)文辦理。3領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、車間、項(xiàng)目部、業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)完成情況進(jìn)行考核，依據(jù)安全包保合同和有關(guān)規(guī)定給予隊(duì)、車間、項(xiàng)目部、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。、項(xiàng)目對(duì)公司工程安委辦考核提出的整改意見和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)提交落實(shí)情況報(bào)告。，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。四、原則本辦法主要以責(zé)任人為主體，但對(duì)于單位行為，責(zé)任主體為單位集體；安全管理過程中處罰的所有金額由辦公室設(shè)為獨(dú)立安全基金管理，獎(jiǎng)勵(lì)可從此處進(jìn)行發(fā)放。發(fā)生一般違章（指員工在生產(chǎn)檢修中，因違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、施工安全協(xié)議和措施，出現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)方式或?qū)е铝宋锏牟话踩珷顟B(tài)）、一般險(xiǎn)肇（指可能發(fā)生一般人身傷害事故，一般設(shè)備、火災(zāi)、交通事故而尚未造成